Mark Harbers nieuwe voorzitter Techniek Nederland

Mark Harbers treedt op 5 juni aan als voorzitter van Techniek Nederland. Hij is de opvolger van Doekle Terpstra, die sinds 2017 aan het roer stond van de branchevereniging. De ledenraad van Techniek Nederland stemde woensdagavond unaniem in met de benoeming van Harbers.

Mark Harbers (55) was tussen 2017 en 2019 staatssecretaris van Justitie en Veiligheid in het derde kabinet-Rutte. Van 2022 tot 2024 was hij minister van Infrastructuur en Waterstaat in het kabinet-Rutte IV. Ook was hij in totaal vijftien jaar lang Tweede Kamerlid voor de VVD. Voordat hij naar Den Haag ging, was Harbers actief in de lokale politiek. In Rotterdam was hij eerst gemeenteraadslid en daarna wethouder economie, haven en milieu.

Belangen behartigen
Harbers: “Techniek Nederland behoort tot de belangrijkste ondernemersorganisaties van ons land. Doekle Terpstra heeft de vereniging een herkenbaar gezicht gegeven en een stem waarnaar geluisterd wordt. Daar wil ik op voortbouwen. Ik ga al mijn energie inzetten om de belangen van de leden, zowel installateurs als technisch retailers, optimaal te behartigen.”

Bestuurlijke ervaring
Algemeen directeur Erik van Engelen van Techniek Nederland is uitermate tevreden over de komst van Harbers. “Mark brengt naast bestuurlijke ervaring ook veel enthousiasme mee. Met hem als voorzitter komt Techniek Nederland in een volgende fase terecht. Het belang van techniek in onze maatschappij neemt alleen maar toe. Daar hoort een voorzitter bij van het kaliber Mark Harbers.”

Installatiebedrijven zetten deur open op Girls’ Day

Vandaag, 10 april, opent een groot aantal installatiebedrijven de deuren om meiden te laten kennismaken met de technieksector. Voorzitter Doekle Terpstra van Techniek Nederland vindt deze Girls’ Day een vanzelfsprekend initiatief: “Het is logisch dat er steeds meer aandacht is van en voor vrouwen in de techniek. Vrouwen hebben hierin geweldige carrièrekansen. Het karakter van het werk is sterk veranderd. Ondernemers in de techniek zijn op zoek naar mensen die goed kunnen samenwerken en over communicatieve vaardigheden beschikken. Dat zijn kwaliteiten waarop vrouwen doorgaans relatief hoog scoren.”

In de installatiesector liggen de banen voor gemotiveerde en ambitieuze vrouwen voor het oprapen. Terpstra: “Je kunt aan het werk als monteur, maar ook als data-analist, energiebesparingsadviseur, calculator of projectleider. In de techniek doe je écht werk dat ertoe doet.” Volgens de voorzitter van Techniek Nederland zien steeds meer bedrijven het belang van méér vrouwen op de werkvloer. “Bedrijven met een divers personeelsbestand presteren beter en zijn innovatiever. Vrouwen zijn dus onmisbaar, óók in de techniek.”

Veel vacatures
Terpstra ziet de instroom van vrouwen als een belangrijke bijdrage aan het oplossen van het tekort aan technische vakmensen. “In de technieksector zijn momenteel zo’n 30.000 vacatures. Als we het aandeel van vrouwen in ons werknemersbestand met een paar procent kunnen verhogen, zetten we een enorme stap in de goede richting. Technische vakmannen én technische vakvrouwen zijn keihard nodig. Anders loopt Nederland vast.”

Vrouwen zijn blij met hun baan in de techniek
Als ze eenmaal in de techniek aan de slag gaan, zijn vrouwen daar bovengemiddeld tevreden met hun baan. Uit onderzoek in opdracht van Techniek Nederland blijkt dat vrouwen hun werk in de techniekbranche uitdagend vinden en dat ze zich blijven ontwikkelen. Ze geven hun baan zelfs gemiddeld een 8,3, terwijl hun mannelijke collega’s er gemiddeld een 8,1 aan geven.

