Tool om geluidsoverlast bij warmtepompen te voorkomen

ATAG Verwarming introduceert een nieuwe service die installateurs helpt om warmtepompen te plaatsen met minimale geluidsimpact. Hiermee kunnen geluidsberekeningen worden gemaakt en een formeel Geluidslabel worden gegenereed, waarmee wordt voldaan aan decwettelijke eisen.

Met de opmars van warmtepompen wordt geluidsoverlast een steeds belangrijker aandachtspunt voor consumenten. Uit een recente enquête onder 6.000 deelnemers uitgevoerd door adviesbureau BDH blijkt dat 5,4 procent van de deelnemers met een buitenunit ’s winters overlast ervaart. Van de mensen met een warmtepomp met binnendeel heeft 7 procent geluidshinder. “Als je ook de airco’s meeneemt, dan gaat het al snel om duizenden mensen per jaar die klagen over hun eigen warmtepomp of die van de buren”, zegt Pieter van der Hoeven van Geluidslabel.com. “Die overlast was vaak te voorkomen geweest als de installateur had geweten wat de juiste plek was geweest om de waterpomp te plaatsen.”

Klachten geluidsoverlast komen voor rekening installateur
Klachten over geluidsoverlast komen vaak terecht op het bordje van de installateur die de warmtepomp heeft geplaatst. Bovendien is die ook 20 jaar lang verantwoordelijk voor het oplossen van die klachten. Juist daarom introduceert ATAG Verwarming de nieuwe dienst ATAG ComfortGeluid. “Ontstaat er een conflict dan moet de installateur vaak de unit en de leidingen verplaatsen. Naast sores en de kosten die daarmee gepaard gaan, kan hij niet werken aan een andere plaatsing”, zegt Jan Henk van der Wijk van ATAG Verwarming. “Geen enkele installateur zit daarom op een telefoontje over geluidsoverlast te wachten.”

Binnen 15 minuten een geluidsberekening
Om installateurs te ontzorgen biedt ATAG ComfortGeluid installateurs een gebruiksvriendelijke tool waarmee ze binnen 5 tot 15 minuten een accurate geluidsberekening kunnen maken – een proces dat normaal 1 tot 3 uur in beslag neemt. De tool maakt gebruik van automatisch opgehaalde afmetingen en gebouwgegevens, waardoor installateurs de optimale locatie voor de buitenunit kunnen bepalen.
Van der Wijk: “Geluid is een belangrijk aandachtspunt bij warmtepompen. Met ATAG ComfortGeluid helpen we installateurs om efficiënt en professioneel om te gaan met geluidsnormen, zodat hun klanten zorgeloos kunnen genieten van duurzame verwarming.”

Seminar over natuurlijke ventilatie en zonwering

De impact van klimaatverandering is steeds voelbaarder. Lange hittegolven, stijgende temperaturen en strengere bouwnormen dwingen de bouwsector tot innovatieve oplossingen. DUCO Ventilation & Sun Control brengt daarom op woensdag 11 juni experts samen tijdens het seminar ‘Klimaatimpact en oplossingen tegen oververhitting’ in het Naturalis museum te Leiden.

Steeds meer woningen en gebouwen kampen met oververhitting, mede door strengere isolatie-eisen. Tijdens dit seminar krijgen architecten, installateurs, projectontwikkelaars en beleidsmakers inzicht in hoe natuurlijke ventilatie en zonwering bijdragen aan een koel binnenklimaat zonder extra energiegebruik.

Sprekers en hoogtepunten
Het programma brengt een mix van wetenschappelijke inzichten en praktijkgerichte oplossingen:
•          Gerrit Hiemstra, meteoroloog, schetst de impact van klimaatverandering op het Nederlandse woon- en werkklimaat.
•          Samuel de Vries (TNO) presenteert innovatieve klimaatadaptatiestrategieën voor gebouwen en steden op basis van wetenschappelijk onderzoek.
•          Michel Mengerink (DUCO) laat zien hoe ventilatieve koeling en buitenzonwering een duurzame gamechanger zijn voor comfortabel wonen.

Natural Cooling in de praktijk
Tijdens het seminar wordt extra aandacht besteed aan DUCO Natural Cooling, een oplossing waarbij ventilatie en zonwering slim worden aangestuurd op basis van temperatuur, CO2 en zoninstraling. Deze aanpak biedt een energievriendelijke manier om gebouwen natuurlijk te koelen, zonder gebruik te maken van airconditioning.

