Honderden miljoenen voor verduurzamen woningen en gebouwen
Minister Wiebes trekt honderden miljoenen euro uit voor het verduurzamen van woningen en gebouwen. Daarmee wil hij de vaart houden in de energietransitie. De minister denkt daarnaast dat hij met deze investeringen de bedrijvigheid in de technieksector tijdens de crisis op peil kan houden.
“Investeringen als deze helpen ons door de crisis heen”, zegt voorzitter Doekle Terpstra van Techniek Nederland hierover. “Het is goed dat het kabinet investeert, want de urgentie van het klimaatprobleem blijft onverminderd groot. En onze sector is onmisbaar om de CO2-uitstoot verder terug te dringen.”
Zonnepanelen en vastgoed
Voor projecten met zonnepanelen komt extra budget. Techniek Nederland heeft hier herhaaldelijk op aangedrongen. Eerder dit jaar is al 2 miljard extra budget vrijgemaakt voor zon-op-dak projecten (de SDE+-regeling). Ook voor de verduurzaming van maatschappelijk vastgoed gaat de minister extra budget beschikbaar maken. Het gaat hierbij om onder meer scholen, culturele centra, gezondheidscentra en sportaccommodaties. Hoeveel hiervoor beschikbaar komt, is nog niet bekend.
Koop- en huurwoningen
Het kabinet gaat verder de verduurzaming stimuleren van koop- en huurwoningen. Het gaat om de volgende maatregelen:
Er komt 150 miljoen euro beschikbaar voor het verduurzamen van particuliere woningen. Huiseigenaren krijgen bijvoorbeeld compensatie voor led-lampen of het goed inregelen van hun verwarmingsinstallaties. Naast huiseigenaren kunnen ook huurders en mkb-bedrijven van deze regeling gebruikmaken.
Woningcorporaties krijgen een korting op de verhuurdersheffing als ze investeren in verduurzaming van woningen. Hiervoor stelt het kabinet 150 miljoen euro beschikbaar.
Verduurzaming bedrijven en industrie
Verder kunnen ook bedrijven en industrie rekenen op maatregelen om te ‘vergroenen’:
Stimulering van de versnelde ombouw van installaties, procesoptimalisatie of installatie van CO2-arme technieken in de industrie.
Er komt extra ondersteuning voor bedrijven om te voldoen aan de energiebesparingsverplichting. Via de Erkende Maatregelenlijsten worden bedrijven ondersteund om maatregelen te treffen die kostenbesparend zijn en die zich in 5 jaar terugverdienen.
Bron: Techniek Nederland
Installatiebedrijven in Europa verwachten ruim een derde minder omzet dan begroot
Loodgieters- en installatiebedrijven in heel Europa maken zich zorgen over hun omzet en voorzien sombere tijden. Onderzoek van USP marketing consultancy laat zien dat ze in 2020 gemiddeld een 32% lagere omzet verwachten dan aanvankelijk is begroot. In het onderzoek, gebaseerd op het eerste kwartaal van dit jaar, werd ook al gevraagd naar de omzetverwachtingen als gevolg van COVID-19.
In het vierde kwartaal van 2019 waren er altijd nog meer installatiebedrijven met een groeiende omzet dan bedrijven met een dalende omzet in vergelijking met hetzelfde kwartaal in 2018. Wel waren de verwachtingen voor het eerste kwartaal van 2020 vrij gematigd, maar nog steeds positief.
Pessimistisch
Uit de feitelijke resultaten over het eerste kwartaal van 2020 blijkt echter dat in Nederland maar ook in Duitsland, Polen, en het Verenigd Koninkrijk inmiddels meer bedrijven een dalende omzet rapporteren dan een stijgende omzet. De verwachtingen voor het tweede kwartaal en voor 2020 zijn bovendien pessimistisch. Gemiddeld verwacht 6% van de installatiebedrijven dat hun omzet zal stijgen, tegenover 66% dat een daling verwacht. Britse installateurs zijn het meest negatief, aangezien 85% een omzetdaling verwacht voor het tweede kwartaal van 2020.