Instroom stagneert
Ondanks het geweldige perspectief voor vrouwen stagneert hun instroom in de techniek. De meest recente cijfers van opleidingsfonds Wij Techniek laten zien dat vorig jaar ongeveer hetzelfde aantal vrouwen in de techniek werkte als in 2022. Het aantal vrouwelijke monteurs daalde in die periode van twee jaar zelfs licht: van 2654 naar 2.497. Terpstra ziet de cijfers als een aansporing voor de sector om zich nog meer in te zetten voor het aantrekken van vrouwen.

Techniek heeft een nieuw imago
Volgens Terpstra is de techniek de laatste jaren veel aantrekkelijker geworden voor vrouwen. “In onze sector is het heel belangrijk geworden en de technieken worden steeds slimmer. Bovendien werk je aan belangrijke maatschappelijke vraagstukken, zoals de energietransitie, innovaties in de zorg en digitalisering. Het is werk dat er écht toe doet. En de variëteit van beroepen is heel groot, je kunt álle kanten op.”

Veel activiteiten op Girls’ Day
Op donderdag 10 april zijn er bij veel techniekbedrijven speciale activiteiten voor meiden van 10 tot 15 jaar. Ook Techniek Nederland besteedt aandacht aan Girls’ Day. De brancheorganisatie presenteert voor de tweede keer de Girls’ Day Powertalk, een keynote speech door een gezichtsbepalende vrouw die betrokken is bij de technieksector. Dit jaar is de ‘Powertalker’ Debby Slofstra, COO bij Unica. Vanuit haar eigen ervaring spreekt ze meisjes en jonge vrouwen met veel enthousiasme aan om hun eigen ambities serieus te nemen. Debby wijst op haar beurt volgend jaar een vrouw aan voor de Techniek Nederland Girls’ Day Powertalk 2026.

Walraven benoemt nieuwe CEO

Walraven heeft Ditmar Koster benoemd als de nieuwe Chief Executive Officer (CEO). Het bedrijf wil een sterke en duurzame toekomst te waarborgen. Belangrijke prioriteiten zijn het realiseren van strategische doelstellingen, het uitbouwen van de bedrijfscultuur van het familiebedrijf, het versterken van het Executive Team en het uitvoeren van een langetermijnstrategie. Koster brengt internationale ervaring mee in het leiden van verandering en het opbouwen van prestatiegedreven teams binnen zowel familiebedrijven als beursgenoteerde bedrijven.

De nieuwe CEO neemt deze rol over van Pelle van Walraven en Frank Nijdam, die deze functie gezamenlijk uitvoerden. “We zijn blij om Ditmar Koster te verwelkomen in de Walraven-familie”, zegt Pelle van Walraven, vierde generatie leider van het familiebedrijf. “Zijn expertise en vooruitstrevende visie zullen ons ondersteunen in onze ambitie om de voorkeurspartner te worden voor geïntegreerde oplossingen in de wereldwijde installatiemarkt.” In zijn nieuwe rol zal Pelle zich richten op de verdere ontwikkeling van duurzame strategische innovaties en waardevolle slimme oplossingen voor nieuwe en bestaande klanten.

Duurzame groei stimuleren
“We vertrouwen erop dat Ditmars’ ervaring zal bijdragen aan het versterken van ons bedrijf en het realiseren van onze strategische doelstellingen”, voegt Frank Nijdam, voormalig Co-CEO en lid van het Executive Team, toe. Frank neemt nu de rol van CCO (Chief Commercial Officer) op zich om duurzame omzetgroei te realiseren.
Ronald Lotgerink, voorzitter van de Raad van Commissarissen, is zeer tevreden met de komst en benoeming van Ditmar en zegt: “Met zijn bewezen staat van dienst zijn we ervan overtuigd dat Ditmar de juiste leider is om Walraven door deze transformatiefase te sturen en duurzame groei te stimuleren in de komende jaren.”