Aanmelden
Het seminar vindt plaats op woensdag 11 juni 2025 in Naturalis, Leiden. Deelname is gratis, maar inschrijving is verplicht. Aanmelden kan via: seminar-klimaatimpact-en-oplossingen-tegen-oververhitting

Spindler Installatietechniek neemt Visser’s Installatiebedrijf over

Spindler Installatietechniek uit Rotterdam heeft Visser’s Installatiebedrijf overgenomen, een bedrijf met circa 40 medewerkers. Met deze strategische overname versterken beide Rotterdamse familiebedrijven hun positie in de regio Rotterdam en de bredere Randstad.

Visser’s Installatiebedrijf, opgericht in 1921, heeft meer dan een eeuw ervaring in loodgieterswerk en sanitaire installaties binnen de woningbouw. De specialist op het gebied van sanitaire installaties is daarnaast actief in de petrochemie, met onder meer een eigen vestiging op het terrein van Shell. Het is er gespecialiseerd in ontwerp, aanleg en beheer van water- en gasinstallaties en drinkwatersystemen binnen deze sector.

Bedrijfsopvolging van het familiebedrijf
De overname vloeit voort uit de wens om invulling te geven aan de bedrijfsopvolging van het familiebedrijf, waardoor de identiteit en het gezicht gehandhaafd blijven en tegelijkertijd een strategische partner wordt gevonden met oog op continuïteit. Oud-eigenaar Peter de Bruin draagt zijn aandelen over en treedt terug uit het bedrijf. Het huidige managementteam blijft aan en zal de volgende groeifase van Visser’s vormgeven in samenwerking met Spindler.

Expertise uitbreiden
De keuze voor Spindler als overnamepartner ligt voor de hand: beide familiebedrijven delen een lange Rotterdamse historie en zijn opgericht in respectievelijk 1921 en 1922. Spindler telt inmiddels meer dan 200 medewerkers en is actief als totaalinstallateur in elektrotechniek, sanitairtechniek, klimaattechniek en verduurzaming. De overname stelt Spindler in staat om zijn expertise in sanitaire installaties verder uit te breiden.

Specialisatie en schaalvergroting
Erwin Wilbrink, partner bij Marktlink, licht toe: “Visser’s Installatiebedrijf is een goed voorbeeld van een onderneming met een rijke historie, gespecialiseerd vakmanschap en een loyale klantenkring. Met Visser haalt Spindler een vakspecialist in huis, wat perfect past binnen het streven naar verdere specialisatie en schaalvergroting. Door het opvolgingsvraagstuk is gericht gezocht naar een sterke strategische partner. Er was veel interesse in de markt, mede gedreven door de consolidaties in de sector. Uiteindelijk bleek Spindler de beste match.”

Sterke klik
Peter de Bruin, voormalig eigenaar van Visser’s Installatiebedrijf: “Voor Visser’s is dit een belangrijke stap vooruit. Vanaf het eerste contact was er een sterke klik met Spindler. Ik heb er alle vertrouwen in dat het managementteam samen met Spindler de onderneming verder zal uitbouwen.”
De naam en identiteit van Visser’s blijven behouden en het bedrijf blijft opereren vanuit de vertrouwde locatie.

ATAG staakt productie cv-ketels in Nederland

ATAG Verwarming is voornemens de productie van cv-ketels in Lichtenvoorde te beëindigen. Om de concurrentiepositie van ATAG te garanderen, zal de productie van de cv-ketels van het merk worden geconsolideerd in een Europese fabriek van de Ariston Group, het moederbedrijf van ATAG.

In deze fabriek produceert Ariston al cv-ketels voor alle Europese markten. De voorgenomen verhuizing past in Aristons strategie voor de productie en levering van verwarmingsproducten voor alle Europese markten.

Zeer concurrerende markt
De verwachting is dat ATAG Verwarming dankzij de hoge productiestandaard en de R&D-expertise van de Ariston Group nog beter in staat zal zijn om haar concurrentiepositie te versterken op de zeer concurrerende markt voor verwarmingsoplossingen. ATAG zal zich daarbij nog meer richten op verkoop, service en operational excellence, terwijl de productie en kostenefficiëntie worden geoptimaliseerd.

Verder met assemblage
De productievestiging in Lichtenvoorde gaat niet sluiten en zal zich richten op de assemblage van reserveonderdelen van verwarmingsproducten voor verschillende markten in Europa. De sales-, marketing- en service-activiteiten blijven gevestigd in Lichtenvoorde. De voorgenomen verplaatsing van de productie zal in de loop van 2026 voltooid zijn.