Ernstige gevolgen
De pandemie van COVID-19 zal naar verwachting ernstige gevolgen hebben, niet alleen voor het tweede kwartaal, maar voor de omzet in 2020 in het algemeen. Het overgrote deel van de installatiebedrijven in heel Europa (86%) verwacht dat de daadwerkelijke omzet in 2020 gemiddeld 32% lager zal zijn dan de aanvankelijk begrote omzet (zie afbeelding). Poolse en Britse installateurs voorspellen de grootste omzetdaling, respectievelijk 46% en 36%. Kleinere bedrijven (tot 5 voltijdse werknemers) zijn pessimistischer en verwachten dat het negatieve effect op hun omzet nog groter zal zijn.
Gekrompen orderportefeuilles
Sinds het vierde kwartaal van 2019 zijn de orderportefeuilles van de Europese installatiesector met gemiddeld 1,5 maand gekrompen. Installateurs in het Verenigd Koninkrijk (-2,8 maanden) en Frankrijk (-2,3 maanden) laten de grootste daling in hun orderboek zien. Een vergelijking tussen het eerste kwartaal van 2019 en dat van 2020 laat zien dat Europese installatiebedrijven gemiddeld 1,1 maanden minder aan orders boeken dan een jaar geleden. Nederlandse en Poolse bedrijven kunnen hun huidige personeel het langst laten werken - ongeveer 6 maanden. In Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk liggen de orderboekingen tussen 3,4 en 3,6 maanden.
Negatief sentiment
Het sentiment van installateurs is negatief, maar de realiteit is misschien minder somber dan ze hadden verwacht, concludeert het onderzoeksbureau. Opgemerkt wordt dat dit onderzoek werd uitgevoerd in de tijd dat veel landen aan het begin van hun sluitingsperiode stonden. Daarom is het negatieve sentiment onder installateurs logisch en kunnen de verwachtingen die ze tijdens de enquête hadden de komende periode veranderen, wanneer sommige landen hun veiligheidsmaatregelen gaan versoepelen.
Laat-cyclisch
De bouwsector zelf is laat-cyclisch; dit betekent dat de bouw- en installatiebedrijven de impact van de corona-crisis later zullen voelen dan de andere spelers op de markt. Hoewel de impact van COVID-19 op de bouwsector onvermijdelijk zal zijn, zal regelmatig gecontroleerd en gemeten moeten worden of de omzetdaling en het werk voor loodgieters en HVAC-installateurs aanzienlijk is. USP marketing consultancy denkt nog steeds dat de vraag naar duurzaamheid, energie-efficiëntie en de verschuiving naar fossielvrije installaties een van de belangrijkste drijfveren voor de sector zullen zijn.
Er is een sprankje hoop
Waar Nederland met een intelligente lockdown uit de coronacrisis hoopt te komen, heeft men aan de andere kant van ons koninkrijk gekozen voor een strenger pakket aan maatregelen. In Aruba geldt een ‘Shelter in Place’, lijkend op een algehele lockdown. Het gevolg was dat de bouwsector in eerste instantie compleet plat lag en de Nederlandse installateur Berry Gerrissen-López plotseling zonder werk zat. Daar is nu verandering in gekomen. Mede dankzij, naar alle waarschijnlijkheid, lobbywerk van Techniek Nederland.
Berry was in Nederland bij verschillende installatiebedrijven, waaronder Breman, werkzaam voordat hij in 2019 verkaste naar Aruba. De 44-jarige installateur opende in februari van dit jaar zijn eigen bedrijf op het eiland: Plumber Aruba. Al snel had hij een kleine klantenkring opgebouwd, de toekomst zag er rooskleurig uit. Maar toen gooide de coronacrisis roet in het eten.
Shelter in Place
“De lokale regering koos eind maart voor een Shelter in Place, lijkend op een algehele lockdown", vertelt Berry vanuit Aruba. "Het betekent in de praktijk dat je tussen 6.00 en 21.00 uur alleen de straat op mag als je in een vitale sector werkzaam bent, bepaalde essentiële zaken moet regelen, zoals boodschappen doen of om te sporten. En tussen 21.00 en 6.00 uur mag niemand de straat op. Als je de regels overtreedt, kan je rekenen op een forse boete.”
