Buitenlandse investeerder krijgt meerderheidsbelang in Unica

Investeringsmaatschappij Triton is een overeenkomst aangegaan om een belang van 51% te nemen in Unica, de grootste zelfstandige technisch dienstverlener in ons land. Zowel de huidige aandeelhouder familie Van Vliet als de directie zijn ervan overtuigd dat Unica met Triton als aandeelhouder naar een volgend niveau gebracht kan worden. Daarnaast heeft de familie Van Vliet de wens de afhankelijkheid ten aanzien van het bedrijf te verminderen en ziet het de zeer positieve vooruitzichten van het bedrijf als het perfecte moment om een verbreding van de aandeelhoudersstructuur te realiseren. De familie Van Vliet blijft een aanzienlijk belang houden in het bedrijf.

Marktpositie
Unica is in de afgelopen jaren sterk gegroeid, zowel in omzet als in winstgevendheid en is naar eigen zeggen op weg naar een omzetniveau van € 500 miljoen in de komende jaren. De omzet van Unica groeide in het afgelopen jaar met meer dan 20% naar € 357 miljoen (2015: € 292 miljoen) met een ruime verdubbeling van de nettowinst naar € 12 miljoen (2015: € 5,2 miljoen).

Grootaandeelhouder
De Triton-fondsen investeren in en ondersteunen de positieve ontwikkeling van middelgrote ondernemingen met hoofdkantoor in Europa. Triton is gericht op industriële bedrijven, ondernemingen actief in ‘Business Services’ en in de sector consumenten/ gezondheid. Het portfolio van Triton bestaat momenteel uit 31 bedrijven met een gecombineerde omzet van € 14,8 miljard en circa 90.000 medewerkers. De Triton fondsen worden geleid door teams van professionals gevestigd in Duitsland, Zweden, Noorwegen, Finland, Denemarken, Italië, het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten, China, Luxemburg en Jersey.

Koers
Triton omarmt de ingezette strategische koers van Unica, hanteert bij haar investeringen een sterke focus op de lange termijn en heeft uitgebreide ervaring opgebouwd met vergelijkbare bedrijven. De dagelijkse leiding blijft in handen van de bestaande directie, die ongewijzigd blijft. De familie Van Vliet was de afgelopen jaren al niet meer operationeel betrokken bij het bedrijf.

Doorgroeien
John Quist, CEO van Unica geeft als toelichting: “Met de komst van Triton als nieuwe en financieel sterke aandeelhouder denken wij Unica verder te kunnen laten groeien volgens de enkele jaren geleden ingezette strategie. Onze nieuwe aandeelhouder sluit volgens onze overtuiging perfect aan bij onze identiteit, waarden en lange termijnvisie.”

Lonen technici stijgen

Het afgelopen jaar zag een derde van de technici zijn inkomen stijgen (33%). De toename van hogere lonen is volgens 26 procent van technisch Nederland een gevolg van het kwalitatief tekort aan technici. Dit blijkt uit de ROVC TechBarometer, een onderzoek uitgevoerd door ROVC, partner in trainingen en opleidingen voor technisch Nederland. 1.164 respondenten uit de technische branche geven in het rapport antwoord op vragen over markt-, HR- en opleidingstrends binnen de techniek.

In de TechBarometer is tevens onderzocht hoe het carrièrepad van de gemiddelde technicus eruit ziet. Eenmaal in dienst veranderen technici niet snel van baan. Sterker nog, een kwart blijft maar liefst 21 jaar of langer werkzaam bij dezelfde werkgever. Daarnaast zijn technici niet alleen honkvast aan hun werkgever, binnen het bedrijf zijn ze ook trouw aan hun functie. Slechts 12 procent wisselt regelmatig van functie.

Honkvast

John Huizing, algemeen directeur bij ROVC: “Technici staan erom bekend loyaal te zijn aan hun werkgever. Dat is prettig, maar het is ook belangrijk om hen te blijven uitdagen. Werkgevers moeten daarom trouw personeel ook voldoende ontwikkelingsmogelijkheden bieden. Zo zorgen ze ervoor dat de technische medewerker niet alleen honkvast blijft, maar ook gemotiveerd. Loonsverhoging is een mooi middel, maar het is een onderdeel van het totaalpakket om mensen aan de organisatie te binden.”

Het rapport

De ROVC TechBarometer geeft inzicht in alle relevante trends voor de techniek. Het rapport is gratis aan te vragen via de volgende link: www.rovc.nl/techbarometer.

