MKB-metaal verwacht beter 2e kwartaal
Groei van de orderpositie, een positievere waardering en betere verwachtingen voor het 2e kwartaal. Dat zijn in een notendop de belangrijkste uitkomsten van de Economische Barometer van Koninklijke Metaalunie over de stand van het MKB-metaal in het 1e kwartaal van 2016. De groei van de binnenlandse orderpositie in het 4e kwartaal van 2015 heeft zich, conform verwachtingen, in het 1e kwartaal van 2016 niet doorgezet. De verwachtingen voor het 2e kwartaal zijn wel weer positiever. De groei van de orderpositie buitenland is wederom gering te noemen, ook dit werd in het 4e kwartaal al door de sector voorzien. Net als voor de binnenlandse orderpositie geldt ook dat voor de buitenlandse orderpositie een beter 2e kwartaal wordt verwacht.
Net als in het vorige kwartaal heeft een op de zes bedrijven nu meer medewerkers in dienst dan in het vorige kwartaal, terwijl er bij een op de tien bedrijven minder mensen werken. Deze cijfers gelden in grote lijnen ook voor het flexibele personeel. Bijna een derde van de respondenten heeft tenminste een vacature open staan. Gemiddeld hebben deze bedrijven dit kwartaal 1,7 vacatures openstaan.
In het 1e kwartaal is de binnenlandse orderpositie nauwelijks toegenomen. De waardering van de orderpositie is in het 1e kwartaal van 2016 bijna gelijk aan die in het 4e kwartaal van 2015. Het verschil tussen de landbouw gerelateerde bedrijven en de overige bedrijven is groot. De landbouw waardeert de binnenlandse orderpositie in het 1e kwartaal beduidend slechter.
De verwachtingen voor het 2e kwartaal zijn flink positiever dan een kwartaal geleden. Met uitzondering van de landbouw gerelateerde sectoren wordt een groei van de binnenlandse orderpositie verwacht voor het 2e kwartaal. Onder de aan de bouw toeleverende bedrijven en de metaalwarenbedrijven zijn de meeste bedrijven die een groei van de binnenlandse orderpositie verwachten.
De gemiddelde orderportefeuille is met twee weken toegenomen ten opzichte van het vorige kwartaal, van 7,1 naar 9 weken.
De groei van de orderpositie buitenland ligt in het 1e kwartaal op hetzelfde niveau als in het 4e kwartaal van 2015. Positieve uitzondering hierop zijn de producenten van landbouwmachines, onder hen zijn er beduidend meer bedrijven die een betere buitenlandse orderpositie hadden in het 1e kwartaal.
De waardering van de orderportefeuille buitenland is in het 1e kwartaal toegenomen ten opzichte van het vorige kwartaal. Onder de metaalwarenbedrijven en de machinebouwers zijn de meeste bedrijven die deze orderportefeuille positief beoordelen.
Ook de verwachtingen voor het 2e kwartaal zijn weer positiever. Van de exporterende machinebouwers geeft de helft aan een beter 2e kwartaal te verwachten terwijl onder hun collega’s in de landbouw de helft verwacht dat de orderportefeuille zal afnemen.
Het aantal bedrijven dat de verkoopprijzen in het 1e kwartaal wisten te verhogen is nagenoeg gelijk aan het aantal bedrijven dat de verkoopprijzen heeft moeten verlagen. Voor aan aantal bedrijven zullen de dalende grondstofprijzen een deel van het margeverlies compenseren.
Het bedrijfsresultaat is ten opzichte van het vorige kwartaal gelijk gebleven. Dat komt vooral door de stabilisering van de groei van de orderportefeuille, en doordat de bedrijven hun afzetprijzen niet hebben kunnen verhogen. Nam in het 4e kwartaal nog bij 33% van de bedrijven het bedrijfsresultaat toe, in het 1e kwartaal van dit jaar is dit afgenomen tot 22%. Het aandeel bedrijven dat een slechter bedrijfsresultaat heeft behaald is toegenomen tot 23%. Terwijl het bedrijfsresultaat per saldo niet is toegenomen, is de waardering ervan weer net iets beter dan in het 4e kwartaal van 2015. Vier op de tien ondernemers waardeert het bedrijfsresultaat als positief.
