Facebook, LinkedIn en Twitter verliezen terrein onder Nederlandse installateurs

Installateurs en loodgieters maken steeds meer gebruik van digitale informatiebronnen. USP Marketing Consultancy onderzocht in hoeverre het gebruik van social media-kanalen is toegenomen binnen de branche. Wat blijkt: in Nederland lijken Facebook, LinkedIn en Twitter juist terrein te verliezen. Het gebruik van gedrukte media lijkt zich te stabiliseren.

Europees gezien is het aantal gebruikers van social media onder loodgieters en HVAC-installateurs sinds 2018 gemiddeld met 15% gestegen. De ontwikkelingen verschillen echter per land. Zo heeft Frankrijk – het land met het laagste aantal gebruikers van sociale media (slechts 15%) in 2018 – een inhaalslag gemaakt. Momenteel bedraagt het aandeel ruim 40%. Ook in het Verenigd Koninkrijk is het social media-gebruik in twee jaar tijd aanzienlijk gegroeid: van 58% naar 79%. Daarmee heeft het land ons land – dat de eerste plaats in 2018 nog deelde met het VK – inmiddels achter zich gelaten.

Negatieve trend in Nederland
WhatsApp, YouTube en Facebook zijn de meest gebruikte social media-kanalen voor professionele doeleinden. Linkedin is het vierde belangrijke kanaal voor installateurs, maar staat alleen in de top drie in Nederland, het VK en Frankrijk. Vooral WhatsApp en YouTube hebben de afgelopen twee jaar meer gebruikers weten te winnen onder de Europese installateurs. WhatsApp is met name gegroeid in het VK, Frankrijk en België, terwijl YouTube in het VK en Frankrijk is gegroeid. In Nederland is juist een negatieve trend te zien bij drie mediakanalen: Facebook, LinkedIn en Twitter. Ze verliezen hun positie onder de installateurs.

Doel gebruik social media onveranderd
Het doel van het gebruik van sociale media is in de loop van de tijd overigens niet veranderd. Netwerken, reclame maken voor het bedrijf, eigen werk tonen of meningen van collega's zoeken, het laatste nieuws lezen en productinformatie of oplossingen van technische problemen opzoeken zijn nog steeds belangrijke redenen om gebruik te maken van social media-kanalen.

Traditionele media spelen nog steeds een rol
Het gebruik van traditionele media zoals vakbladen, fabrikantentijdschriften en gedrukte productdocumentatie is weliswaar afgenomen maar niet zo veel als verwacht. Op dit moment lijkt dit gebruik zich zelfs te stabiliseren. Daarmee spelen de traditionele media nog steeds een rol bij het up-to-date houden van professionals.

Fout: view 7408348714 bestaat mogelijk niet

Unica passeert omzetgrens van een half miljard euro

Technisch dienstverlener Unica zag ook in coronajaar 2020 de bedrijfsomzet groeien met meer dan 11% tot €539 miljoen en het operationele resultaat met 8% naar €41,2 miljoen. Hiermee wordt voor het eerst in de bedrijfshistorie de omzetgrens van een half miljard doorbroken. Vanwege het sterke groeipotentieel van de negen bedrijvenclusters wordt in 2021 een verdere groei in omzet en rendement verwacht. Deze verwachting wordt versterkt doordat Unica in 2021 meerdere acquisities denkt te kunnen realiseren.

Unica is door het in de laatste jaren sterk gegroeide aandeel van ‘recurring revenue’ in stabiele sectoren als farma, voeding, zorg en overheid aanzienlijk minder gevoelig voor negatieve economische effecten zoals de coronacrisis. Het netwerk van inmiddels 35 decentraal georganiseerde bedrijven was in staat snel en flexibel in te spelen op de gewijzigde omstandigheden bij de uitbraak van de crisis vanaf maart 2020. Daarnaast droeg ook de sterke spreiding van activiteiten en de diversiteit en stabiliteit van het klantportfolio bij aan een beperkte negatieve invloed.