  • Branche
  • februari 21, 2025
  • 165 views
Laat zij-instromers jouw bedrijf vinden

De installatiebranche speelt een cruciale rol in de energietransitie. Toch kampt de sector, net als de rest van technisch Nederland, met een structureel tekort aan vakmensen. (Service)monteurs en werkvoorbereiders zijn schaars, en dat leidt tot meer faalkosten, langere wachttijden en een rem op de groei. De vergrijzing en de bezuinigingen op bètatechnisch onderwijs maken de uitdaging alleen maar groter. De installatiebranche zou ‘employer branding’ moeten inzetten om meer zij-instromers te werven, legt Marc Hendriks, manager sales bij technisch opleider ROVC, uit in dit blog.

Employer branding is niet nieuw. Het betekent bouwen aan je werkgeversmerk. Laten zien waarom technici bij jouw bedrijf moeten werken, en niet bij de buurman. Het helpt dat er door de hele keten heen samenwerkingen zijn om jongeren op school te enthousiasmeren voor techniek. Dat bedrijven in hun communicatie steeds meer inspelen op zingeving, autonomie en balans: zaken die jongere generaties aanspreken. Maar de installatiebranche moet het niet alleen hebben van de uitstroom uit technisch onderwijs. Daar is het personeelstekort te groot voor. Het is nodig om de wervingspijlen ook op een andere doelgroep te richten: de zij-instromers. Maar hoe bereik je die?

Laat zij-instromers jou vinden
“Zij-instromers zien het werken in de techniek wel zitten. Uit onderzoek blijkt dat bijna de helft gelooft in de eigen functionele inzetbaarheid, waarbij je na een korte technische cursus al binnen drie tot vijf dagen functioneel aan de slag kunt. Maar hoe positioneer je jezelf nu als een aantrekkelijke werkgever, speciaal voor deze gemotiveerde groep zij-instromers? Allereerst door traditionele wervingsmethoden los te laten. Zet je wervingsstrategieën niet in om zij-instromers te vinden, maar draai het om. Laat ze jou vinden. En zorg dat het bevalt wat ze zien. Zeker in de brede sector, maar ook specifiek in de installatiebranche valt er op het gebied van employer branding nog veel winst te behalen.

Laat zien hoe aantrekkelijk het vakgebied is
De grootste wervingswinst die je kunt behalen? Die ligt zonder meer bij het naar buiten brengen van de innovatiekracht van de installatiebranche. Bij veel potentiële zij-instromers leeft het beeld dat technisch werk lichamelijk zwaar is. Dat veel technici alleen werken in donkere, warme en vieze technische ruimtes of in kruipruimtes. Terwijl techniek tegenwoordig veel meer is. Het is net als onderwijs en zorg een vitale sector. Van wezenlijk belang voor de economie en de samenleving. En bovenal: innovatiever dan ooit dankzij nieuwe ontwikkelingen op het gebied van data, ICT en sensortechnologie. Onmisbaar voor de energietransitie! Dát kun je laten zien aan zij-instromers: hoe aantrekkelijk jouw vakgebied is en hoe groot jouw rol daarin.

Laat zien welke vaardigheden de monteur nodig heeft
Een voorbeeld. De meeste zij-instromers hebben het installatieproces van een warmtepomp nog nooit met eigen ogen gezien. Laat staan dat ze precies weten wat je met alle verschillende data kan voor domotica. En dan kunnen die installaties ook nog eens meer dan het menselijk vermogen kan bevatten. Bijvoorbeeld aankoppelen op slimme systemen om maximaal gebruik te maken van de opbrengst en lage kosten van zonne-energie. Of analyseren hoe je minder energie kunt verbruiken in het opwekkingsproces. Dat is allemaal mogelijk dankzij de enorme hoeveelheid data die we kunnen meten, verzamelen en analyseren. Maak dat eens zichtbaar in je werving. Laat zien welke vaardigheden de monteur van de toekomst nodig heeft. Bijvoorbeeld door ambassadeurs voor je te laten spreken.