Ontslagen
Dit voorgenomen besluit zal gevolgen hebben voor het personeel. Medewerkers, vakbonden en de Ondernemingsraad zijn inmiddels geïnformeerd over de voorgenomen reorganisatie. In Lichtenvoorde zullen naar verwachting 55 mensen ontslagen worden, op een personeelsbestand van 244.

Stabiele orderposities in woning- en utiliteitsbouw

In februari bleef de gemiddelde orderportefeuille in de totale bouwnijverheid ten opzichte van vorige maand stabiel op een niveau van 11,3 maanden werk. De gemiddelde werkvoorraad in de totale burgerlijke- en utiliteitsbouw nam in februari licht toe met 0,1 maanden tot een niveau van 12,8 maanden. In de woningbouw nam de orderportefeuille eveneens toe met één tiende maand en kwam uit op 14,1 maanden werk. De gemiddelde werkvoorraad in de utiliteitsbouw liep met twee tiende maand op tot 10,9 maanden.

De niveaus van de orderportefeuilles in de bouw bieden in beginsel goede perspectieven voor de toekomstige productie. Wel gaf 40% van de bouwbedrijven in februari aan belemmeringen te ondervinden bij de productie. Personeelstekorten spelen hierbij binnen iedere deelsector een rol, ruim 15% van de bedrijven geeft aan personeelstekorten als productiebelemmering te ervaren. Een deel van de bouwbedrijven geeft daarnaast aan een gebrek aan orders te ervaren.

Toename personeelsbezetting
De productie is in de afgelopen drie maanden bij ruim 15% van de bedrijven toegenomen en bij 10% van de bedrijven afgenomen. Van de bouwbedrijven beoordeelde ongeveer 20% de orderpositie als groot, terwijl 10% van de bedrijven de orderpositie als klein beoordeelde. Daarnaast verwacht een vijfde van de bedrijven dat hun personeelsbezetting zal toenemen in de komende drie maanden, terwijl nog geen 5% van de bedrijven juist een kleinere bezetting verwacht. In de bouwnijverheid verwacht ruim 35% van de bedrijven een prijsstijging in de komende drie maanden.
Dit alles blijkt uit de conjunctuurmeting in de bouwnijverheid van maart 2025 van het Economisch Instituut voor de Bouw. Aan de conjunctuurmeting verlenen ongeveer 260 hoofdaannemingsbedrijven met meer dan tien personeelsleden hun medewerking.

Nefit Bosch en IGM versterken partnerschap

Met de uitrol van een netwerk van regionale Nefit Bosch experience centers versterken Nefit Bosch en IGM hun samenwerking. Tegelijk zetten de partners in op de groeiende markt van airconditioning, waarbij Nefit Bosch kan putten uit de internationale expertise van moederbedrijf Bosch. De afspraken over een intensievere samenwerking werden bekrachtigd tijdens de internationale vakbeurs ISH in Frankfurt door algemeen directeur van IGM Jos Roodhuizen en managing director Gerd Vrieling van Nefit Bosch.

Met 134 vestigingen van Baderie, Bad in Beeld en InstalCenter is IGM de grootste franchisegever en inkoopsamenwerking in sanitair en installatietechniek in Nederland. Nefit Bosch is sinds 2001 kernleverancier van InstalCenter. Beide partners gaan samen extra investeren in optimale ondersteuning van aangesloten ondernemers en in klantbeleving, door onder meer de inzet van campagnes en de genoemde experience centers.

Extra aandacht aan airco
IGM gaat, naast de cv-ketels en warmtepompen van Nefit Bosch, extra aandacht geven aan Bosch airconditioning. Onderzoek laat zien dat tegen 2030 maar liefst 40% van de Nederlandse huishoudens een airconditioner heeft. Met de oplossingen van Bosch, dat wereldwijd uitgroeit naar een van de grootste spelers in het aircosegment, is IGM gepositioneerd om aan de sterk groeiende vraag te voldoen.

Installateurs plaatsen warmtepompen steeds sneller

Ondanks een tekort aan installateurs, hebben steeds meer Nederlanders een warmtepomp om hun gasverbruik te verminderen of om volledig van het gas af te gaan. Vorig jaar kwamen er ruim 100.000 bij, wat betekent dat inmiddels meer dan 4 procent van de woningen een warmtepomp heeft. “Die groei laat zien dat de energietransitie in volle gang is, ook al is er tekort aan technisch uitvoerende mensen”, ziet Martha van den Hengel van Mensen Maken de Transitie.

