Overijssel investeert €1,6 miljoen om technische vakmensen op te leiden
Werkgevers, werknemersvertegenwoordigers, netwerkorganisaties en overheidsvertegenwoordigers waren op uitnodiging van Techniekpact regio Zwolle aanwezig bij de aftrap van de ‘Overijsselse Techniekuitdaging’. Het betreft een project waarin middelen van de overheid en de sectoren worden samengebald om het probleem van het tekort aan technische vakmensen aan te pakken. Het resultaat: er komt €1,6 miljoen beschikbaar om een opleiding te bekostigen voor nieuwkomers, werkenden en aanstaande docenten. Tot de betrokken sectoren behoort ook de technische installatiebranche.
De €1,6 miljoen is vertaald naar bijna 500 vouchers voor werkzoekenden en werkenden in de techniek, 200 vouchers voor mensen die op zoek naar een baan in de techniek, 250 vouchers voor scholing van werkenden in de techniek en 40 vouchers voor opleiding voor medewerkers tot parttime docent. De vouchers zijn bij een opleidingsinstituut inwisselbaar om een opleiding te bekostigen. De vouchers zijn beschikbaar voor heel Overijssel.
Invulling technische vacature duurt bij helft organisaties een maand tot een halfjaar.
Technische kennis en vaardigheden wegen bij het werven van technisch personeel voor ruim een kwart van de organisaties het zwaarst mee (26%). Naast kennis en kunde staat motivatie hoog op de lijst (19%). De top drie wordt afgesloten met werkmentaliteit (15%). Representativiteit en veel werkervaring wegen het minst zwaar mee, respectievelijk met 2 en 1 procent. Vorig jaar zag 17 procent van de organisaties in de techniekbranche werving als de grootste uitdaging. Dit jaar is dat gestegen naar 22 procent. De invulling van een technische vacature duurt bij ruim de helft van de organisaties (52%) een maand tot een halfjaar. Bij 2 op de 10 organisaties duurt dit zelfs langer.
Dit blijkt uit de ROVC TechBarometer, een onderzoek uitgevoerd door ROVC, partner in trainingen en opleidingen voor technisch Nederland. 969 respondenten uit de techniek geven in het rapport antwoord op vragen over markt-, HR- en opleidingstrends binnen de techniek.
John Huizing, directeur bij ROVC: “Het tekort aan technici is al een aantal jaar aan de gang en wordt alsmaar nijpender. Ik ben positief over het feit dat in het wervingsproces motivatie voor veel organisaties zwaar meeweegt. Natuurlijk is technische kennis een mooie bijkomstigheid, maar het is veel belangrijker dat iemand een passie heeft voor het vak en gemotiveerd is om te leren en ontwikkelen. Kennis en kunde opdoen komt vanzelf wel, op leerwerkplekken bouwen technische medewerkers dit snel genoeg op. Technici met enthousiasme voor hun beroep zullen uiteindelijk het meest profijt opleveren voor de organisatie.”
“Wij installateurs worden straks onbetaalbaar”
Uneto-VNI, Bouwend Nederland en andere vakorganisaties lieten onlangs weten zich ernstig zorgen te maken over de financiering van het praktijkleren in de beroepsgerichte leerweg (BBL). Het ministerie van OCW heeft al een bezuiniging van €7 miljoen aangekondigd. Dat mag geen opmaat zijn naar het verder uitkleden van de subsidieregeling praktijkleren, vinden de organisaties. Fors bezuinigen op de BBL kost tot 40.000 leer-werkbanen per jaar en met name in het MKB, zo waarschuwen zij. Het bericht veroorzaakte de nodige tumult op onze Social Mediakanalen. De reacties op Facebook en LinkedIn waren over het algemeen niet mals. Zo schrijft Erik De Ridder van installateur Elgro: “Kom eens uit de ivoren toren Arie Slob en kijk wat er aan de hand is. Investeer juist in praktijkleerlingen en minder in wetenschappelijk onderwijs. Anders kan je in de toekomst je eigen plee ontstoppen of lopend naar je werk als je geliefde trein het niet meer doet.”
