Nieuwe accountmanager voor isolatiespecialist
Een nieuw gezicht in het Armacell team: Dimi Marjis vertegenwoordigt per september de toonaangevende fabrikant van flexibele isolatiematerialen op de Nederlandse markt. Om de continuïteit in de klantenservice te waarborgen, zal Rudi Beck, Armacell Sales Manager BeNeLux, in eerste instantie de nieuwe collega als contactpersoon blijven ondersteunen.
Met Dimi heeft Armacell een ervaren accountmanager binnen gehaald: De 43-jarige Sales & Marketing professional heeft een opleiding in operationeel management en verwacht in 2019 Nima A af te ronden. Voordat hij bij Armacell kwam, werkte hij als onder andere als voor QleanAir Scandinavia, een van ’s werelds marktleiders op het gebied van rookcabines en luchtzuiveringsinstallaties.
“Ik kijk uit naar de nieuwe uitdaging en mijn nieuwe zakenpartners. Ik beschouw mijzelf als open en benaderbaar en waardeer korte lijnen in de communicatie”, zegt Dimi Marjis met betrekking tot zijn nieuwe werkterrein. Rudi Beck is ook blij met de nieuwe aanwinst: “Dimi Marijs is een ervaren accountmanager en biedt onze klanten in Nederland binnenkort de gebruikelijke hoge servicekwaliteit.”
Loopbaan- en inspiratiecentrum op vakbeurs Hardenberg
Het opleidings- en ontwikkelfonds voor het technisch installatiebedrijf OTIB opent een loopbaan- en inspiratiecentrum op vakbeurs Hardenberg. OTIB gelooft dat ontwikkeling van technische vakmensen essentieel is voor grote maatschappelijke uitdagingen zoals de Energietransitie. ‘Nederland staat voor enorme uitdagingen. We willen zo snel mogelijk van het gas af, klassieke technieken moeten plaats maken voor duurzamere alternatieven en ondertussen digitaliseren we alles. Het is een enorm snel veranderende wereld en de technisch expert moet dus continu ontwikkelen om kennis te houden van alles wat er mogelijk is.’
OTIB heeft samen met acht partners (Stichting collegiale in- en uitleen installatietechniek, InstallatieWerk, Tutorial Opleiding & Advies, Building Jobs, USP’s, Metechnica BV, Kenteq, Deltion College en Avans+) richt een volledig loopbaan- en inspiratiecentrum in op de beurs. Hier kan iedereen terecht met zijn opleidings- en arbeidsmarktvragen. Het centrum wil antwoord geven op vragen als:
-Wat zijn de nieuwste technieken die ik zou moeten leren?
-Wat is er allemaal mogelijk qua nieuwe technieken?
-Welke opleidingen zijn voor mij relevant?
-Ik wil wel iets anders, maar wat zou goed bij mij passen?
-Waar vind ik getalenteerd personeel?
In het centrum vinden bezoekers experts op allerlei gebieden van opleiding, loopbaan, arbeidsmarkt en HR.
Versterking management Wilo Nederland
Wilo Nederland heeft Luco Brouwer (53) als een nieuwe Business Unit Manager Building Services in dienst genomen. Sinds 1 februari versterkt Luco het team van Wilo Nederland. Hij heeft jarenlange ervaring in sales, techniek en (project)management binnen de gebouwentechniek, opgedaan bij Siemens Nederland, Honeywell, Grundfos en Voskamp. Die ervaring en kennis gaat hij inzetten voor de versteviging en verdere uitbouw van de positie van de business unit Building Services.
Harry Bosscher treedt af als algemeen directeur van Intergas
Harry Bosscher zal terugtreden als algemeen directeur van Intergas Verwarming BV. In verband met een recentelijke aandelentransactie is dit in goed en gezamenlijk overleg met de aandeelhouders en Bosscher besloten. Bosscher was 35 werkzaam voor de Nederlandse fabrikant van onder andere HR-combiketels, waarvan de laatste 17 jaar als algemeen directeur. In die periode is Intergas uitgegroeid tot een belangrijke speler op het gebied van HR-combiketels. Harry Bosscher wordt opgevolgd door de heer Janno de Haas.
Met De Haas wil de fabrikant bouwen aan een nog succesvollere toekomst op het gebied van HR-combiketels, warmtepompen en aanverwante productgroepen. Naast de dagelijkse leiding zal de nieuwe directeur zich voornamelijk gaan richten op export om met name verdere internationale groei te realiseren.