[related_post themes=”text”]

Installateurs lachen wat af

De bouw- en installatiebranche staat op de tweede plaats van branches waar veel gelachen wordt. Dit blijkt uit onderzoek uitgevoerd door onderzoeksbureau Ruigrok Netpanel in opdracht van zorgverzekeraar Aevitae. Uit het onderzoek blijkt verder dat we lachen belangrijker vinden dan goede koffie (of thee) op ons werk. 87% van de werknemers vindt het (zeer) belangrijk om tijdens het werk te lachen. 77% vindt het (zeer) belangrijk dat er goede koffie of thee is op hun werk.

De top 3 branches waarin we denken dat er het meest gelachen wordt, ziet er als volgt uit:
1. Horeca en toerisme (33% van de werknemers denkt dat in deze branche het meest gelachen wordt)
2. Bouwnijverheid- en installatie (15%)
3. Communicatie, marketing en reclame (12%)
3.Transport. Logistiek, inkoop en opslag (12%)
In de juridische branche, bij nutsbedrijven en in de wetenschap denken we dat er niet veel gelachen wordt (allemaal scoren ze maar 1%).

Uit het onderzoek blijkt ook dat meer dan een kwart (26%) van de werknemers lachen op het werk zó belangrijk vindt dat ze zouden overwegen om van werkgever te wisselen als er te weinig gelachen zou worden op hun werk. En 28% vindt dat de werkgever actie moet ondernemen om ervoor te zorgen dat er meer wordt gelachen op het werk. Meer dan een kwart van de werknemers (26%) lacht niet dagelijks op het werk.

Gevraagd naar de goede voornemens voor 2017 aangaande gedrag op het werk zien is de top 5:
1. gezonder eten (22%)
2. vaker een frisse neus halen in de lunchpauze (18%)
3. meer lachen met collega’s (15%)
4. meer bewegen op het werk (14%)
5.minder koffiedrinken (6%)

Arndt van den Beuken, algemeen directeur van Aevitae: “We praten veel met werkgevers als we de zorgverzekeringen op maat maken voor hun werknemers. En dan bespreken we ook hoe ze werknemers kunnen helpen om gezond en inzetbaar te blijven. Gezonde leefstijl en werkdruk zijn de bekende thema’s. Wij voegen daar lachen op het werk aan toe omdat het positieve effecten heeft. Het is goed voor je gezondheid en draagt bijvoorbeeld bij aan het teamgevoel. Vandaar ook dit onderzoek. Het laat zien dat werknemers lachen ook erg belangrijk vinden.”

Het onderzoek is uitgevoerd onder 1.640 Nederlandse werknemers van 18 jaar en ouder in november 2016.

[related_post themes=”text”]

Online klantloyaliteit meten nu ook voor bouw- en installatiebedrijven beschikbaar

feedbackEr is voor de bouw- en installatiebranche nu een online systeem voor feedbackmanagement beschikbaar. Door middel van tussentijdse metingen kunnen organisaties continu hun klantloyaliteit meten en verbeteren. Het systeem geeft op verschillende momenten in een koop- en bouwproces feedback, waardoor bijsturing mogelijk is. In andere sectoren is deze methodiek al gangbaar. In de bouw- en installatie staat het nog in de kinderschoenen.

Volgens het bedrijf dat het systeem op de markt brengt, Focus Feedback, bestaat er binnen de bouw- en installatiesector een groeiende interesse voor actieve feedbackmeting. Continue monitoring en verbetering leidt immers tot hogere klantenbinding en meer omzet, zo is de filosofie. Verschillende bouwondernemingen werken al met het systeem dat dezelfde naam heeft als het bedrijf dat het op de markt brengt, waaronder Dura Vermeer, Boele en Van Eesteren, Vorm en Heembouw.

Unitmanager Wonen bij Heembouw, Remy van Zanten: “We hebben nu tijdens het koop- en bouwproces al verschillende kansen om feedback te vragen, in gesprek te gaan en gericht een oplossing te bieden. Klanten waarderen die persoonlijke aandacht en gaan positiever de volgende fase in. Dat vertaalt zich in een betere eindscore en een hogere aanbeveling.“

Focus Feedback gebruikt de NPS als methodiek, aangevuld met enkele korte open vragen. De kernvraag bij een NPS-meting is: in welke mate zou u bedrijf/merk/product X aanraden aan vrienden/familie/collega’s? De NPS-methode geeft organisaties een kengetal en sturingsmechanisme over de loyaliteit van hun klanten. Uit verschillende onderzoeken zou blijken dat organisaties met een hoge NPS loyale klanten hebben die sneller herhalingsaankopen doen.