Vrijwel iedereen deelt de zorg van De Ridder dat de bezuinigingsmaatregelen desastreuze gevolgen zullen hebben. Zo legt Taco Dijkstra, docent Installatietechniek aan het ROC van Amsterdam nog maar eens uit dat je “om een vakman op te leiden, deze ‘vlieguren’ zal moeten maken. Deze ‘vlieguren’ kan hij het beste maken in een bedrijf dat de tijd kan nemen om hem goed te begeleiden. Zonder een gedegen subsidieregeling zal hij productie moeten maken, waardoor hij uiteindelijk niet goed opgeleid kan worden.”
“Je kunt nu al zo lekker aan personeel komen laat staan als er helemaal niemand meer wordt opgeleid”, laat Pascal Wind, zelfstandig loodgieter, weten. “Het gaat absoluut ten koste van de instroom van de broodnodige vakmensen”, beaamt Elly Verburg, voormalig directeur van Otib op LinkedIn. Taco van den Broek, actief als manager en consultant in de bouwsector gaat zelf nog een stap verder: “Niet investeren in het technisch onderwijs remt de nationale economie.”
Jon Westerweel, dga van veiligheidsspecialist HONOR Safety & Consultancy pleit daarom, na een korte aanloop, juist voor het tegendeel. “Het is een eigenaardige eigenschap van veel beleidsmakers (veelal zonder inzicht en ervaring in maakindustrie en echte bedrijfsleven) om vooral te bezuinigen. Investeren is anticiperen op de toekomst die – als het goed gebeurt – meer opbrengt. Voorstel: OCW investeer juist € 70 miljoen, onder andere om vakmensen te laten lesgeven op scholen en docenten werkstages te laten lopen bij bedrijven.”
Al met al zitten we als sector in een penibele situatie dus. Berry Peeters, monteur, kan er op een wrange manier nog wel de humor van inzien: “Ze moeten vooral zo doorgaan. Op die manier worden vakmensen zo zeldzaam dat we straks niet meer te betalen zijn.”
“Beginnend installateur verdient nu meer dan beginnend advocaat”
“Tijdens de crisis hadden we genoeg professionals beschikbaar voor alle openstaande vacatures, we deden niet aan ‘nee-verkoop’. Nu is het verschrikkelijk moeilijk om de juiste mensen te vinden. Bedrijven staan te trappelen om nieuwe monteurs, werkvoorbereiders, elektriciens, projectleiders en ga zo maar door, maar er is nauwelijks instroom. Wij hebben honderden vacatures openstaan. Wie nu in de installatiebranche stapt, is verzekerd van een baan.”
Dit zegt Rick Tuik, Branchemanager Installatie bij Prima Personeel. Deze personeelsbemiddelaar, die onder andere actief is in de installatiebranche, heeft een stormachtige groei gekend de laatste jaren. De uitzendspecialist begon ooit in het noordoosten van het land. Tegenwoordig heeft het bedrijf acht vestigingen en de rek is er nog lang niet uit.
Naast een gegarandeerde baan is het loon in de branche aantrekkelijk, vervolgt Tuik. “Een beginnende installateur verdient al snel meer dan een beginnende advocaat. Bovendien kan hij rekenen op leuke extraatjes, onder andere op het gebied van scholingsmogelijkheden. Bedrijven proberen kortom op allerlei manieren mensen aan zich te binden.”
E&W
Tuik heeft zowel E als W onder zijn hoede. Op dit moment is het moeilijker om een W-installateur te vinden dan een E-collega, vertelt hij. Naar de oorzaak kan hij alleen maar gissen, wat hij wel over de gehele breedte heeft geconstateerd, is een grote kloof tussen de vakopleidingen en de praktijk. In het verleden zijn daardoor aardig wat beginnende installateurs afgeknapt op het vak. Ook worstelt de sector met een slecht imago, alhoewel daar zo zoetjes aan enige verandering in begint te komen.