Een kwestie van omdenken
Kortom, onbekend maakt onbemind. En dat schept wervingskansen voor zo’n wezenlijke en snel veranderende sector als de installatiebranche. Het is soms alleen een kwestie van omdenken. Verleg de focus van uitstroom (vanuit het reguliere onderwijs) naar zij-instroom. Laat zij-instromers zien wat jouw bedrijf te bieden heeft en krik het imago van de sector op. Bijkomend voordeel: met een sterk staaltje employer branding weet je niet alleen zij-instromers te bereiken, ook ervaren technici.

  • Bedrijf
  • januari 28, 2025
  • 104 views
Workshops ‘Techniek voor HR’

Technisch opleider ROVC organiseert in februari en maart meerdere ‘Techniek voor HR’-workshops om HR-professionals wegwijs te maken in de wereld van het competentiegericht opleiden van technische medewerkers. Door het organiseren van deze workshopdagen wil ROVC deze professionals op een laagdrempelige manier inzicht geven in hoe zij persoonlijke opleidingsplannen en een bedrijfsontwikkelplan kunnen opstellen die naadloos op elkaar aansluiten.

Het programma start in de ochtend met een introductiecursus techniek, gevolgd door een workshop competentiemanagement. Hier leren deelnemers technisch talent te herkennen en te begeleiden in hun ontwikkeling middels persoonlijke opleidingsplannen. Vervolgens mogen HR-professionals zelf de handen uit de mouwen steken tijdens een leerzame, praktische techniekworkshop. Het programma sluit af met een tour langs alle verschillende technieken in het TechCenter van ROVC en een borrel om ervaringen uit te wisselen.

Vier gespecialiseerde workshopdagen
Er staan op dit moment vier ‘Techniek voor HR’-workshops op de planning, elk toegespitst op een specifieke sector waarin HR-professionals met techniek te maken hebben:
· Dinsdag 18 februari: Industrie
· Dinsdag 11 maart: Recruiters & Consultants
· Dinsdag 18 maart: Installatiebranche
· Dinsdag 25 maart: Liftbranche

Gratis
De workshops zijn gratis bij te wonen en worden gegeven in het ROVC TechCenter in Ede. Het programma duurt van 9:00 tot circa 16:00 uur.

 

  • Branche
  • januari 23, 2025
  • 76 views
“Wervingscampagnes voor de branche werken niet”

Ben Goossens was bijna 50 jaar lang werkzaam in de installatiebranche. In al die jaren heeft hij geen enkele wervingscampagne de revue zien passeren die vruchten afwierp. Is er sowieso wel een recept voor succes?

Goossens werkte zijn gehele carrière bij twee installatiebedrijven, waarvan het overgrote deel bij Kemkens. Hij schopte het tot afdelingshoofd van de afdeling woningbouw, waarbij hij zich ook boog over commerciële zaken. “Zolang ik me kan heugen is er altijd een gebrek aan aanwas geweest in onze branche en een grote kloof tussen het onderwijs en de praktijk. In de jaren 90 wilden we daar een kentering in brengen bij Kemkens door een eigen vakopleiding in het leven te roepen.”

Was dat een succes?
“Jazeker. We merkten dat leerlingen van de ROC’s met een BBL-opleiding vaak stukliepen op een gebrek aan begeleiding. Als ze een werk-/opleidingstraject volgden bij een installatiebedrijf, moesten ze al snel productie draaien, wat ten koste ging van hun verdere verdieping. In 1992 zijn we als Kemkens van start gegaan met een eigen avondopleiding, waar ze de nodige praktijkkennis konden opdoen en echt konden groeien in het vak. Dat pakte goed uit. De meesten werken nu nog bij Kemkens.”

Bestaat die eigen vakopleiding nog steeds?
“Ja, maar het is door geëvolueerd. In 2005 hebben we als Kemkens van de avondopleiding een dagopleiding gemaakt, waar de leerlingen 1 dag per week praktijklessen volgden. En tegenwoordig beschikken we over een eigen kenniscentrum.”