Intergas ontwikkelt en fabriceert innovatieve producten en oplossingen op het gebied van CV-techniek. Sinds begin jaren negentig ligt daarbij een duidelijke focus op HR-verwarmingsketels.
Ubbink stelt tweekoppige algemene directie aan
Ubbink heeft een nieuwe, tweekoppige directie. Linda van de Maat en Peter Laros volgen Henk Jan Wegman op als Algemeen Directeur. Beiden maakten de afgelopen jaren al deel uit van het Management Team van Ubbink. In lijn met hun specialismen zal Linda van de Maat zich richten op de operationele en logistieke activiteiten en ligt de focus voor Peter Laros op de commerciële en financiële zaken.
Linda van de Maat is sinds 2005 werkzaam bij Ubbink. De eerste jaren als Strategisch Inkoper, later als Internationaal Project Manager en vervolgens als Manager Operations.
Peter Laros heeft zijn sporen ruimschoots verdiend in de bouw- en installatiewereld. Hij is al weer bijna zeven jaar in dienst bij Ubbink als Commercieel Directeur. Daarvoor was hij onder andere werkzaam in management functies bij Saint-Gobain Isover en Wavin.
Koers
De nieuwe directie zal de ingezette koers voortzetten en is gemotiveerd om de Ubbink oplossingen verder uit te bouwen, waarbij de wens van de klant centraal staat. Ubbink werkt aan oplossingen voor energie efficiency en een gezond binnenklimaat voor gebouwen, met de klant als uitgangspunt. Oplossingen binnen de categorieën Rookgasafvoer, Ventilatie, Luchtdicht en Waterdicht bouwen vormen de basis. Daarnaast zijn dakramen en bevestigingsmateriaal voor zonne-energiesystemen in het programma opgenomen.
Vraag naar monteurs, loodgieters en ontwerpers blijft aanhouden
Werkgevers kampen weer vaker met moeilijk vervulbare vacatures. Uit onderzoek van UWV blijkt dat de meeste knelpunten op de arbeidsmarkt zich voordoen in de techniek en ICT, maar ook in de bouw zijn vacatures lastig in te vullen. UWV verwacht dat door de economische groei, de vergrijzing en onvoldoende instroom uit het onderwijs de personeelsschaarste in deze sectoren de komende jaren zal aanhouden. Het gaat om een groot aantal technische beroepen, zoals onderhoudsmonteur, elektricien, loodgieter, ontwerper-constructeur, CNC-verspaner en werkvoorbereider-calculator.
[related_post themes=”text”]
Installateurs lachen wat af
De bouw- en installatiebranche staat op de tweede plaats van branches waar veel gelachen wordt. Dit blijkt uit onderzoek uitgevoerd door onderzoeksbureau Ruigrok Netpanel in opdracht van zorgverzekeraar Aevitae. Uit het onderzoek blijkt verder dat we lachen belangrijker vinden dan goede koffie (of thee) op ons werk. 87% van de werknemers vindt het (zeer) belangrijk om tijdens het werk te lachen. 77% vindt het (zeer) belangrijk dat er goede koffie of thee is op hun werk.
De top 3 branches waarin we denken dat er het meest gelachen wordt, ziet er als volgt uit:
1. Horeca en toerisme (33% van de werknemers denkt dat in deze branche het meest gelachen wordt)
2. Bouwnijverheid- en installatie (15%)
3. Communicatie, marketing en reclame (12%)
3.Transport. Logistiek, inkoop en opslag (12%)
In de juridische branche, bij nutsbedrijven en in de wetenschap denken we dat er niet veel gelachen wordt (allemaal scoren ze maar 1%).
Uit het onderzoek blijkt ook dat meer dan een kwart (26%) van de werknemers lachen op het werk zó belangrijk vindt dat ze zouden overwegen om van werkgever te wisselen als er te weinig gelachen zou worden op hun werk. En 28% vindt dat de werkgever actie moet ondernemen om ervoor te zorgen dat er meer wordt gelachen op het werk. Meer dan een kwart van de werknemers (26%) lacht niet dagelijks op het werk.