[related_post themes=”text”]

Uitbreiding salesteam Hansa

csm_hansa_bul_bb2a93ff7cHansa heeft haar salesteam uitgebreid. Er zijn drie nieuwe medewerkers waarmee de sanitairspecialist zich verder wil ontwikkelen op de projectenmarkt, specifiek op gezondheidszorg, horeca, voedingsindustrie en onderwijs. Daarnaast is het team accountmanagers uitgebreid om volle aandacht te kunnen geven aan zowel de installatie- als de retailmarkt. Marco Saalmink is gestart als accountmanager Noordoost Nederland. Hij zal zich richten op installateurs, retailers en vestigingen van de groothandel. Sander Brugman is begonnen als accountmanager projecten voor de gezondheidszorg en de voedingsindustrie. Hij moet ervoor gaan zorgen dat Hansa in gezondheidszorg en de voedingsindustrie wordt voorgeschreven. Ron Boudestijn is aangetrokken als accountmanager projecten voor horeca en onderwijs. Hij zal zich richten op de horeca en het onderwijs.

[related_post themes=”text”]

 

Gezamenlijke industrie-, bouw- en installatiesector pleit voor centrale gebouwendatabase

Air conditioning repairman working on a compressor and giving a thumbsup.
Air conditioning repairman working on a compressor and giving a thumbsup.

Meer veiligheid voor medewerkers, eenvoudiger handhaven, veel minder kosten en veel meer energiebesparing. Dat zijn enkele van de voordelen van een centrale gebouwendatabase waarvoor de gezamenlijke industrie-, bouw- en installatiesector, FME, Bouwend Nederland en Uneto-VNI pleiten bij minister Blok van Wonen en Rijksdienst. In de door de overheid beheerde database moeten alle wettelijk verplichte keuringen, controles, inspecties en registraties in één keer inzichtelijk worden gemaakt. Daarmee moet een einde komen aan de gebrekkige naleving en handhaving van wettelijke regels. Volgens het rapport NMC Bouw innovatie van bureau Deerns uit 2012 levert efficiënter handelen een kostenbesparing voor de handhaving op van EUR 286 miljoen op jaarbasis.

Voor bestaande gebouwen in Nederland geldt een groot aantal wettelijk verplichte, periodieke keuringen. Die keuringen worden vanuit verschillende beleidsterreinen uitgevoerd: veiligheid, gezondheid, milieu en energie. De verantwoordelijkheid ligt bij vier ministeries en bij de uitvoering is een waaier van instanties betrokken, zoals Rijkswaterstaat, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland, diverse inspecties en regionale en lokale handhavingsdiensten. “Als we dat efficiënter inrichten, worden bedrijven verlost van veel bureaucratie en ontstaat er direct een forse verlaging van de administratieve lasten”, aldus Ineke Dezentjé Hamming, voorzitter van FME.

Binnen de ‘Uitvoeringsagenda innovatie in de bouw’, die momenteel wordt uitgewerkt staat de gebouwendatabase wel geagendeerd, maar het gaat volgens de sectoren te langzaam. “Snelle en duidelijke politieke actie is noodzaak”, aldus Maxime Verhagen, voorzitter van Bouwend Nederland. “Van onderlinge afstemming is geen sprake en controles vallen regelmatig tussen wal en schip. Omdat inzicht in naleving en resultaten ontbreekt, kan er niet correct gerapporteerd worden als het gaat om de doelstellingen van het Energieakkoord.”

In een brief aan minister Blok noemen de sectoren een voorbeeld uit de dagelijkse praktijk. Grote gasketels moeten wettelijk periodiek worden geïnspecteerd op emissie, energieprestaties en veilig functioneren. “Daar zijn drie aparte regelingen, drie aparte keuringsregimes en vier verschillende instanties bij betrokken”, aldus Titia Siertsema, voorzitter van Uneto-VNI. “Wettelijke handhaving is ook noodzakelijk vanwege de veiligheid, want jaarlijks vallen bijvoorbeeld vijf à tien dodelijke slachtoffers en enkele honderden gewonden door blootstelling aan een verhoogde concentratie koolmonoxide.”

De invoering van de gebouwendatabase zal ook leiden tot een kwaliteitsverbetering in de installatiesector, omdat deze alleen toegankelijk is voor uitvoerende partijen met een aantoonbaar kwaliteitsniveau. De sectoren roepen de betrokken ministeries en uitvoerende instanties op om met de sectoren een aanvang te maken met de opzet van de centrale gebouwendatabase.