Bouwsector
De bouw werd niet tot de vitale sectoren gerekend. De situatie voor de installatiebranche was onduidelijk. Berry zat noodgedwongen enige weken thuis. Ondertussen probeerde hij via een ontheffingsaanvraag weer groen licht te krijgen om zijn werkzaamheden te kunnen hervatten. “Ook wij oefenen een vitaal beroep uit. Er doen zich nu situaties voor die ook als acute nood kunnen worden gekenmerkt. Denk maar aan leidingen die stuk gaan, waardoor gezinnen zonder water zitten of wc’s die niet functioneren, wat ook gezondheidsrisico’s met zich kan meebrengen. Dat is natuurlijk rampzalig”, tekende Installatienet al eerder op uit zijn mond.
Techniek Nederland in actie
Toen Techniek Nederland via Installatienet hoorde over de lokale situatie, kwam Vakspecialist Sanitaire Technieken Eric van der Blom direct in actie. Mede dankzij zijn inspanningen heeft de brancheorganisatie, die immers voor de belangen van installateurs in het hele koninkrijk staat, een brief verzonden naar Rino Hermans, directeur van het Bureau Rampenbestrijding van Aruba. In deze brief van 15 maart is onder andere gewezen op het belang van de installatiebranche voor het goed functioneren van de Arubaanse samenleving.
Weer aan het werk
Begin vorige week vernam Berry dat hij weer aan het werk kon. Hij is uiteraard erg content met deze beslissing. “Ik mag hopen dat de brief van Techniek Nederland heeft bijgedragen aan het besluitvormingsproces van de Stuurgroep van de Arubaanse overheid om de werkvoorwaarden voor de installatiebranche te versoepelen. Mijn werkzaamheden blijven, helaas, wel beperkt tot spoedjes en renovatiewerkzaamheden. De nieuwbouw ligt voorlopig nog stil, maar de Stuurgroep is dit momenteel aan het evalueren.”
Klussen
Inmiddels heeft Berry al een lekkage verholpen in een badkamer. “Bij de rozetten was er niet gekit, zodat het douchewater de muur in kon lopen. Ik heb dit verholpen met een kitlaag. Daarnaast vroeg een verpleegkundige of ik een buitendouche kan installeren bij haar woning. Op die manier kan ze zich eerst douchen voordat ze de woning binnengaat. De offerte is al goedgekeurd, ik kan nu de werkzaamheden gaan inplannen. Tot slot heb ik bij een aannemer waar ik vaker mee werk een offerte ingediend voor de aanleg van drie badkamers in een groot vrijstaand huis. Ik ben nu in afwachting van de goedkeuring.”
Hoppenbrouwers blijft investeren in jonge technici
In september opent Hoppenbrouwers Techniek haar negende praktijkschool. In de vestiging Rosmalen is er plaats voor acht nieuwe BBL-leerlingen Werktuigbouwkunde. Hoppenbrouwers gelooft in eigen kweek en doorstroom van onderaf, zodat mensen vanaf een zo jong mogelijke leeftijd met het bedrijf kunnen meegroeien. Er wordt daarom veel geïnvesteerd in het contact met scholen, snuffelstages en de eigen vakkundige praktijkscholen. Het doel is dat in de toekomst elke vestiging een eigen praktijkschool heeft.
De technisch dienstverlener wil in vijf jaar tijd groeien naar 2500 medewerkers verspreid over 25 vestigingen in heel Nederland. Om dit te kunnen bereiken met goed gekwalificeerd personeel, heeft Hoppenbrouwers al jaren een vakkundige praktijkschool voor leerlingen die ‘leren en werken’ willen combineren. Zij worden klaargestoomd voor een toekomst in de techniek. Ze doen praktijkervaring op, krijgen intensieve begeleiding, draaien mee als volwaardig medewerker en hebben kans op een vast contract.
Werkplezier
Hoppenbrouwers vindt het belangrijk om juist nu te blijven investeren in haar leerlingen en opleidingen. Zo wordt voorkomen dat kennis en ontwikkeling stagneert. Ellen Vermeer, directeur Personeelszaken: “Groeien doe je samen. Wij willen in goede en slechte tijden jeugd en ervaren mensen aannemen die zich kunnen ontwikkelen. Dit zorgt voor een gezonde doorstroming van de medewerkers. Als bedrijf zijnde hebben we een grote droom, een overkoepelend doel. Daarbinnen krijg je als medewerker alle ruimte om zelf te dromen en te groeien. Zo werk je zelf aan je eigen werkplezier!”