Waar mensen eerst een cv namen, nemen ze nu een warmtepomp. Feit is dat het plaatsen van een (hybride) warmtepomp meer tijd kost dan een cv.
Van den Hengel: “De afgelopen jaren hebben installateurs hard gewerkt aan het terugbrengen van de installatietijd van warmtepompen. Dat is goed gelukt. Was hier enkele jaren geleden nog 32 uur voor nodig, inmiddels is dat teruggebracht naar ongeveer 14 uur. Het is de bedoeling om dat nog verder terug te brengen: naar 12 uur in 2026.”

Spullen op de juiste plek
“Dat is mogelijk door slimmere producten, betere werkprocessen en efficiëntere logistiek”, vervolgt Van den Hengel. “Bijvoorbeeld door de spullen een dag van tevoren op locatie zetten en altijd de juiste spullen voor de juiste woning leveren. Het lijkt simpel, maar er raakt nog vaak te veel tijd in verloren. Hoe beter dat lukt, hoe leuker het werk van installateurs is. Ze kunnen doen waar ze voor zijn opgeleid en zijn zo min mogelijk tijd kwijt aan wachten, reizen en gedoe. In deze krappe arbeidsmarkt is het belangrijk dat de energietransitie goed verloopt. Dat kan alleen als de uitvoerende technici hun werk efficiënt en met plezier kunnen uitvoeren.”

Walraven benoemt nieuwe CEO

Walraven heeft Ditmar Koster benoemd als de nieuwe Chief Executive Officer (CEO). Het bedrijf wil een sterke en duurzame toekomst te waarborgen. Belangrijke prioriteiten zijn het realiseren van strategische doelstellingen, het uitbouwen van de bedrijfscultuur van het familiebedrijf, het versterken van het Executive Team en het uitvoeren van een langetermijnstrategie. Koster brengt internationale ervaring mee in het leiden van verandering en het opbouwen van prestatiegedreven teams binnen zowel familiebedrijven als beursgenoteerde bedrijven.

De nieuwe CEO neemt deze rol over van Pelle van Walraven en Frank Nijdam, die deze functie gezamenlijk uitvoerden. “We zijn blij om Ditmar Koster te verwelkomen in de Walraven-familie”, zegt Pelle van Walraven, vierde generatie leider van het familiebedrijf. “Zijn expertise en vooruitstrevende visie zullen ons ondersteunen in onze ambitie om de voorkeurspartner te worden voor geïntegreerde oplossingen in de wereldwijde installatiemarkt.” In zijn nieuwe rol zal Pelle zich richten op de verdere ontwikkeling van duurzame strategische innovaties en waardevolle slimme oplossingen voor nieuwe en bestaande klanten.

Duurzame groei stimuleren
“We vertrouwen erop dat Ditmars’ ervaring zal bijdragen aan het versterken van ons bedrijf en het realiseren van onze strategische doelstellingen”, voegt Frank Nijdam, voormalig Co-CEO en lid van het Executive Team, toe. Frank neemt nu de rol van CCO (Chief Commercial Officer) op zich om duurzame omzetgroei te realiseren.
Ronald Lotgerink, voorzitter van de Raad van Commissarissen, is zeer tevreden met de komst en benoeming van Ditmar en zegt: “Met zijn bewezen staat van dienst zijn we ervan overtuigd dat Ditmar de juiste leider is om Walraven door deze transformatiefase te sturen en duurzame groei te stimuleren in de komende jaren.”

Van zonnepanelen naar airco’s, naar warmtepompen, naar thuisbatterijen

De energietransitie vraagt om meer dan alleen zonnepanelen. De Duurzame Jongens hebben dat inzicht omarmd en zetten, na jaren van voorbereiding, in 2025 een grote stap vooruit: een rebranding waarmee zij zich definitief positioneren als duurzaamheidspartner. Want, verduurzaming stopt niet bij zonnepanelen. Thuisbatterijen, warmtepompen en airco’s maken klanten echt onafhankelijk van het energienet.

Wij willen klanten stap voor stap meenemen in het grotere geheel,” vertelt Wilco Mikic, Commercieel Manager bij De Duurzame Jongens. “Zonnepanelen zijn vaak de eerste aankoop, maar het gaat er uiteindelijk om hoe je energie zo slim en efficiënt mogelijk gebruikt. Daarom bieden we ook thuisbatterijen, warmtepompen en airco’s aan, zodat klanten echt onafhankelijk kunnen worden van het energienet.”
Milieubewustzijn speelt hierbij een grote rol. “Duurzaamheid gaat niet alleen over besparen op je energierekening, maar ook over je impact op de planeet.”