[related_post themes=”text”]

Oproep aan installatiebedrijven om lampen en armaturen in te leveren voor recycling

wecycleDe installatiebranche moet meer lampen en armaturen gaan inleveren voor recycling. Nu wordt slechts 60 procent van alle lampen die in de branche worden afgedankt aangeboden voor recycling. In radiospotjes gaat Wecycle, de organisatie die de inzameling en recycling van e-waste in ons land regelt, hiertoe oproepen. Jan Vlak, directeur van Wecycle hierover: “Ruim 1.000 installatiebedrijven zijn al inzamelpartner. Dit betekent dat zij tl-buizen, spaarlampen en armaturen innemen en afgeven aan Wecycle. Zij maken daarbij gebruik van onze gratis inzamelmiddelen. Voor deze bedrijven is dit een manier om inhoud te geven aan hun MVO-beleid. We hopen dat meer installateurs dit goede voorbeeld volgen.”

Via ‘uitzendingen’ van het mini pop-up radiostation ‘Bakkie Radio’ op NPO Radio 1 en 2, Sky Radio en een reeks regionale zenders, bellen installateurs in met vragen over de inzameling van lampen en armaturen. De DJ van Bakkie Radio geeft hierop alle antwoorden. Onderwerpen die in deze radiospotjes aan de orde komen, zijn: het gratis inleveren van verlichting, het inleveren van binnenarmaturen, het inleveren van verlichting zonder verpakking en inlevermogelijkheden voor kleine hoeveelheden. Naast het pop-up radiostation maken buitenreclame en een speciale krant voor installateurs deel uit van de campagne richting installateurs. Bakkie Radio is te beluisteren van 10 t/m 28 oktober. Meer informatie en de radiospots staan op wecycle.nl/bakkieradio.

Wecycle zamelde vorig jaar 3,6 miljoen kilo aan tl-buizen, spaarlampen en armaturen in. Voor grote hoeveelheden lampen en armaturen stelt Wecycle gratis inzamelmiddelen ter beschikking en komt deze gratis ophalen en afvoeren. Voor kleinere hoeveelheden lampen en armaturen is er een uitgebreid netwerk met inleverbakken bij (technische) groothandels Gerritsen, Hornbach, Oosterberg, Rexel, Solar, Technische Unie, Vihamij en Wildkamp. Wecycle biedt bovendien maatwerkoplossingen voor tijdelijke projectlocaties. Via Wecycle worden de lampen en armaturen tot 90 procent gerecycled.

[related_post themes=”text”]

Installatiebedrijven moeten kritisch kijken naar hun huidige businessmodel

panel_trends_en_scenarioVijf hoogleraren geven in de publicatie ‘Richting toekomst’ van OTIB hun visie op de gevolgen van de snel veranderende technologische ontwikkelingen voor de toekomst van technische installatiebedrijven. Dit doen zij op het gebied van Duurzaam ondernemen, Smart industry, Slim bouwen, The Internet of Things en Systeeminnovatie. Op basis van trends binnen hun eigen vakgebieden zien de hoogleraren nieuwe kansen voor installatiebedrijven. Maar dan wel voor installatiebedrijven die gericht met hun toekomst aan de slag gaan.

Eén van de kernactiviteiten van OTIB, opleidings- en ontwikkelingsfonds voor het Technisch InstallatieBedrijf, is het duiden van de voor de branche relevante trends en ontwikkelingen. En bovenal van de gevolgen van deze trends voor de benodigde competenties van werknemers en bedrijven. Daarom doet OTIB onderzoek naar de rol die installatiebedrijven in de huidige en toekomstige samenleving kunnen spelen.

In ‘Richting toekomst’ typeren vijf hoogleraren de toekomstige rollen van installatiebedrijven als Integrator, Creator, Assembler en Operator/Provider. Alle vijf zijn ze het erover eens dat installatiebedrijven zich bewust moeten zijn van de toegevoegde waarde van hun rol en daarbij kritisch moeten kijken naar hun huidige businessmodel. Onder deze voorwaarden kan de branche zich volgens de hoogleraren positioneren als dé samenwerkingspartner van alle partijen in de diverse ketens.

Kennis blijft volgens de hoogleraren de cruciale factor voor succes. Maar werknemers en werkgevers in de technische installatiebranche dienen daarnaast ook over andere competenties te beschikken. Zo moeten zij initiatiefrijk kunnen samenwerken, in systemen kunnen denken en hun deskundigheid weten uit te leggen aan de klant. Ook moeten zij oog hebben voor duurzaamheid en voor duurzaam ondernemen en moeten zij zich (meer) richten op slim werken.

Evenals de hoogleraren ziet OTIB kansen voor de toekomst van de installatiebranche. Met de mooiste kansen voor bedrijven die geïnspireerd en welbewust inspelen op een wereld in beweging: van veranderingen van de technologie en de samenleving tot veranderingen van de klantvraag en van het eigen bedrijf.