Al meer dan 100 jaar
Hoppenbrouwers Techniek is een technische dienstverlener die van A tot Z ontzorgt. Het bedrijf begon iets meer dan 100 jaar geleden als éénmanszaak, in Udenhout. Nu ontwerpt, installeert en onderhoudt Hoppenbrouwers vanuit twaalf vestigingen in heel Nederland elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties voor bedrijfsleven, industrie, zorginstellingen, scholen en particulieren.
Van ventilatoren naar mondkapjes
Corona laat grenzen vervangen. Fabrikanten die bekend staan om hun warmtepompen, buizen, ventilatoren of cleanroom producten, schieten nu de particuliere en zorgsector te hulp. Een greep uit de voorbeelden die wij de afgelopen tijd de revue zagen passeren.
Vorig jaar rond deze tijd liepen we nog rond op de ISH China in Beijing. Tijdens ons verblijf legden we ook de nodige zakelijke contacten. Onder andere met Tim Chow, van Nulite Energy. Deze Chinese fabrikant is een specialist op het gebied van warmtepompen. Chow verraste ons recentelijk per mail met het aanbod om te bemiddelen voor thermometers en mondkapjes.
3D-printing
En zo zijn er nog meer voorbeelden te noemen. Ziehl-Abegg, bij ons vooral bekend als ventilatorenspecialist, liet ons recentelijk weten ook gezichtsschermen te hebben geproduceerd. De fabrikant maakt al sinds 2010 gebruik van 3D-printing technologie. De twee printers in het Künzelsau InVent Development Centre zijn recentelijk ingezet om gezichtsschermen te maken voor zorgpersoneel. En met succes, het Hohenlohe-districtsbestuur in Duitsland heeft de gift dankbaar in ontvangst genomen. De gezichtsschermen zijn gedistribueerd onder het zorgpersoneel ter plaatse.
Gezichtsschermers
Kijken we in eigen land, dan konden we deze week lezen dat buizenfabrikant Wavin op zijn vestiging in Hardenberg een productielijn heeft ingeruimd om kunststof gezichtsschermen te maken voor zorginstellingen. Wavin, dat nooit eerder voor de zorg produceerde, zegt in Hardenberg 10.000 van die schermen per dag te kunnen maken. De eerste 50.000 worden per direct gedoneerd aan de ziekenhuizen, zoals het UMCG (Groningen) en het Isala (Zwolle). Daarna worden ze tegen kostprijs aangeboden aan andere zorginstellingen.
IC-units
Tot slot maakten Interflow en Gortemaker Algra Feenstra architects kenbaar een concept te hebben ontwikkeld voor tijdelijke IC-units. De unit biedt plaats aan tien IC-bedden met alle noodzakelijke faciliterende functies. De volledige IC-unit wordt opgebouwd uit prefab wandelementen met standaardmaten. Dit is nodig om snel en tegen lage kosten te kunnen bouwen. Verder zijn de prefab elementen grotendeels zelfdragend en is er weinig extra constructie nodig. Voor een veilige en schone omgeving krijgt de IC-unit een eigen luchtbehandeling.
Afbeelding: Gezichtsscherm door Ziehl-Abegg geproduceerd
Airmaster neemt Klasse ventilatie over van Itho Daalderop
Itho Daalderop en Airmaster A/S zijn na onderling overleg overeengekomen dat laatstgenoemde per 17 april jl. alle commerciële activiteiten voor de Klasse ventilatie-units van Itho Daalderop zal overnemen. De voorbije 12 jaar werkten beide bedrijven al samen en zijn er in Nederland meer dan 10.000 ventilatie-units in voornamelijk scholen geplaatst.
De laatste jaren is Itho Daalderop zich steeds meer gaan richten op het binnenklimaat in woningen. Omdat de utiliteitsmarkt een andere aanpak vraagt dan de markt van de woningventilatie, was het een logische keuze om de verkoop van Klasse ventilatie in de toekomst aan Airmaster over te laten. Beide bedrijven zullen blijven samenwerken om de overgang zo vlot en soepel mogelijk te laten verlopen.
Nauwe samenwerking
De installateurs die nu Klasse ventilatie-units aankopen bij Itho Daalderop zullen voortaan verder geholpen worden door Airmaster BV en er zal in de toekomst nauw samengewerkt worden met alle belangrijke spelers in de bouwsector zoals architecten, adviseurs en gemeentes en installateurs. Per 19 maart 2020 nam Airmaster al met terugwerkende kracht de garantieverplichtingen over.