Maar eigenlijk is het schrijnend dat een installateur zelf die kennislacune moet opvullen. Dan schort er toch wat aan het regulier onderwijs?
“Ik denk dat er een sterke behoefte is aan hybride docenten. Vakmensen die deels werkzaam zijn in de installatiebranche en deels hun kennis en expertise willen overdragen op scholen. Daarnaast zouden fulltime docenten de tijd moeten krijgen om jaarlijks hun kennis bij te kunnen spijkeren. Op die manier zouden het onderwijs en de praktijk weer beter op elkaar aansluiten.”

Blijft natuurlijk de vraag hoe je jongeren zover krijgt om een werktuigbouwkundige opleiding te volgen.
“Top down initiatieven, zoals wervingscampagnes van brancheverenigingen en overheden werken niet. Allemaal verspilde tijd. Ik kan niet precies de vinger op de zere plek leggen, maar ik vermoed dat dergelijke campagnes worden opgezet door mensen die zelf weinig affiniteit hebben met de installatiebranche. En daardoor komen ze ongeloofwaardig over. De branche en dan heb ik het over de installateurs zelf, moet het voortouw nemen, is mijn ervaring. En dan kan je niet vroeg genoeg beginnen.”

Het complete artikel verschijnt binnenkort in de januari-uitgave van InstallateursZaken

  • Bedrijf
  • december 13, 2024
  • 42 views
“Beroep van technische vakmensen moet meer aanzien krijgen”

De beroepen van praktische techneuten moeten veel aantrekkelijker worden en meer aanzien krijgen. Een leuke opleiding, fijne werkomstandigheden, mooie carrièrekansen en een goed salaris zijn daarbij belangrijk. “Alleen dan zullen er ook meer leerlingen afkomen op technische mbo-opleidingen”, waarschuwt Martha van den Hengel van Mensen Maken de Transitie

Terwijl er nu al een nijpend tekort is aan praktisch opgeleide technici, daalt de instroom van nieuwe studenten aan technische mbo-opleidingen. Dat is zorgelijk, want volgens cijfers van NGinfra zijn er nu al 100.000 tot 150.000 technisch opgeleide arbeidskrachten te weinig.

In gevaar
“De dalende instroom van mbo-studenten is niet alleen vervelend omdat vakmensen zoals bijvoorbeeld verwarmingsmonteurs nauwelijks meer te vinden zijn, het brengt ook de energietransitie als geheel in gevaar”, van den Hengel. “Om Nederland te verduurzamen, moeten het elektriciteitsnet worden verzwaard, warmtenetten aangelegd, huizen geïsoleerd, transformatiehuisjes aangelegd en ga zo maar door. Allemaal praktisch, uitvoerend werk.”

Minst populair
“Hoewel er werk in overvloed is, is mbo nog altijd het minst populaire opleidingsniveau”, vervolgt van den Hengel. “Bedrijven uit de energiesector werken wel al nauw samen met opleidingen om dit aan te pakken. Door bijvoorbeeld opleidingen modulair te maken, kunnen studenten veel sneller aan de slag in een betaalde baan. Ook zijn er goede zij-instroomtrajecten voor jongeren, ouderen, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en statushouders. Daarnaast zijn er programma’s die het vak een leven lang interessant en afwisselend maken.”

Cruciaal
“Er wordt al tientallen jaren aan gewerkt, maar helaas is het tij nog niet gekeerd”, besluit van den Hengel. “Een havo-diploma heeft nog altijd meer aanzien. Daarom blijft investeren in het aantrekkelijk maken van technische mbo-opleidingen en loopbanen cruciaal voor de toekomst van Nederland.”

  • Branche
  • november 12, 2024
  • 51 views
“Maak het werk van uitvoerende technici super aantrekkelijk”

Er zijn in 2030 tussen de 100.000 en 150.000 extra mensen nodig zijn om alle woningen te isoleren, warmtepompen te installeren en het elektriciteitsnet te versterken. Deze vraag richt zich vooral op technisch personeel met een praktische opleiding. Om deze mensen aan te trekken, moeten alle betrokken bedrijven in de energiesector het uitvoerende werk zo aantrekkelijk mogelijk maken.