Gevraagd naar de goede voornemens voor 2017 aangaande gedrag op het werk zien is de top 5:
1. gezonder eten (22%)
2. vaker een frisse neus halen in de lunchpauze (18%)
3. meer lachen met collega’s (15%)
4. meer bewegen op het werk (14%)
5.minder koffiedrinken (6%)
Arndt van den Beuken, algemeen directeur van Aevitae: “We praten veel met werkgevers als we de zorgverzekeringen op maat maken voor hun werknemers. En dan bespreken we ook hoe ze werknemers kunnen helpen om gezond en inzetbaar te blijven. Gezonde leefstijl en werkdruk zijn de bekende thema’s. Wij voegen daar lachen op het werk aan toe omdat het positieve effecten heeft. Het is goed voor je gezondheid en draagt bijvoorbeeld bij aan het teamgevoel. Vandaar ook dit onderzoek. Het laat zien dat werknemers lachen ook erg belangrijk vinden.”
Het onderzoek is uitgevoerd onder 1.640 Nederlandse werknemers van 18 jaar en ouder in november 2016.
[related_post themes=”text”]
Engie Services Noord mag werknemers niet ontslaan
De werknemers van Engie Services Noord mogen niet ontslagen worden, omdat Engie structureel uitzendkrachten inzet. De rechtbank volgt daarmee de mening het UWV dat al eerder de ontslagaanvragen afwees. Engie Services Noord was naar de rechter gestapt om ook de laatste 25 werknemers nog te kunnen ontslaan vanuit een reorganisatie in 2015. Negentien rechtszaken van werknemers zijn door de rechtbank Assen gecombineerd behandeld. De FNV stond deze werknemers bij in hun verweer.
Bij Engie werken structureel veel uitzendkrachten. Desondanks werd in december 2015 een reorganisatie met 65 ontslagen van vaste krachten aangekondigd. De rechtbank oordeelde dat Engie onvoldoende heeft onderzocht of het werk van deze uitzendkrachten door eigen voor ontslag aangezegde werknemers kon worden gedaan.
Mariëtte Patijn, coördinator arbeidsvoorwaardenbeleid FNV: “Deze uitspraak is enorm belangrijk voor alle werknemers in Nederland. Mensen met vaste banen kunnen niet straffeloos de laan uit gestuurd worden als er nog passend werk voor hen is dat goedkopere flexwerkers doen. Dat heeft het UWV eerder geoordeeld en de rechtbank is het daarmee eens.”
De rechtbank oordeelde verder dat Engie haar verplichting om haar eigen werknemers te herplaatsen, niet is nagekomen. Wiebren Smit, procesjurist FNV: ‘In juridisch opzicht is deze uitspraak van groot belang, omdat hierin een nadere invulling wordt gegeven aan de herplaatsingsverplichtingen voor de werkgevers vanaf de invoering van de Wet Werk en Zekerheid. Het is dus onvoldoende om vacaturelijstjes toe te sturen, want een werkgever moet actief zijn werknemers benaderen, individueel maatwerk bieden en begeleiden naar passend werk.’
Naast het inzetten van uitzendkrachten op structureel werk van vaste krachten en onvoldoende herplaatsingsinspanningen, speelde er nog meer bij Engie Services Noord. Ook bij de afspiegeling heeft de FNV vraagtekens gezet en de rechtbank volgt het FNV hierin. Marijke Eggengoor: “De kantonrechter heeft geoordeeld dat Engie ook de ontslagvolgorde, het afspiegelingsbeginsel, onjuist heeft gehanteerd. Er is door Engie teveel onderscheid gemaakt tussen functies die eigenlijk hetzelfde zijn, waardoor er willekeur in de ontslagvolgorde heeft plaatsgevonden.”
Na de uitspraak van de rechtbank is het de vraag wat Engie gaat doen. De werknemers die meededen aan de rechtszaak zijn door hun werkgever de afgelopen tijd geïntimideerd en onder druk gezet om alsnog in te stemmen met hun ontslag, meent FNV. Marijke Eggengoor: “De mensen zijn onder druk gezet af te zien van de rechtszaak. Dat ging er behoorlijk grof aan toe. Wij hopen dat deze vakkrachten, waarvan sommigen meer dan veertig jaar in dienst zijn, gewoon hun werk weer kunnen hervatten. Zij dienen met respect behandeld te worden, ook na deze overwinning.”
[related_post themes=”text”]
Best presterende werkgever in de airconditioningbranche
Daikin Nederland is door het Nationale Business Succes Award Instituut uitgeroepen tot Best Presterende Werkgever 2016 in de Airconditioningbranche. Het heeft zich volgens de Nominatiecommissie ontwikkeld tot een ‘toonaangevende organisatie met een zeer sterke positionering. Daikin weet zijn enorme knowhow op het gebied van duurzame klimaatoplossingen te combineren met een innovatieve aanpak, waardoor het zeer hoog scoort op klanttevredenheid. Een topwerkgever.’