De sales buitendienst die binnen Itho Daalderop verantwoordelijk was voor de verkoop van Klasse ventilatie zal door Airmaster in dienst genomen worden. Afdelingen binnen Itho Daalderop die zich eerder geheel of gedeeltelijk richtten op Klasseventilatie (zoals bijvoorbeeld marketing en product management) zullen ingezet worden op de reguliere woningventilatie-activiteiten van Itho Daalderop.
Country manager Benelux
Airmaster stelt haar Country manager België Nathalie Duquesne aan als Country manager Benelux en hiermee wordt ze de eerst verantwoordelijke voor Nederland. De nieuwe dochteronderneming Airmaster BV zal zich aanvankelijk vestigen in de kantoren van Itho Daalderop in Schiedam en zal tegen het einde van het jaar verhuizen naar een eigen kantoor.
Airmaster is een Deens familiebedrijf dat ventilatie oplossingen aanbiedt sinds 1991. Het bedrijf heeft meer dan 25 jaar ervaring in de sector.
Enquête Techniek Nederland laat ontluisterend beeld zien
De nieuwe conjunctuurenquête van Techniek Nederland laat een ontluisterend beeld zien. Een groot aantal bedrijven verwacht personeel te moeten ontslaan of minder vakmensen te zullen inlenen in het tweede kwartaal. Ook staat de omzet fors onder druk. Maar de echte klap van de coronacrisis moet nog komen, vreest de branchevereniging.
Bijna 40% van de grote en middelgrote installatiebedrijven verwacht monteurs te moeten ontslaan. Bovendien denkt meer dan 80% van de bedrijven in het tweede kwartaal minder technische vakmensen in te lenen. Driekwart van de grote en middelgrote bedrijven in de sector houdt in de maanden april tot en met juni rekening met een aanzienlijke omzetdaling. Deze en andere gegevens zijn te vinden in de meest recente conjunctuurenquête van ondernemersorganisatie Techniek Nederland.
Kleine bedrijven
“Uit een quick scan van drie weken geleden konden we al concluderen dat ook kleine bedrijven met minder dan 25 werknemers getroffen worden door de crisis”, aldus woordvoerder Dick Reijman. “Over twee weken komen we met de uitkomsten van een nieuwe quick scan. Dan weten we ook wat de actuele stand van zaken is bij kleine bedrijven.”
Marktsegmenten
Volgens Reijman worden alle marktsegmenten vrijwel even hard getroffen. “Of het nu gaat om de woningbouw, utiliteit, industrie, nieuwbouw of renovatie, ze krijgen allemaal te maken met een daling van de orderportefeuille.”
Onderlinge verschillen
Maar op een ander niveau zijn er wel degelijk verschillen te bespeuren. “Het beeld is niet eenduidig. Zo krijgen we ook signalen binnen, dat bepaalde installatiebedrijven nog volop werk hebben.” Te denken valt bijvoorbeeld aan installateurs die voornamelijk actief zijn in beheer en onderhoud. “Een kapotte ketel zal sowieso moeten worden vervangen, daarnaast gelden er nog allerlei wettelijke verplichtingen voor onderhoud en inspectie aan technische installaties waar klanten, crisis of niet, toch aan moeten voldoen.
Veilig werken
“Overigens zien we dat het overgrote deel van de installatiebedrijven gebruik maakt van het protocol Samen veilig doorwerken waarover Techniek Nederland samen met de overheid afspraken heeft gemaakt. Het protocol helpt ons om de werkzaamheden waar mogelijk veilig te laten plaatsvinden.”
Uitbreiding NOW nodig
Ook kunnen er binnen bedrijven grote verschillen zijn. “Bijvoorbeeld als de ene vestiging nog een volle orderportefeuille heeft en de andere een fikse omzetdaling ziet.” Techniek Nederland vindt daarom dat concerns niet alleen als geheel in aanmerking moeten komen voor de Tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor behoud van werkgelegenheid (NOW). Als ook afzonderlijke bedrijfsonderdelen gebruik kunnen maken van de NOW, kunnen we onnodig verlies van arbeidsplaatsen voorkomen, aldus Reijman. Gisterenavond heeft de Tweede Kamer gestemd over een uitbreiding van de NOW-regeling.