De verwachtingen voor het 2e kwartaal zijn positief en duidelijk positiever dan een kwartaal geleden. Een op de drie ondernemers verwacht een beter bedrijfsresultaat, terwijl een op de acht een slechter bedrijfsresultaat verwacht.
De winstgevendheid ligt iets boven het niveau van een kwartaal geleden. 63% van de bedrijven maakt winst, 10% draait verlies en 27% draait break-even.
Ook voor het komende halfjaar zijn er meer ondernemers die verwachten minder te zullen gaan investeren in hun machinepark, dan dat er ondernemers zijn die verwachten meer te gaan investeren. Hierop vormen de aan verspanende- en de metaalwarenbedrijven een positieve uitzondering. Dat zijn ook de twee sectoren binnen het MKB-metaal met de meeste kapitaalintensieve bewerkingsmachines.
[related_post themes=”text”]
Oud-voorzitter UNETO-VNI Jan Heeres overleden
Oud-voorzitter van UNETO-VNI Jan Heeres is afgelopen maandag overleden. De installatiebranche reageert met verslagenheid. Jan Heeres was voorzitter van UNETO-VNI van 2003 tot 2007. Hij heeft een belangrijke rol gespeeld bij de totstandkoming van de fusie tussen Uneto en VNI en de vorming van één krachtige brancheorganisatie voor de installatiebranche en de technische detailhandel. Voorzitter Titia Siertsema: ‘Jan Heeres was een boegbeeld voor de branche en een geweldig mens. Met zijn grote inzet en kennis wist hij deuren te openen en mensen dichterbij elkaar te brengen. Hij heeft daarmee een niet te onderschatten bijdrage geleverd aan het zelfbewustzijn en de professionalisering van de sector. Daarvoor zijn we hem grote dank verschuldigd. Onze gedachten gaan uit naar zijn familie die we alle sterkte toewensen
Uneto-VNI wil meer financieringsruimte voor elektronicawinkels
De Nederlandse elektronicawinkels hebben goede vooruitzichten (bijvoorbeeld op het gebied van slimme woningautomatisering, domotica), maar de groeikansen lopen gevaar door een gebrek aan financiële ruimte. Zowel zelfstandige retailondernemers als winkelketens komen in de problemen doordat banken niet of nauwelijks krediet verlenen. Uneto-VNI wil op korte termijn overleggen met de overheid en de Nederlandse Vereniging van Banken.
Als gevolg van de economische crisis heeft de elektronicabranche noodzakelijke investeringen jarenlang moeten uitstellen. Nu de economie weer aantrekt, willen de winkeliers met geavanceerde producten en innovatieve verkoopkanalen inspelen op de veranderende wensen van de consument. Dat kan alleen door te investeren en daarvoor is financiering nodig. Juist nu houden de banken de hand op de knip. Ten onrechte, vindt Uneto-VNI, de ondernemersorganisatie voor de technische detailhandel, want de vooruitzichten zijn beter dan ooit.
Met smart media wordt het mogelijk steeds meer apparaten online met elkaar te verbinden. De elektrotechnische detailhandel kan producten en diensten aanbieden die gebaseerd zijn op die techniek. Winkeliers werken daarbij vaak samen met bedrijven uit de technische installatiebranche, bijvoorbeeld op het gebied van slimme woningautomatisering (domotica). Retailers die niet de ruimte krijgen om te investeren, dreigen achterop te raken. Ook de noodzakelijke koppeling van fysieke winkels en webshops kan dan niet plaatsvinden. Als de opstelling van de banken niet verandert, zijn volgens Uneto-VNI faillissementen onvermijdelijk en zullen veel banen onnodig verloren gaan.
Voormalige arbodienst van Imtech overgenomen
Arbodienstverlener Richting neemt per 1 april 2016 Imtech Arbodienst over. De voormalige arbodienst van Imtech is gevestigd in Capelle aan den IJssel. Het grootste deel van de medewerkers komt in dienst van Richting. Dankzij de overname neemt de sectorspecifieke arbo-kennis van Richting toe en verwacht het bedrijf het marktaandeel in de technische installatiebranche snel te kunnen vergroten. Richting biedt klanten in de installatiebranche een compleet pakket voor verzuimpreventie en -begeleiding aan. De arbodienstverlener hanteert een werkwijze waarbij het bedrijf samenwerkt met sportcentra en professionele begeleiders. Dankzij deze aanpak slaagt Richting erin het aantal ziektedagen te verminderen. Elke ziektedag kost de werkgever gemiddeld 250 euro. Minder ziektedagen betekent bovendien een lagere verzekeringspremie.