Daikin is gespecialiseerd in HVAC-R oplossingen en verwarmen en koelen, waaronder het regelen van het binnenklimaat in woningen, commerciële en industriële ruimtes, het koelen en vriezen van producten of het koelen en verwarmen van processen. In Nederland wordt Daikin vertegenwoordigd door Daikin Airconditioning Netherlands B.V. (Daikin Nederland), dat zich toelegt op de verkoop van klimaatoplossingen voor industriële, commerciële en residentiële toepassingen. De Nominatiecommissie van het Nationale Business Succes Award Instituut ziet in Daikin Nederland een vooruitstrevende organisatie die naar verwachting in de toekomst nog veel successen gaat behalen. ‘Innovatie is het sleutelwoord bij Daikin, want men is continu bezig zijn diensten te verbeteren en af te stemmen op de wensen van de klant.’
Als werkgever onderscheidt Daikin Nederland zich met name door zijn gerichte aannamebeleid en het vertrouwen en de verantwoordelijkheid die het zijn medewerkers geeft. Beide zorgen voor een zeer laag personeelsverloop en ziekteverzuim. ‘Met zijn 65 werknemers heeft Daikin Nederland kans gezien – na een aantal moeilijke jaren gedurende de economische crisis – een organisatie te zijn die door alle medewerkers wordt omschreven als a great place to work’, stelt Robert Zwaan, hoofd van de dagelijkse Nominatiecommissie. ‘People Centered Management is binnen het wereldwijde Daikin-concern sowieso tot missie verheven. Er wordt zeer veel moeite, tijd en daarmee ook geld gestoken in het welzijn van medewerkers. Dankzij de betrokkenheid van het management is er sprake van een uiterst loyaal team van deskundige medewerkers. De groeicijfers van de laatste jaren – minimaal 15% per jaar – en het grote vertrouwen van de markt in Daikin zijn daar een direct gevolg van. Het bedrijf realiseert zich als geen ander dat het leveren van topkwaliteit alleen kan slagen als je tevreden en gelukkige medewerkers hebt.’
Daikin vindt zijn oorsprong in de jaren zestig van de vorige eeuw. Daikin Nederland is in 2004 opgericht en gevestigd in Capelle aan den IJssel en heeft circa 65 medewerkers. ‘Daikin Nederland is een topper in de sector en een uitstekende werkgever die het beste voor heeft met zijn mensen’, aldus de Nominatiecommissie. ‘In alle opzichten een outperformer die zich realiseert dat medewerkers het kapitaal van de onderneming vertegenwoordigen, en daarmee de terechte winnaar van de award voor Best Presterende Werkgever in deze branche!’
[related_post themes=”text”]
Aanpassing vorstverletregeling van de baan
Minister Asscher ziet af van zijn plannen om wachtdagen in te voeren bij vorstverlet. Dit laat hij weten in een brief aan de Tweede Kamer. Hiermee komt hij tegemoet aan de wensen van ondernemersorganisatie Uneto-VNI. Voorzitter Titia Siertsema van de installatiekoepel is blij met het besluit van minister Asscher. “De huidige cao-regeling zonder wachtdagen blijft intact. Dat is vooral goed nieuws voor onze leden in de nieuwbouw en infra.” De plannen van de minister voorzagen in een eigen risicoperiode van twee weken. Voor een gemiddelde mkb-installateur zou dat tijdens een langdurige vorstperiode een extra kostenpost van 20.000 euro betekenen. Siertsema: “Een strenge winter zou de totale branche circa vijf miljoen euro kosten. Dat hebben we weten te voorkomen. Onze huidige maatwerkregeling blijft van kracht.”
Het pleidooi van onder andere Uneto-VNI voor behoud van de huidige regeling kreeg in 2013 al steun vanuit de Tweede Kamer. In een motie riep Tweede Kamerlid Heerma de minister destijds op de maatwerkregeling te behouden. De afgelopen jaren stelde minister Asscher invoering van de nieuwe regeling drie keer uit. Ook vroeg hij advies aan bij de SER en de Stichting van de Arbeid. Beide instanties waren unaniem in hun advies om de huidige maatwerkregeling in stand te houden.
[related_post themes=”text”]