Grote klap
Hoe dan ook, de echte klap moet nog komen, verwacht Techniek Nederland. “Er lopen nu nog veel projecten, maar de vraag is hoe de situatie er later dit jaar zal uitzien.” Zoals bekend verwachten het IMF en andere gezaghebbende financiële instituten dat de economie een enorme dreun gaat krijgen. “Wanneer consumenten minder te besteden hebben en ook bedrijven de hand op de knip gaan houden, heeft dat gevolgen voor de hele Nederlandse economie, dus ook de installatiebranche.”
Toekomst
Maar als de effecten van de coronacrisis eenmaal zijn uitgewerkt, dan oogt de toekomst weer rooskleurig. “Ontwikkelingen als digitalisering en de energietransitie zullen doorzetten. De verwachting is dat de technieksector na deze crisis weer hard gaat groeien. We moeten daarom wel voorkomen dat er nú geen banen en bedrijven verloren gaan.” Zoals bekend ging het daar fout in de bouwsector tijdens de vorige economische crisis. Toen was er een massale uitstroom van vakmensen (tienduizenden arbeidsplaatsen), waardoor het herstel trager verliep op het moment dat de economie weer aantrok en de stijgende marktvraag bijvoorbeeld op het gebied van woningbouw niet goed kon worden ingevuld.
Coronacrisis in de branche: “De echte klap moet nog komen”
De installatiebranche gaat de komende tijd flink gebukt onder de coronacrisis. De werkgelegenheid komt onder zware druk te staan. Bijna 40% van de grote en middelgrote installatiebedrijven verwacht monteurs te moeten ontslaan. Bovendien denkt meer dan 80% van de bedrijven in het tweede kwartaal minder technische vakmensen in te lenen. Driekwart van de grote en middelgrote bedrijven in de sector houdt in de maanden april tot en met juni rekening met een aanzienlijke omzetdaling. Deze en andere gegevens zijn te vinden in de meest recente conjunctuurenquête van ondernemersorganisatie Techniek Nederland.
Nog maar enkele weken geleden was het sentiment in de installatiebranche uitgesproken positief. Sinds het begin van de coronacrisis is de stemming volledig omgeslagen. Ongeveer de helft van de installateurs en technisch dienstverleners verwacht dat de orderportefeuilles zeker 2,5% kleiner zullen zijn dan een jaar eerder. Die verwachting geldt voor de woningbouw en utiliteitsbouw en bij industriële klanten. De daling raakt zowel de nieuwbouw en renovatie als onderhoudswerkzaamheden. Ook technisch dienstverleners in de infra zullen het moeilijk krijgen. Een derde van de respondenten verwacht minder orders te kunnen boeken voor infrastructurele projecten.
De echte klap komt nog
Voorzitter Doekle Terpstra denkt dat de werkelijke stemming binnen de technieksector nog niet volledig doorklinkt in de cijfers. “Het beeld is nu al zeer verontrustend. Maar de gevolgen van de crisis zijn nog niet eens volledig zichtbaar in deze cijfers. In het tweede kwartaal teren wij nog op projecten die vóór de crisis zijn verstrekt. Ik maak me zorgen dat de echte klap nog moet komen.”
NOW-regeling voor werkmaatschappijen
Als het aan Terpstra ligt, moet de overheid zoveel mogelijk doen om de gevolgen van de crisis te dempen. Hij vindt dat concerns niet alleen als geheel in aanmerking moeten komen voor de Tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor behoud van werkgelegenheid (NOW). “Als ook afzonderlijke bedrijfsonderdelen gebruik kunnen maken van de NOW, kunnen we onnodig verlies van arbeidsplaatsen voorkomen. Het is cruciaal dat minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid én de Tweede Kamer kiezen voor een uitbreiding van de NOW-regeling.” De Tweede Kamer stemt vandaag over een motie hierover.
Groei na de crisis
Terpstra maakt zich zorgen over de gevolgen van de coronacrisis voor zijn branche op de korte termijn. Kijken we iets verder, dan is hij aanzienlijk optimistischer. “Ontwikkelingen als de energietransitie en de digitalisering zullen de komende tijd alleen maar belangrijker worden. De verwachting is dat de technieksector na deze crisis weer hard gaat groeien. We moeten daarom wel voorkomen dat er nú geen banen en bedrijven verloren gaan.”