Om de duurzame inzetbaarheid van medewerkers te verbeteren, werkt Richting aan innovaties op het terrein van arbozorg. In de proeftuin ‘Arbozorg nieuwe stijl’ ontwikkelt Richting in samenwerking met partners Uneto-VNI Verzekeringen en TNO een aanpak die uitgaat van geïntegreerde zorg, branchegerichte bekostiging en extra aandacht voor preventie. Met de proeftuin geven Richting en haar partners invulling aan het SER-ontwerpadvies over sectoraal georganiseerde zorg.
Richting heeft een stevige positie in de installatiebranche. Het bedrijf levert arbodienstverlening aan een groot aantal installatiebedrijven aangesloten bij Uneto-VNI, de ondernemersorganisatie voor de installatiebranche. Ook verzorgt Richting de verzuimpreventie en -begeleiding voor medewerkers van Uneto-VNI en voor medewerkers van Uneto-VNI Verzekeringen.
Richting is een jonge gecertificeerde landelijke arbodienst met 39 locaties verspreid door heel Nederland.
Tekort aan kwalitatief goed personeel in installatiesector
Twee op de vijf bedrijven uit de bouwsector erkent dat er op dit moment een tekort aan kwalitatief goed personeel is. Dit probleem wordt met name gezien door installateurs en aannemers. De grootte van het bedrijf speelt hierbij geen rol; wel zijn het de bedrijven met 20 man personeel of meer die nog veel problemen verwachten voor de komende twee jaar. Tevens wordt onderkend dat er een kwantitatief personeelstekort is, maar dat is relatief gezien minder groot. Dit alles blijkt uit onderzoek van USP Marketing Consultancy dat in januari – februari 2016 is uitgevoerd onder 700 bedrijven in de bouw- en installatiesector. Van alle bouw en installatie gerelateerde bedrijven ziet op dit moment 40% een kwalitatief tekort aan personeel (kennis). Nog eens 20% verwacht dat dit binnen nu en 2 jaar een rol zal gaan spelen. In totaal is dus drie op de vijf bedrijven van mening dat dit een groot probleem is voor de sector. Daar waar zes op de tien bedrijven een kwalitatief tekort ervaart of op korte termijn verwacht, is een kwantitatief tekort bij vijf op de tien bedrijven aan de orde. Ook dit speelt voornamelijk bij installateurs, aannemers en de grotere bedrijven.
Ernstig tekort aan vakbekwame loodgieters
Nederland kampt met een ernstig tekort aan vakbekwame loodgieters. Uit onderzoek in opdracht van Uneto-VNI blijkt dat er per jaar werk is voor circa 800 extra loodgieters. Rekening houdend met een marktgroei van 3% zal dat aantal de komende jaren alleen maar toenemen. De ondernemersorganisatie voor de installatiebranche liet het onderzoek uitvoeren omdat het vandaag Wereld Loodgieters Dag is.
In diverse economische sectoren blijft de groei van de werkgelegenheid achter, maar voor een goede loodgieter is steeds meer werk. Het vakgebied wordt groter, innovatiever en veelzijdiger. Bovendien bereiken veel oudere loodgieters de komende jaren de pensioenleeftijd, waardoor er nóg meer behoefte ontstaat aan nieuwe, degelijk opgeleide vakmensen. OTIB, het opleidingsfonds voor de installatiebranche, heeft becijferd dat de sector jaarlijks zeker 800 extra loodgieters werk kan bieden. Gezien de goede marktvooruitzichten kan dat aantal zelfs nog verder oplopen.