Acquisities
Ook de drie acquisities in 2020 hielpen in de omzetstijging, al is autonome groei nog altijd de belangrijkste groeicomponent voor Unica. De rendementsgroei bleef achter bij de doelstellingen door hogere operationele kosten als gevolg van de coronamaatregelen. De nettowinst groeide met 1% naar €21,5 miljoen. Vanwege de betere aansluiting bij de bedrijfsactiviteiten  communiceert Unica voortaan de productieomzet in plaats van gefactureerde omzet. Op basis van de oude maatstaf bedroeg de omzet in 2020 €567 miljoen (2019: €497 miljoen).

Sterk fundament
John Quist, CEO van Unica, licht toe: “Dankzij ons sterke fundament, de flexibiliteit en inzet van onze medewerkers en het vertrouwen van onze opdrachtgevers kunnen wij terugzien op een goed jaar, zeker gezien de omstandigheden waarin een beroep werd gedaan op ons aanpassingsvermogen. Door het decentrale ondernemerschap en de nauwe samenwerking met klanten konden we snel oplossingen vinden waarmee onze werkzaamheden veilig door konden gaan. Alle medewerkers kunnen trots zijn op de sterke bedrijfsprestaties. De technische kennis van vakspecialisten, variërend van monteurs tot ICT-architecten, blijft de belangrijkste voedingsbodem voor het succes van Unica.”

Vooruitzichten
Unica verwacht dat de langetermijneffecten van de coronacrisis op zijn bedrijfsactiviteiten beperkt zijn, al blijft in 2021 sprake van onzekerheid over de duur en effecten van de coronacrisis. Het perspectief voor technische dienstverlening blijft echter sterk vanwege de onveranderde opgaves voor het duurzamer en intelligenter maken van de gebouwde omgeving, de noodzaak van technisch beheer en onderhoud en de toename van digitale dienstverlening. Bovendien vereisen eventuele structurele en grootschalige aanpassingen aan de functie van gebouwen (bijvoorbeeld kantoren) gespecialiseerde technische kennis van partijen als Unica. Elk van de negen bedrijvenclusters heeft veel groeipotentieel: voor alle bedrijfsactiviteiten wordt in 2021 en in de komende jaren verdere groei in omzet en rendement verwacht. Unica verwacht voor 2021 een omzet te realiseren van minimaal €600 miljoen en een verdere groei van het rendement.

Overnamestrategie
Naast autonome groei vult Unica zijn groeidoelstellingen ook in met gerichte acquisities. In maart 2020 werd Numan & Kant (meet- en regeltechniek) overgenomen, een toevoeging aan het cluster Building Intelligence waardoor Unica zijn klanten door heel Nederland kan voorzien in oplossingen op het gebied van automatisering, data-analyse en Internet of Things (IoT). In maart werd ook PCT Koudetechniek overgenomen en in december 2020 volgde de acquisitie van Van Kempen Koudetechniek. Met name in de foodsector kent koudetechniek een sterk groeiende afzet, maar ook in andere domeinen zoals koeling van datacenters, het conditioneren van laboratoria, operatiekamers en airconditioning in gebouwen komt de kennis van dit specialisme uitstekend van pas.  Unica hanteert een ambitieuze overname-agenda en verwacht de komende jaren elk jaar meerdere overnames. Door spreiding van activiteiten in negen bedrijvenclusters is Unica organisatorisch goed in staat om jaarlijks meerdere bedrijven onder te brengen in zijn netwerk. Gerichte overnames zijn voor elk cluster dan ook onderdeel van de groeistrategie, waarbij verdere versterking van de digitale competenties in het bijzonder de aandacht heeft.