ZZP’ers
Installateurs hebben natuurlijk ook zelf door dat er steeds meer vraag is naar hun expertise. Tuik merkt het onder andere aan het groeiende aantal ZZP’ers die ooit een vast contract hadden. “Ze wagen de overstap door de toename van het werkaanbod en de vrijheid die ze hebben om eigen opdrachten te kiezen. ZZP’ers die specifiek via ons netwerk aan de slag gaan, doen dat met name om hun eigen netwerk uit te breiden en zo ook toegang te krijgen tot grote aannemers voor goede en passende opdrachten.”
Inventief
De krappe arbeidsmarkt dwingt personeelsbemiddelaars om inventief te zijn. Prima Personeel probeert zich te onderscheiden van de concurrentie door competentiegericht mensen klaar te stomen voor een functie. Tuik: “Er zijn genoeg mensen die affiniteit hebben met techniek, bijvoorbeeld als voormalig automonteur, maar niet over de juiste papieren beschikken. Stel dat we een aantal klanten hebben die pv-panelen leggen, dan regelen wij een kort leertraject, zodat die ex-automonteur de werkzaamheden onder de knie krijgt en zo snel mogelijk aan de slag kan. Is er sprake van een goede match tussen het installatiebedrijf en onze cliënt, dan kan hij gaandeweg doorgroeien naar een andere functie, zoals elektricien.”
50-plussers
Daarnaast boort Prima Personeel ook andere bronnen aan om nieuwe aanwas te regelen voor de branche. “Bijvoorbeeld door een evenement te organiseren voor 50-plussers, erg succesvol. We hebben zelfs al een 60-plusser die jarenlang gewerkt had als boekhouder omgeschoold. Hij kon zo aan de slag.”
Vrouwenquotum
Momenteel is de intermediair mogelijkheden aan het onderzoeken om meer vrouwen de technische sector in te krijgen. De eerste dames zijn inmiddels gestart en de reacties zijn erg positie, aldus Tuik. Er zit nog duidelijk potentieel. Waar al jarenlang wordt gepleit voor vrouwenquota in hoge, leidinggevende functies, beginnen nu, ook in Nederland, stemmen te klinken die vrouwenquota willen voor meer praktijkgerichte banen. Tuik zou die omslag toejuichen, mocht de overheid er werk van gaan maken.
Buitenland
Maar zelfs als al dat verborgen potentieel maximaal zou worden benut, verwacht het uitzendbureau niet dat er voldoende professionals zijn om succesvol de energietransitie te doorlopen. Vandaar dat Tuik en zijn collega’s nu ook professionals werven in het buitenland. Zo zijn er Hongaren, Roemenen en Slowaken werkzaam voor de intermediair. “Het gaat veelal om mensen die al affiniteit hebben met de West-Europese arbeidsmarkt en door hun ervaring in Duitsland en België een aardig mondje Duits of Nederlands spreken. We doen eerst een uitgebreide screening en zorgen vervolgens voor begeleiding. Dit om mismatches zoveel mogelijk te voorkomen.”
Toekomst
De komende jaren zal het tekort groot blijven. Tuik verwacht wel meer instroom in de reguliere opleidingen, omdat het vak weer aan populariteit begint te winnen. Maar de maatschappelijke opgave waar we voor staan om de nieuwbouw en bestaande gebouwenvoorraad te verduurzamen is gigantisch. En daar zijn ook gigantisch veel mensen voor nodig.
Onderzoek
De bevindingen van Tuik en zijn collega’s worden bevestigd door een onderzoek van dagblad Trouw. Uit hun cijfers blijkt dat de lonen sinds 2013 maar liefst met 30% zijn gestegen vanwege de schaarste aan technisch personeel. Volgens bezoekers van de Facebookpagina van Installatienet meer dan terecht. Zo zegt servicemonteur Jo Paffen: “Het werd tijd, want we zijn jarenlang ondergewaardeerd en onderbetaald geweest.” En loodgieter Rene Karssing klinkt instemmend: “Het klopt. Al die jaren zaten we continu te knokken om meer loon en toen zeiden ze ‘als het je niet bevalt, nemen we wel een ander’. Maar ja, er zijn geen anderen meer, want er komen geen nieuwe mensen meer bij.”