Ieder kwartaal een nieuw onderzoek
Techniek Nederland peilt elk kwartaal de stemming in de techniekbranche. De installatiekoepel legt dan een aantal vragen voor aan de aangesloten grote en middelgrote installatiebedrijven en technisch dienstverleners.
“Júist nu zijn er allerlei kansen op het gebied van online”
Vorig jaar maakten we ons nog druk over de mogelijke gevolgen van de Brexit en de stikstofcrisis. Niemand had op dat moment kunnen bedenken dat een pandemie de wereld volledig op z’n kop zou zetten. Voor installateurs hebben de lockdown maatregelen zoals het houden van 1,5 meter afstand, grote gevolgen. Veel opdrachten worden gecancelled. Toch zijn er de nodige werkzaamheden die doorgang vinden en biedt deze situatie ook kansen, aldus marketingdeskundige met ‘installatie-roots’ Kirsten Bruijel.
Bruijel was van 2007 tot 2015 Head Corporate Communication van Uneto-VNI (het huidige Techniek Nederland). Tegenwoordig begeleidt zij vanuit haar bedrijf Change Collectief bedrijven die een digitaliseringsslag maken en bijvoorbeeld hun E-commerce en communicatie op orde willen krijgen. Zo heeft ze onder andere ervaring heeft met het begeleiden van installateurs
Kansen
“Of je nou noodgedwongen thuis zit, of het werk ineens heel anders moet organiseren omdat de afstand tussen mensen gehandhaafd moet worden; het heeft geen zin om bij de pakken te gaan neerzitten. Zo zie ik júist nu allerlei kansen op het gebied van ‘online’. Voor installatiebedrijven kunnen cloudplatforms en Social Media ineens een levenslijn blijken te zijn om bepaalde zaken virtueel door te laten lopen. Ik weet uit ervaring dat sommige installateurs digitalisering van hun werkprocessen -zoals communicatie met hun klanten, leveranciers en medewerkers- het liefst zo lang mogelijk voor zich uitschuiven. Omdat het misschien niet zo heel erg nodig lijkt of gewoon ver van hun bed staat.
Gemak
Nu de nood aan de man is, zien veel organisaties dat de inzet van virtuele platforms veel voordelen heeft en ook verrassend snel went. Want net als installatietechniek het leven aangenamer maakt, zo biedt ‘the internet of (every) thing’ ook een hoop gemak. Dan doel ik bijvoorbeeld op het gebruik van Whatsapp, Facetime, Skype, Zoom, Wire, Google Hangouts of Microsoft Teams om contact te houden met klanten, leveranciers en medewerkers.
Social Media
De huidige crisis zorgt er dus ook voor dat we nu als branche eindelijk aan platforms durven te snuffelen die we eerst het liefst aan de kant schoven. Zo kan het ook een idee zijn om nu eindelijk weer eens wat meer tijd te besteden aan de inzet van Social Media (denk aan Linkedin, Facebook, Instagram en Twitter) om klanten te werven, met ze in contact te staan, werk voor te bereiden, problemen op te lossen met leveranciers, of contact te houden met werknemers gedurende hun werkdag.
Cloud-platforms
Als je je bewust blijft van goede informatiebeveiliging en privacy waarborging conform de AVG/GDPR, dan kun je ook nog eens kijken naar Cloud-platforms die jouw normale dagelijkse routines vervangen. Zo was je misschien gewend om elke maandagochtend vroeg de weekplanning door te nemen bij een whiteboard in de kantine met jouw collega’s. Vanaf heden doe je dat ook, maar dan virtueel met Miro, Trello of Asana. Net als de samenkomst in de kantine, kunnen collega’s ook virtueel deelnemen aan vergaderingen, via dit soort platforms.