Krappe arbeidsmarkt technici
Ultimo 2020 had Unica 2.843 FTE in dienst, een groei van 10% ten opzichte van 2.590 FTE in 2019. Ondanks de coronacrisis en de oplopende werkloosheid blijft een krapte op de arbeidsmarkt voor technici bestaan. Desondanks slaagt Unica er doorgaans in om de vacante posities binnen zijn bedrijven tijdig in te vullen. Unica wordt steeds vaker als een aantrekkelijke werkgever gezien door de gevarieerde carrièremogelijkheden in het netwerk van bedrijven. Gezien de forse wervingsbehoefte in de komende jaren door de beoogde groei en de situatie op de arbeidsmarkt blijft het behouden en aantrekken van medewerkers een prioriteit in de strategie.

Netwerk van meer dan 35 Unica-bedrijven
Unica heeft in de afgelopen jaren zijn netwerk van bedrijven ingericht op de groeiende behoefte om comfort, veiligheid, gezondheid en duurzaamheid van gebouwen integraal in te vullen. Het Unica-netwerk bestaat uit ruim 35 zelfstandige bedrijven die onafhankelijk opereren en tegelijkertijd nauw samenwerken. De structuur van de bedrijvengroep kan worden verdeeld in drie geledingen: Building Services, Building Projects en gespecialiseerde bedrijven.
Unica Building Services boekte met het beheer en onderhoud van gebouw gebonden installaties wederom goede resultaten: de omzet groeide met meer dan 7% tot €222 miljoen (*) terwijl het rendement verbeterde, zij het minder dan werd beoogd. De impact van de coronamaatregelen kreeg met name zijn beslag in dit cluster. In dit cluster worden steeds vaker regionaal overstijgende opdrachten uitgevoerd zoals het onderhoud van installaties in 62 Rijksgebouwen in 3 regio’s.
Unica Building Projects, dat technische installaties en systemen realiseert in nieuwbouw, renovatie- en transformatieprojecten, boekte een forse omzetgroei van 65% tot €120 miljoen (*) met opnieuw een rendementsverbetering. Belangrijk in dit cluster is de gezondheidszorg waarbij diverse grote projecten werden opgeleverd. Daarnaast neemt de laatste jaren de relevantie van transformatie projecten sterk toe in plaats van nieuwbouwprojecten.
De gespecialiseerde Unica bedrijven leveren structureel een sterke en groeiende bijdrage aan de groepsresultaten. In het afgelopen jaar steeg de gezamenlijke omzet hiervan met 3% naar €225 miljoen (*). Unica Fire Safety (brandveiligheidsoplossingen), Unica Industry Solutions (industriële automatisering/ procestechnologie), Unica Access & Security (toegang en beveiliging van gebouwen) en Unica Building Intelligence (intelligente gebouwautomatisering) presteerden sterk. Een opvallend sterke groei noteerde Unica Energy Solutions (integrale energievraagstukken en energiemanagement) vanwege de uitwerking van alle klimaatmaatregelen. Ook Unica ICT Solutions (ICT-voorzieningen) groeide flink in omzet en rendement, mede door de grote aandacht voor thuiswerkoplossingen. Ten slotte noteerde Unica Datacenters (bouw en onderhoud van datacenters) als enige cluster een kleine omzetdaling als gevolg van de verschuiving van de start van een groot project dat inmiddels van start is gegaan.

(*) Omwille van vergelijkbaarheid wordt voor de uitsplitsing nog de gefactureerde omzet gehanteerd

 

Fout: view 64ae9cfivn bestaat mogelijk niet

Online escaperoom op digitale Bewust Veilig-dag

Op woensdag 24 maart wordt voor de vijfde keer de Bewust Veilig-dag georganiseerd. Op die dag staan aannemers, installateurs, onderhoudsbedrijven, grondverzetbedrijven en andere gespecialiseerde onderaannemers extra stil bij veiligheid op de bouwplaats. Dit jaar is er een online escaperoom. Hier kan worden ‘ontsnapt' uit onveilige situaties.

De bouw en infra staat nog steeds in de top drie van onveilige sectoren. Om veilig werken onder de aandacht te brengen organiseren de vier organisaties jaarlijks de Bewust Veilig-dag. Werkgevers bepalen zelf hoe ze meedoen, bijvoorbeeld door posters op te hangen, of een toolboxmeeting te organiseren. Dit jaar is er, naast de online escaperoom, ook een digitale krant. Hierin wordt stilgestaan bij thema's zoals werken op hoogte, werken langs de weg, werken met gevaarlijke stoffen en werken met elektriciteit.