Schaarste aan technisch personeel drijft lonen in branche enorm op
Schaarste aan technisch personeel in het vakgebied zorgt inmiddels voor flinke prijsopdrijving van de lonen. Installatiemonteurs, lassers en loodgieters verdienen tot wel vierhonderd euro per maand meer dan in voorgaande jaren, meldt dagblad Trouw. ‘Een starter met een diploma mbo-4 in elektro- of installatietechniek verdiende in 2013 zo’n 1800 tot 2000 euro bruto per maand. Inmiddels gaat deze functie er volgens werkgevers uit voor 2300 tot 2600 euro bruto per maand, een stijging van ongeveer dertig procent. Dit loopt alleen maar verder op, waarschuwen werkgevers.’
Het dagblad maakte een rondje langs technische bedrijven, recruitmentbureaus, headhunters en detacheerders. Vacatures voor mbo-functies in de techniek blijken soms een jaar of langer open te staan als gevolg van het personeelstekort.
Lees hier het artikel
Gelderland investeert 1,8 miljoen in scholing van technische vakmensen
De provincie Gelderland, vakbonden, brancheorganisaties, opleidings- en ontwikkelingsfondsen, praktijkopleidingsbedrijven en mbo- en hbo-instellingen in Gelderland hebben de handen ineen geslagen om het groeiende tekort aan technische vakmensen in de regio aan te pakken. Met het beschikbaar stellen van scholingsvouchers biedt het actieplan ‘Leve(n)lang Gelders Vakmanschap’ zowel ervaren vakmensen als kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt de mogelijkheid om in Gelderland werk te maken van een loopbaan in de techniek.
Robert-Jan de Vries, OTIB-regiomanager Noord Nederland & Gelderland/Overijssel, is blij met het actieplan: “Net als in andere regio’s in Nederland hebben veel technische bedrijven in Gelderland moeite voldoende geschoolde technici te vinden. Om hierin verandering te brengen is een gezamenlijke inspanning nodig. Dat maakt dit plan zo goed. We kunnen zo het verschil maken.”
De provincie Gelderland investeert 1,8 miljoen euro in het actieplan. En volgens gedeputeerde Michiel Scheffer is dit niet zonder reden: “Er is in Gelderland een groot tekort aan vakmensen in de techniek. Drie van de vier bedrijven hebben moeite om geschoolde technici te vinden. We moeten daarom alle zeilen bijzetten om vakmensen op te leiden voor de industrie van de toekomst.”
Leve(n)lang Gelders Vakmanschap
Met het actieplan ‘Leven(n)lang Gelders Vakmanschap’ willen de samenwerkingspartners het functioneren van de technische arbeidsmarkt in Gelderland versterken, de intersectorale mobiliteit bevorderen en het levenslang ontwikkelen van bestaande vakmensen in de technische branches stimuleren. Hiervoor biedt het actieplan vouchers voor alle (vooral kwetsbare) werkzoekenden, werkenden en zzp’ers in de provincie Gelderland. Hiermee kunnen ongeveer 300 mensen worden opgeleid voor een baan in de technische branches en kunnen circa 500 vakmensen in de branches zich via (om)scholing verder blijven ontwikkelen. Het actieplan biedt ook vouchers voor technische vakmensen die zich willen scholen tot assistent-docent en -instructeur in het technisch onderwijs in de provincie. Naast het verstrekken van de (om)scholingsvouchers gaat ook aandacht uit naar de inzet van begeleidende arbeidsmarktcoaches.