Met de opkomst van internet is de wereld ‘smart’ geworden. Mensen en bedrijven beschikken 24/7 over informatie, vormen netwerken en bedenken en produceren elke dag nieuwe oplossingen. Ook op het gebied van duurzaamheid, energiebesparing, mobiliteit, zorg en industrie. Juist op deze terreinen kunnen installatiebedrijven een belangrijke rol spelen, legt OTIB uit. Mits zij goed weten in te spelen op de voor hen relevante trends.

[related_post themes=”text”]

Positieve stemming onder mkb-ers in de technische branche

ac-installation-reddeer1Het Nederlandse midden- en kleinbedrijf in de technische branche kan met een positief gevoel terugkijken op 2015. Een meerderheid (54%) van de ondernemers heeft een omzetstijging gerealiseerd. Voor 21 procent bleef de omzet stabiel en 18 procent zag een afname. Deze gegevens blijken uit de jaarlijkse MKB Marktmonitor van Unique in samenwerking met onderzoeksbureau Motivaction onder 1.559 MKB’ers. Voor 2016 verwacht 60 procent van de ondernemers een stijging in de omzet. Bijna een kwart (24%) voorziet stabiliteit en 11 procent verwacht een afname in omzetgroei voor het aankomende kalenderjaar.

Loes Dingemans, algemeen directeur van Unique over de onderzoeksresultaten: “De boodschap dat het weer goed gaat met de Nederlandse economie is er een die we de laatste tijd vaak in het nieuws zien. Gelukkig geldt die positieve toon ook voor de techniek. Het vasthouden van deze positieve lijn is dan ook een van de belangrijkste uitdagingen voor de toekomst. Wat hierbij absoluut niet mag ontbreken is aandacht voor het personeel, het meest waardevolle kapitaal van iedere onderneming. Door te inspireren, faciliteren en stimuleren creëer je bevlogen mensen. En juist zij maken het verschil. Dat zal zonder twijfel terug te zien zijn in de cijfers.”

Het onderzoek van Unique Nederland en Motivaction Research & Strategy richtte zich op bedrijven met maximaal 500 medewerkers. In deze achtste editie van de MKB Marktmonitor zijn Unique en Motivaction, naast de bedrijfseconomische ontwikkelingen, ingegaan op de personele ontwikkelingen, innovaties en duurzame inzetbaarheid in het MKB. Tussen mei en juli van 2016 namen medewerkers van Unique en Technicum persoonlijke of digitale interviews af bij 1.559 ondernemers.

[related_post themes=”text”]

Unica wil leren denken en handelen als een startup

patrick-de-zeeuw-links-arjen-leenhouts-rechts-voor-overzicht-deelnTechnisch dienstverlener Unica en Startupbootcamp zijn een partnership aangegaan. Partners van Startupbootcamp voorzien veelbelovende startups onder andere van kennis en toegang tot hun netwerk. Arjen Leenhouts, CEO van Hellemans Consultancy (onderdeel van Unica): “Unica omarmt disruptieve (zich snel tot iets groots ontwikkelende) technologie vol overgave. De weg voorwaarts begint met het open staan voor innovatie die bestaande modellen op z’n kop kan zetten. Deze partnership maakt me dan ook trots. Wij kunnen als organisatie leren denken en handelen als een startup. De ‘can do’ mentaliteit is enorm inspirerend. Veelbelovende organisaties kunnen we verbinden met ons netwerk. Ook is het enorm inspirerend om bovenop de laatste trends en ontwikkelingen te zitten en deze kennis en ideeën te delen met onze partners.”

Patrick de Zeeuw, co-founder van Startupbootcamp: “Duurzaamheid, innovatie en ondernemerschap zijn voor Unica en ons belangrijke waarden. Net als de startups die zijn geselecteerd voor het Startupbootcamp-acceleratorprogramma E-commerce, streeft Unica er naar om mee te bouwen aan een betere toekomst. Hierbij gebruikt Unica innovatieve en technologische oplossingen. Dit partnership is voor Unica een geweldige kans om mee te draaien in het startup ecosysteem, en voor startups is het fantastisch om lessen te leren van een gevestigde marktleider.”

Unica is met 14 vestigingen, 10 gespecialiseerde bedrijven, 3 regionale projectenbedrijven en circa 1.850 medewerkers een grote zelfstandige technisch dienstverlener in Nederland. Startupbootcamp is opgericht in 2010 en is met een mentor- en alumni-netwerk in meer dan zestig landen de nummer 1 accelerator buiten de USA.

[related_post themes=”text”]