Breed initiatief
Initiatiefnemers van de Bewust Veilig-dag zijn Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra, Koninklijke OnderhoudNL, Techniek Nederland en Koninklijke Bouwend Nederland. De vier werkgeversorganisaties organiseren de dag om iedereen extra goed te laten nadenken over veiligheid tijdens het uitvoeren van werkzaamheden. Veiligheid is een verantwoordelijkheid van de hele sector waarbij iedereen aan het einde van de dag weer gezond naar huis gaat.

Aanmelden voor de dag kan hier: www.bewustveilig.com.

Fout: view d314bd0n5a bestaat mogelijk niet

Belgische ventilatiespecialist jubileert

Duco Ventilation & Sun Control viert deze week haar 30-jarig bestaan. Het bedrijf startte op 18 maart 1991 met zeven werknemers. Inmiddels werken er bij de Belgische ventilatiespecialist zo’n 240 personeelsleden. Deze zomer betrekt Duco een nieuw kantorencomplex, voorzien van duurzame ventilatietechnieken.

Sinds de oprichting zorgt Duco voor een gezond binnenklimaat in woningen, appartementen, scholen, kantoren en zorgcentra. Het bedrijf exporteert vandaag de dag 85% van haar omzet, die voor 100% geproduceerd wordt op de 10 ha productiesite in het Belgische Veurne.

3 miljoen woningen vol zuurstof
CEO Luc Renson: “In het eerste bestaansjaar, zorgden we voor zuurstof bij 800 gezinnen. Dertig jaar hebben we al meer dan 3 miljoen woningen van een gezond binnenklimaat voorzien.” Deze prestatie was volgens de CEO niet mogelijk zonder een sterk team, trouwe dealers en tevreden klanten. “Ons 30-koppige R&D team streeft bovendien continu naar duurzame en innovatieve ventilatie- en zonweringsconcepten. Dankzij die ambitie en doenersmentaliteit zijn we klaar voor een gezonde en groene toekomst”, glundert de West-Vlaamse ondernemer.

Nieuwe kantoren
Duco betrekt deze zomer een gloednieuw kantorencomplex. De structurele buitenzonwering met rechthoekige designlamellen zorgt ervoor dat de nieuwe kantoren een eyecatcher worden langs de E40. Bovendien kan de Belgische ventilatiespecialist ook meteen een visitekaartje afgeven op het vlak van duurzame ventilatietechnieken met slimme, natuurlijke ventilatie in combinatie met intensieve nachtventilatie. De 7.500 m2 aan kantoorruimte faciliteren op hun beurt de blijvende groei van het bedrijf.

Klik hier om Duco CEO Luc Renson aan het woord te zien.

 

Fout: view 20d9c35fjc bestaat mogelijk niet

NVKL en Techniek Nederland gaan samenwerken in federatie

De branchevereniging voor ondernemingen op het gebied van Koudetechniek en Luchtbehandeling (NVKL) en Techniek Nederland gaan samenwerken in een federatief verband. Dat hebben de besturen van beide verenigingen besloten. Voorzitter Mart Peeman van de NVKL: “De vakgebieden warmtetechniek, koudetechniek en luchtbehandeling zijn steeds meer met elkaar verbonden. Daarom is het logisch dat we deze stap zetten. Samen kunnen we méér bereiken voor onze leden.”

Een belangrijke aanleiding voor de samenwerking is de energietransitie. De leden van beide verenigingen zien in de energietransitie een cruciale rol voor hun leden. Zij verwachten een grootschalige toepassing van warmtepompen en andere duurzame koudetechnieken. Voorzitter Mart Peeman van NVKL: “We moeten investeren in de green skills van onze medewerkers en kennisontwikkeling. Onze samenwerking levert daarvoor een flinke impuls op.”