Specifieke inzet vanuit de technische branches
Bovenop de activiteiten van ‘Leve(n)lang Gelders Vakmanschap’ zetten de bij het actieplan betrokken opleidings- en ontwikkelingsfondsen – A+O Metalelektro, OOM en OTIB – vanuit hun eigen perspectief een veelheid aan acties uit. OTIB focust zich hierbij op de inzet van ontwikkeltrajecten voor onder meer 50+-werknemers, op arbeidsmarkttrajecten voor zij-instromers, op het versterken van de leercultuur in bedrijven en op het organiseren van ontwikkelbijeenkomsten voor werkende jongeren. Ook is er aandacht voor medewerkers met een mbo-4 diploma die via een duaal traject een (technisch) hbo-diploma willen behalen en technici die (hybride) activiteiten binnen het onderwijs willen uitvoeren.
“Techniekonderwijs heeft voor Uneto-VNI absolute topprioriteit”
Met Doekle Terpstra als frontman, probeert Uneto-VNI er alles aan te doen om de instroom van technische vakmensen in de branche te verbeteren. Des te opvallender dat uit onderzoek van technisch opleider ROVC blijkt dat slechts één op de tien ondervraagden vindt dat acties vanuit brancheorganisaties efficiënte aanjagers zijn voor het terugdringen van het nijpende tekort. Dat deze acties niet direct met Uneto-VNI worden geassocieerd, vindt Terpstra echter begrijpelijk. “De activiteiten worden namelijk uitgevoerd door bijvoorbeeld Opleidingsfonds OTIB, de regionale opleidingsbedrijven InstallatieWerk of het beroepsonderwijs zelf.”
Terpstra: “Het techniekonderwijs heeft voor Uneto-VNI absolute topprioriteit. Onze leden ondervinden nu al problemen als gevolg van een groeiend tekort aan technische vakmensen. Wij doen er alles aan om de instroom in de techniek te verbeteren. Maar als brancheorganisatie alleen lukt het ons niet om de problemen op te lossen. De sleutel ligt bij samenwerking met andere partijen, zoals het bedrijfsleven, het (beroeps-)onderwijs én de overheid. Alleen op die manier kunnen we resultaten boeken. Uit het onderzoek van ROVC blijkt in ieder geval dat de acties die wij sámen met deze partijen uitvoeren positief worden beoordeeld.”
Op fietsafstand een vmbo-techniekopleiding
“Het onderzoek van ROVC onderstreept nog eens de urgentie van een het tekort aan technici”, vervolgt Terpstra. “Er is al veel gebeurd, maar extra acties in met name het vmbo en mbo zijn dringend noodzakelijk. De aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven is al stukken beter dan voorheen, maar kan nog beter. Techniekonderwijs moet makkelijk toegankelijk zijn; voor alle jongeren die willen kiezen voor een carrière in de techniek moet er op fietsafstand een vmbo-techniekopleiding zijn. En er moet letterlijk meer ruimte komen voor zogenaamde ‘hybride’ docenten. Dit zijn docenten die deels in de praktijk werken en deels voor de klas staan.”
Een technische mbo-opleiding winnen
ROVC zelf is inmiddels een winactie gestart, waarbij een technische mbo-opleiding ter waarde van €15.000,- wordt weggeven. Dit doet de opleider samen met YoungCapital. De wedstrijd wordt georganiseerd om aandacht te vestigen op de uitdaging waar de branche op dit moment voor staat. Zowel technici als mensen die de techniek in willen, oftewel zij-instromers, maken kans om een technische mbo-opleiding te winnen. Er is keuze uit een opleiding op mbo-3 of 4-niveau. De winnaar bepaalt zelf het technisch vakgebied waarin hij of zij zich wil ontwikkelen. ROVC biedt kandidaten een kennismaking met het technisch opleidings- en werkveld. Daarnaast ontvangen zij studieadvies van professionele adviseurs.
Symbolische stap om tekort te lijf te gaan
John Huizing, directeur bij ROVC: “De technische sector staat onder druk. Er is een hevig tekort aan technici, zowel kwalitatief als kwantitatief. Technische organisaties zijn voortdurend op zoek naar technisch talent. Het is van belang dat organisaties kijken naar enthousiasme en motivatie onder potentiële technici. Zij-instromers zijn in deze branche gewilder dan ooit. Met deze wedstrijd wil ROVC technisch Nederland laten zien dat er veel potentie in de markt te vinden is, als je het maar wilt zien. Daarnaast zetten we hiermee een eerste symbolische stap om het tekort aan technici te lijf te gaan.”