Waarom deze stap?
De energietransitie is in volle gang, maar tegelijkertijd is er veel onduidelijkheid bij consumenten. Regelgeving verandert, subsidies worden aangepast en de informatie is tegenstrijdig. “De eindklant wordt continu van links naar rechts bewogen door politieke en media-invloeden,” legt Wilco uit. “Wij vertalen de marktontwikkelingen en zorgen ervoor dat klanten begrijpen hoe ze hun energieverbruik optimaal kunnen benutten.”
“Veel mensen denken: ‘Ik heb zonnepanelen, dus ik ben klaar.’ Maar dat is slechts het begin,” zegt Wilco. “Onze rol is om hen te begeleiden, inzicht te geven in de beste keuzes voor hun situatie en te helpen bij duurzame investeringen. We willen niet achter de feiten aanlopen, maar juist voorop blijven lopen.”

Hobbels op de weg
2024 was een bewogen jaar, zowel voor de markt als voor De Duurzame Jongens. “De voortdurende discussies over de salderingsregeling en de komst van nieuwe wetgeving zorgden voor veel onzekerheid bij klanten,” vertelt Wilco. “Mensen wisten niet waar ze aan toe waren, en wij ook niet altijd. Dat leidde tot veel weerstand in de sector.
Daarnaast betekende de groei van het bedrijf dat er fors geïnvesteerd moest worden in het omscholen van personeel. “Van zonnepanelen naar airco’s, van airco’s naar warmtepompen en nu naar thuisbatterijen. Dat was een uitdaging, maar het heeft ons ook sterker gemaakt. Nu zijn we klaar voor de volgende fase.”

Eigen koers varen
De focus in 2025 ligt op slimme energieoplossingen en zelfvoorzienend wonen. “Handelen op de energiemarkt is een trend waar veel bedrijven op inspelen,” zegt Wilco. “Wij kiezen bewust voor een andere koers. In samenwerking met Sunergy bieden we een dynamisch energiecontract en het Home Energy Management System (SlimmeRik) zorgt dat de overtollige stroom efficiënt wordt ingezet of teruggaat aan het net.”
Hierbij draait het om slim gebruik van energie in eigen huis. “We richten ons op zelfconsumptie: de stroom die je opwekt, optimaal inzetten voor eigen gebruik. Dat kan met thuisbatterijen, maar ook door warmtepompen en airco’s slim aan te sturen. Pas als er te veel opgewekte energie is, kijken we naar verkoop of andere strategieën.”
“We richten ons op slim gebruik van energie in eigen huis: stroom opslaan en op het juiste moment verbruiken. Dat is de toekomst.”

Een nieuw hoofdstuk
De rebranding van De Duurzame Jongens wordt in 2025 uitgerold en markeert een nieuwe fase. Wilco licht toe: “Het is een strategische keuze om ons nog krachtiger te positioneren als de duurzame partner van nu en de toekomst. We willen de eerste naam zijn waar mensen aan denken als ze verduurzaming overwegen.”
Naast de uitbreiding van de dienstverlening zet het bedrijf uit Sittard ook in op kennisdeling. “We organiseren informatieavonden, houden klanten op de hoogte via nieuwsbrieven en delen de nieuwste trends via social media. De energietransitie is complex, en wij zien het als onze taak om consumenten en bedrijven hierin wegwijs te maken.”

Stip op de horizon
Waar staan De Duurzame Jongens over vijf jaar? “We willen dan een landelijke speler in Nederland zijn,” zegt Wilco. “Daarnaast dromen we van een mooi project waarin we een volledig off-grid huis realiseren, los van het energienet. Zo laten we zien dat waar we in geloven écht mogelijk is.”
Naast onze groeiambities vinden we maatschappelijke impact enorm belangrijk. “Niet alleen hier, maar ook in landen waar toegang tot elektriciteit niet vanzelfsprekend is,” benadrukt Wilco. “Daarom willen we ons inzetten voor gemeenschappen die duurzame energieoplossingen het hardst nodig hebben.”
Wilco’s boodschap aan bedrijven en particulieren die nog twijfelen? “Je doet dit niet alleen. Verduurzaming is iets wat we samen moeten doen. Natuurlijk brengt elke verandering uitdagingen met zich mee, maar als we vooruit willen, moeten we die transitie met z’n allen aangaan. En dat is precies waar wij bij helpen.”