Klimaataanpakkers
Ook voorzitter Doekle Terpstra verwacht veel van de samenwerking. “Deze krachtenbundeling gaat onze lobby in Den Haag en bij andere stakeholders helpen. Samen staan we sterker.” Terpstra denkt dat Techniek Nederland en NVKL samen nog meer mogelijkheden hebben om de technieksector in de etalage te zetten. “Voor het bereiken van de klimaatdoelen is techniek onmisbaar. Onze leden zijn de Klimaataanpakkers. De sector biedt jongeren en zij-instromers een mooi loopbaanperspectief. Kiezen voor een techniekopleiding of technische bijscholing wordt steeds aantrekkelijker.”

Routekaart
NVKL en Techniek Nederland hebben een routekaart opgesteld voor de samenwerking. Daarin staan onder meer afspraken over het optimaliseren van de dienstverlening naar leden en profilering van de leden naar (potentiële) klanten en eindgebruikers. Ook rond arbeidsmarkt en scholing en kwaliteitsbeleid gaan Techniek Nederland en NVKL nauw samenwerken binnen de federatie.

Vervolg op strategische samenwerking
De vorming van een federatie komt niet uit de lucht vallen. NVKL en Techniek Nederland besloten begin vorig jaar al om strategisch te gaan samenwerken. Op 17 februari 2020 tekenden de voorzitters van beide verenigingen een intentieverklaring.

Federatiebestuur
Bij NVKL zijn 425 bedrijven in de professionele koudetechniek en klimaatbeheersing aangesloten. Techniek Nederland vertegenwoordigt 5.000 installatiebedrijven en technisch dienstverleners. De beide verenigingen hebben inmiddels een federatiebestuur gevormd. Daarin hebben Mart Peeman, Charles Smets en Max Neus zitting namens NVKL en Doekle Terpstra, Martin Hoekstra en Erik van Engelen namens Techniek Nederland. NVKL en Techniek Nederland blijven als zelfstandige verenigingen bestaan.

Fout: view 66be79cjcd bestaat mogelijk niet

Wat vinden de politieke partijen van de installatiebranche?

Hoe denken de politieke partijen over sociale zekerheid en WW, mobiliteit, pensioen en AOW, onderwijs en duurzaamheid? Techniek Nederland heeft de partijprogramma’s van negen partijen uitgeplozen. Alle relevante standpunten zijn samengebracht in een overzicht.

Naar voren komen de standpunten van de negen partijen die bij de laatste Provinciale Statenverkiezingen de grootste waren: VVD, PVV, CDA, D66, GroenLinks, Forum voor Democratie, SP, PvdA en ChristenUnie.

Download hier het standpuntenoverzicht van de politieke partijen.

Fout: view e50534eoxj bestaat mogelijk niet

Nieuw platform informeert over een gezond binnenklimaat

Op 1 maart is het platform Gezond Binnen gelanceerd. Het platform geeft onafhankelijke informatie over een gezond binnenklimaat. Het doel van de initiatiefnemers is dat iedereen gezond binnen moet kunnen zijn in gebouwen waar gewoond, gewerkt, geleefd, gerecreëerd en gezorgd wordt. Tot de initiatiefnemers behoren Binnenklimaat Nederland, Heijmans, ISIAQ, Longfonds, Philips, TNO en Velux.

Het platform Gezond Binnen wil mensen bewust maken van de positieve impact van een gezond binnenklimaat. Bovendien wil het platform bijdragen aan de kennisontwikkeling van gebouweigenaren en gebruikers/bewoners. Met tools en instrumenten wordt duidelijk wat zij kunnen doen om het binnenklimaat in gebouwen en huizen te verbeteren. Daarnaast zet platform Gezond Binnen in op onderzoek waarmee het effect van een gezond binnenklimaat inzichtelijk wordt gemaakt met feiten en cijfers.
Gemiddeld zijn we negentig procent van onze tijd binnen, stellen de initiatiefnemers. Toch is het voor veel consumenten onduidelijk wat een gezond binnenklimaat inhoudt en wat de effecten zijn als het binnenklimaat niet of onvoldoende op orde is. Met de lancering van platform Gezond Binnen wil men in die behoefte voorzien. Niet alleen consumenten maar ook werkgevers, (semi)overheidsinstellingen en huiseigenaren kunnen op het platform terecht voor informatie en advies.