Stevig in de schoenen staan
“YoungCapital ondersteunt dit initiatief, omdat we zien dat de markt vraagt om goed opgeleide technici”, aldus Bart Dekker, accountmanager YoungCapital. “Daarom leiden wij in samenwerking met ROVC gemotiveerde, energieke trainees vakinhoudelijk op. Daarbij begeleiden we ze ook in hun persoonlijke ontwikkeling, waardoor ze stevig in hun schoenen staan.”
Oudere installatietechnicus steeds meer in trek
Nu de roep om vakmensen steeds luider klinkt komen overal initiatieven op om nog onbekende kanalen aan te boren voor nieuwe aanwas. Waar de een pleit voor het aantrekken van buitenlandse arbeidskrachten uit voormalige Oostbloklanden, ziet de ander meer heil in het creëren van mogelijkheden voor zij-instromers of het wegkopen van personeel bij concurrenten. Een opvallende ontwikkeling in dit geheel is de bereidheid van werkgevers om zich ook weer te gaan oriënteren op oudere werknemers. Adrie van Duijne, ex-voorzitter van Stichting KIEN is op dit gebied een duidelijke voorloper.
Vorige jaar wees hij er al op in IZ dat oudere werknemers goud waard zijn en je ze zeker in deze tijden langer aan je moet zien te binden. Van Duijne heeft daarom mede aan de basis gestaan van een nieuw platform dat nu in samenspraak met bedrijven onderzoekt hoe oudere werknemers langer duurzaam inzetbaar kunnen worden gehouden. Inmiddels lijken ook personeelsbemiddelaars de oudere installatietechnicus te hebben ontdekt, te oordelen naar de opkomst van bedrijven als Centricity24 dat zich onder andere bezig houdt met zoeken naar mogelijkheden, omscholing en dergelijke voor oudere installatietechnici. Een opvallende ontwikkeling in een maatschappij waar nog enkele jaren geleden werd gezegd dat leeftijdsdiscriminatie al begint bij 37 jaar in Nederland.
Woningstoffeerder aan de slag als monteur Slimme Meters
Talent4Service heeft in samenwerking met UWV en maatschappelijk investeerder Start Foundation het online platform Weer aan het Werk gelanceerd. Gericht op zowel werkzoekenden, werkgevers als maatschappelijke organisaties, staat op dit platform de doelgroep 50+ centraal. De ambitie van de initiërende partijen is om in 2018 en 2019 minimaal 150 laagopgeleide 50-plussers duurzaam aan het werk te krijgen. De technische branche biedt met tienduizenden openstaande vacatures hiervoor goede mogelijkheden. Woningstoffeerder André is één van de eersten die via Weer aan het Werk een nieuwe baan vond. Hij werkt nu fulltime als monteur Slimme Meters.
Het project Weer aan het Werk richt zich op werkzoekenden met en zonder uitkering, en biedt hen een omscholingstraject aan zodat zij aan de slag kunnen in technische beroepen en klantcontact-functies. Daarbij is de sleutel tot succes goede begeleiding van werknemer én werkgever.
Opbloeien
Jeroen Voswinkel, operationeel directeur Talent4Service, hierover: “Veelal is het zo dat iemand die op oudere leeftijd bij een baan uitvalt of door reorganisatie werkloos wordt moeilijk weer aan het werk komt. Dus dan zul je moeten omscholen. Want vaak is de baan die je had, niet meer de baan die je gaat krijgen. Dat is voor een werkzoekende soms lastig te accepteren, maar wij zien ook dat als die knop eenmaal is omgezet deze mensen met de juiste omscholing en begeleiding weer helemaal op kunnen bloeien in een nieuwe rol en carrière.”