Meeting Point
Ook zeer de moeite waard om eens uit te proberen is Slack. Dit platform behoort al jaren tot mijn meest favoriete zakelijke Social Media platforms. Het biedt meer functionaliteiten dan klassieke Social Media om met klanten en partners te schakelen. Via Slack chat je heel gemakkelijk met teamleden, blijf je realtime op de hoogte van wat er speelt, deel je eenvoudig documenten en kun je makkelijk met teams bellen en je bureaublad van je computer delen. Ook kun je een klant of collega vragen om de locatie te laten zien waar straks werkzaamheden moeten worden verricht. Zo kijkt iedereen gelijktijdig naar hetzelfde als je iets wilt doornemen. Ook is Slack te integreren met eerdergenoemde platforms zoals Zoom, Trello, Miro en Asana. Op deze manier stuur je jouw mensen vanuit één platform via verschillende kanalen aan. Je kunt deze platforms ook gebruiken om een opdrachtgever inzicht te geven in complexe planningen en hiermee zorgen dat zij online kunnen meepraten of kunnen zien waar je staat in de planning.
Virtueel doorgaan
Toegegeven, je vervangt er niet het fysieke werk mee, dat gaat ook niet. Maar je continueert er wel virtueel al jouw gewoonlijke kantoorprocessen mee: van de weekstart tot de vrijdagmiddag borrel. Eigenlijk alles op het gebied van hr, communicatie, marketing, strategie en operations. Het helpt jou om die momenten dat je wel ergens fysiek moet zijn, efficiënt, veilig en goed te organiseren.
Nieuwe realiteit
Het vraagt wel om een beetje oefening en discipline. Maar grappig genoeg went zo’n nieuwe realiteit bij iedereen ook heel snel. Iedereen is op een zelfde manier geraakt door de crisis als jullie, en dat kweekt ook een hoop begrip. Laat jouw klanten zien dat je creatief omgaat met de nieuwe situatie, en hierdoor grip houdt. En communiceer hierover. Hiermee blijf je zichtbaar, win je vertrouwen en waardering van jouw relaties voor jouw manier van zakendoen. Een beter moment om met virtuele platforms aan de slag te gaan komt er niet. Vertrouw erop dat in deze nieuwe werkelijkheid, ook een ‘nieuw normaal’ ontstaat. Ik hoop dat we alles wat we nu uit deze crisis leren, ook mee zullen nemen in het vormgeven van een nieuwe samenleving waarin we meer reistijd, brandstof en uitstoot besparen en in betere balans staan met onszelf en onze dierbaren…"
Van 1200 naar 2500 woninginstallaties per jaar
Technische dienstverlener ITBB laat een nieuwe prefab fabriek bouwen in Zwolle. De nieuwe vestiging wordt begin november dit jaar opgeleverd. ITBB heeft al vestigingen in Heerenveen en Groningen. Volgens Jelle J. Boorsma, algemeen directeur en eigenaar van de ITBB Groep, maakt de nieuw te bouwen prefab fabriek ITBB nog completer. “We verruimen ons geografische bereik en industrialiseren onze prefab installatie-afdeling naar een bredere leveringsscope voor seriematige woningbouw.”
Door innovaties en proces-industrialisering is ITBB straks in staat om circa 2500 woninginstallaties per jaar te realiseren. In voorgaande jaren waren dat nog rond de 1200 woninginstallaties per jaar. De nieuwe vestiging in Zwolle wordt in de komende jaren gecompleteerd met alle ITBB-diensten. Met de uitbreiding in Zwolle verwachten het bedrijf te groeien van meer dan 100 fulltime arbeidsplaatsen naar totaal 300 fulltime medewerkers.’
Samenwerking
ITBB is een allround technische dienstverlener die adviseert, realiseert en nazorg verleent. De verschillende bedrijfsonderdelen leveren diensten, concepten en integrale oplossingen voor de sectoren utiliteit, industrie, overheid, zorg, onderwijs en woningbouw. Boorsma: “ITBB onderscheidt zich door verder te kijken dan techniek. Door te focussen op optimalisering, op innovatieve werkprocessen en op het ontwikkelen van synergievoordelen bieden we opdrachtgevers extra toegevoegde waarde. Het besluit om een vestiging te openen in Zwolle past naadloos binnen deze strategie. ITBB is gegroeid door de slagkracht van een grote organisatie te combineren met de betrokkenheid van een kleine onderneming. Daarnaast hecht ITBB veel waarde aan vaste samenwerkingsverbanden. Door ketensamenwerking binnen projecten leer je elkaars toegevoegde waarde kennen, wat de kwaliteit van het werk een enorme impuls geeft.”