Fout: view 80bc4797u8 bestaat mogelijk niet

  • Branche
  • februari 26, 2021
  • 4 views
Prognose: woningbouw groeit in 2022 met 5 procent na sterke daling in 2021

De coronacrisis heeft vooralsnog veel minder impact op de bouw gehad dan op andere sectoren, blijkt uit de Sectorprognoses Bouw 2021/2022 van ABN AMRO. Zo heeft de bouw niet stilgelegen, waardoor de sector in zijn geheel in 2020 nauwelijks is gekrompen. De bouwproductie liep licht terug en naar verwachting zal dit in 2021 uiteindelijk oplopen tot een krimp van -3,5 procent. Voor 2022 wordt een groei van 3 procent verwacht.

Dat neemt volgens ABN AMRO niet weg dat de bouwsector in rustiger vaarwater komt. Zo zullen er in de komende jaren – vooral als gevolg van de stikstofcrisis – minder nieuwe opdrachten komen. Een belangrijk signaal is het aantal afgegeven vergunningen. Die daalden lange tijd voor zowel de woning- als utiliteitsbouw. Terwijl de vergunningen voor de woningbouw zich in 2020 herstelden, is hiervan in de utiliteitsbouw nauwelijks sprake. In deze branche zijn over het hele jaar 7,6 procent minder vergunningen afgegeven dan in 2019.

Meer last van stikstofcrisis dan van coronacrisis
Hoewel de vooruitzichten in 2022 verbeteren, zijn er grote verschillen tussen bouwbranches. In 2021 wordt voor alle branches in de bouw nog krimp verwacht, met uitzondering van producenten van hout- en bouwmaterialen (+1 procent) en ingenieurs (+2 procent). De producenten zijn bovenin de bouwketen actief en profiteren als eerste van het economisch herstel. De ingenieurs hebben internationale activiteiten, kunnen werkzaamheden spreiden, geven adviezen op het gebied van PFAS en stikstof en blijven hierdoor relatief goed presteren. De vooruitzichten van architecten (-1,5 procent) zijn minder positief, deels omdat zij minder opdrachten krijgen in de woningbouw. Zo wordt de woningbouw (-3 procent) geconfronteerd met minder projecten door de stikstofproblematiek. ABN AMRO verwacht wel dat de woningbouw in 2022 weer met 5 procent zal groeien. De grond-, weg-, en waterbouw (-3,5 procent) ondervindt de meeste last van de stikstofproblematiek. Hierdoor neemt het aantal opdrachten af en treden vertragingen op bij infrastructurele werken.

Dalende bouwkosten zorgen voor betere marges
De verwachting dat er minder bouwprojecten op de markt komen, kan volgens ABN AMRO juist positief uitpakken. Zo zullen de bouwkosten als gevolg van een dalende vraag minder hard stijgen, wat gunstig is voor de marges. “De marges van bouwbedrijven stonden in de afgelopen jaren sterk onder druk, toen er sprake was van een hoogconjunctuur. Het aantal bouwprojecten nam sterk toe, maar de capaciteit bleef achter. Daardoor moesten bedrijven tegen hoge tarieven extern personeel inhuren om aan de vraag te kunnen voldoen”, vertelt Madeline Buijs, Sector Econoom Bouw van ABN AMRO. “De rust in de bouw biedt in de komende jaren kansen voor ondernemers. Zo worden de tarieven gedrukt doordat er minder vraag is naar personeel en zullen ook de materiaalkosten dalen door de minder grote vraag. Dit zal uiteindelijk ten goede komende van de resultaten in de sector.”