“Het ziet er nu gewoon heel goed uit”
Op het online platform www.weeraanhetwerk.nl vertellen 50-plussers hun verhaal. Zo was André (59) 25 jaar lang woningstoffeerder. Na een reorganisatie raakte hij zijn baan kwijt, en ging hij bijna 11 jaar lang van de ene tijdelijke klus naar de andere. André is één van de eerste kandidaten die via Weer aan het Werk een nieuwe baan vond, en werkt nu fulltime als monteur Slimme Meters. Ook Henk is een ervaringsdeskundige: “Ik heb na het faillissement van mijn werkgever twee jaar thuis gezeten. Heel veel sollicitaties gedaan, maar steeds het gebruikelijke verhaal: ik zat in het 50-plus segment. Nu ben ik weer aan het werk als planner bij Energiewacht, en ik kan zeggen dat ik geweldig op mijn plek zit. Je weet nooit wat de toekomst brengt, maar het ziet er nu gewoon heel goed uit.”
Tienduizenden vacatures open
In de arbeidsmarkt is een duidelijke trend zichtbaar waarbij de vraag naar technisch geschoold personeel steeds groter wordt en het aanbod steeds kleiner. Uit cijfers van UWV blijkt dat er tienduizenden vacatures open staan. Des te meer reden om het vizier te richten op een grote doelgroep die nog lang kan werken, maar nu vaak nodeloos aan de kant staat: de 50-plusser. Inmiddels hebben 27 werkgevers uit de technische branche en de klantcontactbranche zich aangesloten bij Weer aan het Werk en zijn de eerste 12 plaatsingen van 50-plussers naar duurzame banen een feit.
Concurrentiepositie Nederland in geding vanwege tekort aan technici
Ruim de helft van de technische organisaties (54%) verwacht dat het tekort aan technici in de toekomst een negatief effect zal hebben op de concurrentiepositie van Nederland. 32 procent ziet op dit moment al negatieve gevolgen. In 2017 voorzag 80 procent van de respondenten een tekort aan technici, kwalitatief en/of kwantitatief, voor de komende vijf jaar. Dit jaar geldt dit wederom voor het overgrote deel (79%). Als belangrijkste oorzaak voor dit probleem wordt een slechte aansluiting van regulier onderwijs op het bedrijfsleven genoemd (30%). Ook een slecht imago van de technische branche (23%) en de vergrijzing (19%) spelen een grote rol.
Dit blijkt uit de ROVC TechBarometer, een onderzoek uitgevoerd door ROVC, partner in trainingen en opleidingen voor technisch Nederland. 969 respondenten uit de technische branche geven in het rapport antwoord op vragen over markt-, HR- en opleidingstrends binnen de techniek.
Brancheorganisaties zijn geen efficiënte aanjagers
Initiatieven vanuit het bedrijfsleven worden gezien als de meest efficiënte aanjager om het tekort terug te dringen (39%). Wat ook wordt ervaren is de meerwaarde van initiatieven vanuit het onderwijs (19%) en de overheid (19%). Opvallend is dat slechts één op de tien vindt dat acties vanuit brancheorganisaties efficiënte aanjagers zijn voor het terugdringen van het nijpende tekort.
Handen ineen slaan
John Huizing, directeur bij ROVC: “Al jaren staat de technische branche onder druk. 86 procent van de branche ziet het effect van het tekort aan technici op de concurrentiepositie van Nederland. Dat is zorgwekkend. De urgentie om het probleem aan te pakken is dan ook hoog. De economie trekt aan, waardoor de arbeidsmarkt enorm in de lift zit. Zo groeit het aantal banen en vacatures fors. Door het tekort kunnen organisaties niet meekomen met de groei van de economie. Daarom moeten onderwijs, het bedrijfsleven, brancheorganisaties en overheid nog meer dan op dit moment de handen ineen slaan om de technische sector een boost te geven. Door mensen te enthousiasmeren voor de branche kunnen we de negatieve weerslag op de concurrentiepositie van Nederland beperken.”
De ROVC TechBarometer is gratis aan te vragen via: www.rovc.nl/techbarometer