ISH’25 organiseert conferentie over toekomst gebouwen

De klimaatdoelstellingen van Europa vragen om ingrijpende veranderingen in de bouwsector. Hoe kunnen innovatieve oplossingen en de politiek een klimaatneutrale toekomst voor gebouwen te garanderen? Het vinden van antwoorden op deze vragen staat centraal op de Building Future Conference tijdens de vakbeurs ISH. Deze belangrijke beurs voor HVAC + Water wordt van 17 tot 20 maart a.s. georganiseerd in Frankfurt.

Experts uit de politiek, lokale overheden, de woning- en vastgoedsector, energie, architectuur en planning zullen uitdagingen van de industrie bespreken en strategieën presenteren voor een duurzame en grondstofzuinige toekomst. Het evenement wordt georganiseerd door Messe Frankfurt in samenwerking met toonaangevende handelsverenigingen, waaronder de Federatie van de Duitse Verwarmingsindustrie (BDH), de Vereniging voor Airconditioning en Ventilatie in Gebouwen (FGK), de Duitse Vereniging voor Energie-efficiëntie in Gebouwendiensten (VdZ) en de Duitse Vereniging voor Sanitatie, Verwarming en Airconditioning (ZVSHK).

Energiebeleid
De eerste dag van de conferentie op maandag 17 maart staat in het teken van het energiebeleid in Duitsland en Europa en draait om het politieke kader voor de warmtetransitie en de succesvolle implementatie ervan. In dit verband ligt de nadruk op de herziening van de richtlijn betreffende de energieprestatie van gebouwen (EPBD) en een mogelijke wijziging van de Duitse Building Energy Act (GEG) door de nieuwe federale regering. Vertegenwoordigers uit de politiek, de industrie en handelsverenigingen, waaronder leden van het Europees Parlement, zullen aanwezig zijn.

Gemeentelijke warmteplanning
Op de tweede dag, dinsdag 18 maart, ligt de focus op de uitdagingen van gemeentelijke warmteplanning. Dit is een beslissende factor voor de Duitse klimaatdoelstellingen met de implementatie van de warmtetransitie in meer dan 10.000 gemeenten. De paneldiscussies gaan in op zowel de strategische als praktische eisen die worden gesteld aan steden en gemeenten die verwarmingsplannen moeten opstellen en bestaande leveringsstructuren moeten aanpassen. Experts uit de politiek, verenigingen en het bedrijfsleven zullen debatteren over een betaalbare energievoorziening, mogelijke valkuilen bij het maken van warmteplannen en het gebruik van digitale oplossingen. Ook de overheidsfinanciering voor maatregelen zal worden besproken - vooral met het oog op de nieuwe Duitse regering. De dag wordt afgesloten met een rondleiding door het expositiecentrum, waarbij geselecteerde exposanten hun oplossingen voor een duurzame warmtevoorziening presenteren.

Rol van de EPBD
De derde dag, woensdag 19 maart, is gewijd aan de rol van de Europese Richtlijn Gebouwen (EPBD) en de wijziging van de Duitse Building Energy Act (GEG) en richt zich op de effecten van de nieuwe regelgeving op de planning, bouw en modernisering van gebouwen. Er zal bijzondere aandacht worden besteed aan de rol die bouwapparatuur speelt in een duurzame en efficiënte bouwindustrie. Bovendien zullen de sprekers benadrukken hoe innovatieve architectuur en moderne technologieën kunnen worden gebruikt om gebouwen te ontwerpen die de gezondheid bevorderen en de prestaties verbeteren.

Toekomstige uitdagingen
Op de vierde en laatste dag, donderdag 20 maart, ligt de nadruk op de huidige en toekomstige uitdagingen voor de vastgoed- en huisvestingssector, met paneldiscussies over het politieke kader en de verwachtingen ten aanzien van kosten en energie-efficiëntie - voor zowel nieuwe als bestaande gebouwen. Bijzondere aandacht zal worden besteed aan de energie-efficiënte modernisering van het huidige gebouwenbestand en de uitdagingen die dit met zich meebrengt voor bedrijven en lokale overheden. Presentaties van politici, onderzoekers en praktijkmensen zullen de basis vormen voor een discussie over oplossingen voor een duurzame en economisch levensvatbare bouwsector.