Duurzaam en energiezuinig
De installatiebranche grijpt Wereld Loodgieters Dag aan om duidelijk te maken dat het vak van loodgieter al lang geen traditioneel ambacht meer is. De loodgieter van vandaag komt met slimme, innovatieve oplossingen voor een duurzaam en energiezuinig huis of kantoor. In de moderne opleidingen voor loodgieter is veel aandacht voor energiebesparing en de toepassing van duurzame energie. Het vak draagt ook bij aan de mogelijkheden voor ouderen om langer zelfstandig te blijven wonen. Zo levert de loodgieter allerlei aanpassingen in het sanitair, die voor meer comfort en veiligheid zorgen.
Informatietechnologie
Naast het toilet en de gootsteen houdt de loodgieter zich nu bezig met zonneboilers, warmtepompen en sensoren in de waterleiding. De rol van de informatietechnologie wordt daarbij steeds groter. Zo maakt de loodgieter op de computer een 3D-ontwerp van de badkamer en verloopt de controle op legionellabacteriën in waterleidingen volledig geautomatiseerd. Ook de klimaatverandering heeft invloed op het werk van de loodgieter, die bijvoorbeeld oplossingen biedt om wateroverlast door extreme regenval te voorkomen.
MKB-metaal: na slecht derde kwartaal omzet groei
Op het eerste gezicht lijkt de groei in het MKB-metaal voorzichtig door te zetten. Echter: dieper kijkend naar de uitkomsten blijkt de groei van de sector toch heel behoorlijk te zijn. Als het derde kwartaal van dit jaar vergeleken wordt met de (traditioneel moeilijke) derde kwartalen van de afgelopen jaren, dan wordt op alle onderwerpen die in de Economische Barometer van het MKB-metaal onderzocht worden aanzienlijk beter gescoord. De Economische Barometer van Koninklijke Metaalunie over de stand van het MKB-metaal scoort ieder derde kwartaal traditiegetrouw slechter op onderwerpen als binnenlandse orderportefeuille en bedrijfsresultaat. Als gevolg van de zomervakantie is de omzet dan lager en de orderportefeuille minder gevuld. Het MKB-metaal toont nu echter over de gehele linie betere cijfers over het derde kwartaal. Personeel – Van de respondenten geeft 17% aan dat zij meer vast personeel in dienst heeft ten opzichte van het tweede kwartaal van dit jaar, terwijl bij 7% van de bedrijven het aantal vaste medewerkers is afgenomen. Het aantal bedrijven dat meer mensen in dienst heeft stijgt dus. 33% van de bedrijven heeft gemiddeld 1,6 vacatures openstaan. Orderpositie binnenland – De groei van de binnenlandse orderpositie is net als in het derde kwartaal van 2014 per saldo negatief. In 2014 was dat -4% nu -2%. De waardering van de binnenlandse orderpositie is, met per saldo 14%, slechter dan in het tweede kwartaal van dit jaar. Het is echter beter dan het derde kwartaal van vorig jaar. Dit laatste was gezien de eerder genoemde traditionele teruggang in het derde kwartaal niet verwacht. De vooruitzichten voor het vierde kwartaal zijn voorzichtig positief. Een derde verwacht een groei van de orderportefeuille, terwijl 18% een afname verwacht. Orderpositie buitenland – Van de respondenten geeft 40% aan te exporteren. Zij hebben een gemiddelde bedrijfsgrootte van ruim 20 fte. 7% van de bedrijven exporteert tot 10% van de omzet, 33% van de bedrijven…
FNV en CNV: Akkoord over nieuwe cao Metaal & Techniek