“De energietransitie is mensenwerk”, vertelt Martha van den Hengel van Mensen Maken de Transitie. “Alleen als er genoeg handige mensen zijn die het leuk vinden om als uitvoerder in de energietransitie aan de slag te gaan en te blijven, kunnen we alle aanpassingen bouwen die nodig zijn voor een duurzame toekomst. Netbeheerders, installateurs, aannemers, isolatiepartijen en ook kennis- en onderwijsinstellingen zetten daarop in. Ze werken met elkaar samen, om zo het opleiden, aannemen, doorstromen en binden van uitvoerende technici te bevorderen.”

Aanpassen van werktijden
“Een voorbeeld van het aantrekkelijk maken van het werk is ‘jobcraften’. Dit houdt in dat het technische werk wordt opgesplitst in eenvoudige taken die minder opleiding vereisen en complexere taken voor mensen met specifieke opleidingen. Zo kan een monteur zich meer richten op het monteren zelf, terwijl een collega de logistieke taken op zich neemt. Een ander praktisch voorbeeld is het aanpassen van werktijden en het verkorten van reisafstanden, zodat het werk beter is te combineren met het gezinsleven. Nu start het werk vaak al vroeg in de ochtend.
Als tweede is het belangrijk om opleidingen aan te passen. Daar wordt al flink op ingezet. Er zijn opleidingen ontwikkeld waarmee vrijwilligers die bij bewoners eenvoudige energiebesparende maatregelen uitvoeren, zoals het aanbrengen van tochtstrips, door kunnen groeien naar banen bij installateurs en isolatiebedrijven.”

Geen eentonig werk
“Daarnaast is het belangrijk om snel te innoveren, zodat het werk efficiënter kan gebeuren. Een voorbeeld hiervan zijn stekkerbare aansluitingen, waardoor laadpalen veel sneller geplaatst kunnen worden. Door binnen en over sectoren heen goede loopbaanpaden te ontwikkelen, kan een laadpaalmonteur met korte, modulaire opleidingen eenvoudig doorstromen naar een volgende baan in de techniek. Zo blijft het werk uitdagend en afwisselend.”

Revelant nieuws

Fout: view fb325bcqr6 bestaat mogelijk niet

Aandacht voor banen en carrièrekansen in de installatietechniek

Techniek Nederland is klaar voor De Nationale Carrièrebeurs 2024 in Amsterdam RAI. Met een ‘Riksja Ride’ gaf voorzitter Doekle Terpstra het startschot: de branchevereniging pendelt beursbezoekers vrijdag 22 maart aanstaande met riksja’s van NS-(metro)station Amsterdam RAI naar de Carrièrebeurs. En zorgt met digitale schermen in de metrostations en posters en stickers rondom de RAI voor extra zichtbaarheid.

Terpstra en Techniek Nederland vestigen de aandacht hiermee op de vele banen en carrièrekansen in de installatietechniek. “Onze sector is cruciaal voor de toekomst van Nederland, voor woningbouw en energietransitie. Daar is veel werk in, op allerlei functie- en opleidingsniveaus, voor tienduizenden mensen. We zoeken vooral slimme aanpakkers: mensen die graag met hun hoofd én hun handen werken en die graag iets nuttigers doen dan een bullshit job.”

Werkgarantie
“Mede door de grote tekorten kun je in de techniek goed verdienen en uitstekend carrière maken”, weet Terpstra. “En door de grote maatschappelijke uitdagingen van bijvoorbeeld energietransitie, woningbouw en verduurzaming is er de komende decennia véél talent nodig. Je hebt als het ware een werkgarantie voor het leven. Dat moet iedereen in Nederland weten – te beginnen bij bezoekers van de Carrièrebeurs.”

“Je kunt zoveel meer in de techniek”
De actie van Techniek Nederland rond de Carrièrebeurs is onderdeel van een grote arbeidsmarktcampagne van de brancheorganisatie die afgelopen najaar is gestart, onder de titel ‘Je kunt zoveel meer in de techniek’. Op de gelijknamige website jekuntzoveelmeerindetechniek.nl hebben sinds afgelopen najaar al tienduizenden sitebezoekers kennis gemaakt met de verschillende soorten jobs in de installatiesector en deden inmiddels meer dan 14.000 mensen de online test om te checken of een baan in de techniek bij ze past.