Het hele rapport is hier te downloaden.

 

Fout: view 9d69671u3i bestaat mogelijk niet

  • Bedrijf
  • februari 24, 2021
  • 4 views
Zeeuwse technisch dienstverlener heeft nu alle expertise zelf in huis

Woningbouwspecialist Comfort Partners in regio Zeeland is samengevoegd met technisch dienstverlener Croonwolter&dros. Door de toenemende mate van technische complexiteit in energieopwekking en verduurzaming in de woningbouw ontstaan er steeds meer overeenkomsten met de utilitaire bouw en industrie. Door het samenvoegen van de twee bedrijven wordt kennis gedeeld en ervaring gebundeld.

De samenvoeging moet leiden tot een betere aansluiting bij de huidige maar met name de toekomstige marktbehoeftes en -ontwikkelingen. Beide bedrijven kunnen gezamenlijk een bijdrage geleveren aan de verduurzaming van de gebouwde omgeving en de woningvoorraad.

Brede expertise
“De Zeeuwse markt vraagt om een vooruitstrevende partij die brede expertise inzet op zowel utiliteitsbouw, industrie als woningbouw. De uitdaging van de klant ligt op het snijvlak van technologische innovatie, vakmanschap en duurzaamheid. Door onze krachten te bundelen zijn wij de technisch dienstverlener in de regio die alles zelf in huis heeft”, aldus Harry IJpma, Croonwolter&dros regiomanager Zuid-West.
Comfort Partners en Croonwolter&dros Zeeland werkten vanuit het gezamenlijke pand in Heinkenszand al geruime tijd aan veelal dezelfde projecten in utiliteitsbouw, woningbouw en industrie.

Fout: view 96a8bc4fo2 bestaat mogelijk niet

  • Bedrijf
  • februari 23, 2021
  • 4 views
Internationale leverancier neemt Climarad over

Volution Group plc, een internationale leverancier van oplossingen voor binnenluchtkwaliteit, heeft 75% van de aandelen van ClimaRad overgenomen. De overige aandelen blijven tot 2025 nog in eigen handen. De overname is vooral gericht op gezamenlijke groei, nauwere samenwerking en meer innovatie.

De overname biedt volgens algemeen directeur Rutger Vasters van ClimaRad veel mogelijkheden voor de toekomst: “Met Volution als nieuwe eigenaar kunnen we kansen in de markt nóg beter en sneller benutten. Denk bijvoorbeeld aan het verder ontwikkelen en lanceren van duurzame, innovatieve producten. Op die manier helpen we elkaar aan de groei die we gezamenlijk ambiëren.” CEO Ronnie George van Volution kijkt uit naar de nauwere samenwerking: "We zijn enthousiast over de koers die Climarad wil varen. Samen zien we veel groeimogelijkheden in de nieuwbouw en de renovatie van woningbouw, zorg en kantoren. Dit zijn de belangrijkste markten waar Volution zich ook op richt."

Eigen productie belangrijk argument
De producten van ClimaRad worden vervaardigd in een eigen productiefaciliteit in Sarajevo, Bosnië-Herzegovina. Voor Volution bleek dit ook een belangrijk argument voor de overname. Vasters: “Niet alleen onze producten zijn een mooie aanvulling op het portfolio van Volution. Ook het feit dat we de volledige controle hebben over ons eigen productieproces biedt veel kansen voor verdere innovatie op veel vlakken.”

Duurzaamheid
Mede door corona winnen sustainability en gezond binnenklimaat de laatste maanden aan steeds meer zichtbaarheid en populariteit. Volgens Vasters biedt de overname op dit vlak ook veel nieuwe mogelijkheden voor beide bedrijven: “Duurzaamheid zal wereldwijd nog hoger op de agenda komen te staan. Het belang van innovatieve ventilatiesystemen dus ook. Met onze producten als aanvulling op hun portfolio en de slagkracht van Volution kunnen we nog meer impact realiseren in de markt.”

Fout: view 4954adc02i bestaat mogelijk niet