Werkgeluk
Terpstra is blij met de positieve aandacht. “Samen met onze leden werken we hard om meer aandacht te krijgen voor mooie carrièrekansen in de techniek. We benadrukken het belang van ons werk voor de samenleving en laten zien dat je daar meer voldoening uit haalt dan uit andere banen. Wist je bijvoorbeeld dat mensen die in de techniek werken bovengemiddeld gelukkig zijn met hun baan en dat ze die een rapportcijfer 8,1 geven, en dat vrouwen die in de techniek werken hun werk zelfs gemiddeld waarderen met een 8,3?”

Voordelen en kansen
“Het is belangrijk dat iedereen die nadenkt over een studie, een carrière of een overstap óók serieus kijkt naar de voordelen en kansen van werken in de techniek. Zoals het hoge werkgeluk, de soepele instroom, de uitgebreide scholingsmogelijkheden en de ruimte om door te groeien. Ik hoop dat we met deze inhaakactie veel jobzoekers aan het denken zetten. Dan weet ik zeker dat veel mensen ontdekken: Ook ik kan zoveel méér bereiken met een carrière in de techniek.”

Fout: view 119c621c09 bestaat mogelijk niet

  • Bedrijf
  • februari 12, 2024
  • 34 views
Campagne instroom werknemers voortvarend van start

Techniek Nederland is tevreden over haar multimediale campagne die in 2023 van start ging. Je Kunt Zoveel Meer In De Techniek voldeed ruimschoots aan de bereiksdoelstellingen. Doekle Terpstra, voorzitter van de brancheorganisatie achter de campagne, over de eerste resultaten: “Met onze ‘superhelden’ hebben we een opvallend statement gemaakt. Dat is door de doelgroep goed ontvangen. Het resultaat waar het écht om gaat, zullen we op de langere termijn zien: meer instroom van werknemers in de techniek.”

De campagne Je Kunt Zoveel Meer In De Techniek werd in september 2023 gelanceerd. De ‘superhelden’ waren onder meer te zien op billboards langs de autosnelwegen, in online-advertenties en op een speciale campagnewebsite, jekuntzoveelmeerindetechniek.nl. Die website heeft in enkele maanden tijd al 55.000 geïnteresseerden getrokken. Op de website kunnen bezoekers testen of ze geschikt zijn voor een carrière in de techniek. Tot nu toe hebben al meer dan 12.000 mensen de test gemaakt. Doekle Terpstra: “Nog altijd hebben veel mensen een verkeerd beeld van een baan in de techniek. Ze denken dat het zwaar of vuil werk is. Klopt niet! De test helpt om dat beeld bij te stellen.”

Doelgroep bereikt
Mannen in de leeftijd van 25 tot 34 jaar vormen een belangrijke doelgroep voor de campagne Je Kunt Zoveel Meer In De Techniek. Van die doelgroep heeft ruim de helft de campagne inmiddels gezien. Doekle Terpstra is daar tevreden over, maar zegt erbij dat werken in de techniek óók steeds aantrekkelijker wordt voor vrouwen. “Het karakter van banen in de installatiebranche verandert snel. We hebben steeds meer behoefte aan kwaliteiten als creativiteit, communicatieve vaardigheden en verbinden. En dat zijn eigenschappen waar vrouwen gemiddeld genomen hoog op scoren.”

Actief op zoek
Een ander belangrijk resultaat is dat 80% van de mensen die openstaan voor een nieuwe stap in hun carrière, positief is over de boodschap ‘Je kunt zoveel meer in de techniek’. En maar liefst 60% van deze groep gaat na het zien van de campagne actief op zoek naar meer informatie over werken in de techniek.

Vervolg
De campagne Je Kunt Zoveel Meer In De Techniek loopt nog minimaal twee jaar door. De komende tijd zal de nadruk daarbij liggen op online-uitingen. In een later stadium zijn de ‘superhelden’ ook weer in andere media te zien.