De vakbonden FNV Metaal, CNV Vakmensen en De Unie hebben met werkgeversorganisatie FWT een akkoord gesloten over een nieuwe cao Metaal en Techniek (kleinmetaal). De metaalwerkers krijgen er 4,05% bij tot mei 2017 en eenmalig 0,65%. De jeugdloonschalen stijgen zelfs met gemiddeld 7%. FNV-onderhandelaar Jacqie van Stigt: ‘De massale inzet van vele duizenden stakers heeft tot dit principeakkoord geleid. Zonder hun actiebereidheid hadden we dit nooit kunnen bereiken!’ In de nieuwe cao verschuift de zeggenschap over werk en privé meer naar de werknemers. Zij krijgen de mogelijkheid om hun tijd zo in te delen dat ze vaker een vierdaagse werkweek krijgen, met behoud van een voltijd dienstverband. Ook krijgt iedereen er op 1 januari 2017 een vakantiedag bij. De seniorendagen gaan later in en lopen langer door, het totaal aantal hersteldagen blijft gelijk. Metaalwerkers kunnen meer zelf bepalen wanneer ze hun vrije tijd gebruiken en wanneer ze hersteldagen inzetten. Marco Hietkamp, onderhandelaar CNV Vakmensen: “De vastberadenheid van de leden en het creatief zoeken naar oplossingen heeft tot dit positief akkoord geleid. Werknemers krijgen nu meer mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en meer zeggenschap.” FNV-kaderlid Peter Varenbrink: “Ik ben blij met de verbetering van de jeugdlonen en de extra vrije dag in dit akkoord.” Naast deze punten zijn er nog afspraken gemaakt over scholing, reparatie van de WW en flexwerk. De leden kunnen in de komende weken over het akkoord stemmen. Jacqie van Stigt: “Ik ben ongelooflijk trots op al die werknemers in de kleinmetaal die hun nek hebben uitgestoken en zo de werkgevers hebben gedwongen weer aan de onderhandelingstafel terug te keren.” De acties in de Metalektro (grootmetaal) gaan door totdat ook daar een fatsoenlijke cao ligt. Van Stigt: “Dit principeakkoord in de kleinmetaal is een geweldige opsteker voor de werknemers in de grootmetaal. Het laat zien dat actievoeren wel degelijk zin heeft.” Voor meer informatie: http://www.fnv.nl/sector-en-cao/alle-caos/caos-metaal/technisch_installatie/
Trend: Vakmensen werken door tijdens vakantieperiode
In navolging van een groeiend aantal bouwbedrijven, werkt ook bijna 60 procent van de vakmensen door tijdens de zomermaanden. De zomer is de ideale periode om grote klussen uit te voeren. Van de zzp’ers en aannemers geeft 45 procent aan dat de bouwvak tot het verleden behoort. Dit blijkt uit onderzoek van Werkspot.nl onder 500 eigen vakmensen. Het gunstige weer is voor vakmensen de belangrijkste reden om tijdens de bouwvak door te werken. Ook geven ze aan dat er meer aanbod van werk is en dat ze te maken hebben met minder concurrentie. Volgens ruim 60 procent van de vakmensen besteden particulieren een deel van hun vakantiegeld aan klussen. Meer dan een derde geeft aan dat particulieren een klus graag tijdens hun vakantie laten uitvoeren. Ronald Egas, CEO van Werkspot.nl, zegt hierover: “Wij zien tijdens de zomermaanden geen daling in het aantal klussen dat op Werkspot.nl geplaatst wordt. Particulieren vinden de zomer een prettige periode om klussen uit te laten voeren. Zij houden hierbij nauwelijks rekening met de bouwvakvakantie. Dit biedt kansen voor ondernemers. Steeds meer vakmensen werken daarom door.” Voorheen waren veel leveranciers, fabrikanten en bouwbedrijven gesloten tijdens de bouwvak. Dit was voor een kwart van de vakmensen een reden om op vakantie te gaan. Grote leveranciers en fabrikanten spelen nu beter in op de behoefte van de markt. Zij blijven veelal open tijdens de zomermaanden met aangepaste openingstijden. Herold van den Belt, algemeen directeur van Groothandel Wasco, zegt hierover: “We gaan in Nederland steeds meer naar een 24-uurs economie. Openingstijden worden steeds ruimer, bezorgmogelijkheden worden flexibeler; sluiten tijdens de bouwvak is voor ons geen optie. Wij merken al jaren dat zelfstandige professionals en aannemers doorwerken tijdens de bouwvak. Zij kunnen op Wasco rekenen, ook tijdens de bouwvak.”
Subsidieregeling praktijkleren én sectorplan-subsidie voor bbl’ers
Via verschillende subsidies wordt het aannemen van bbl’ers gestimuleerd. In veel sectorplannen zijn bijvoorbeeld maatregelen of projecten opgenomen die een subsidie uitkeren aan werkgevers voor het in dienst nemen van bbl’ers. De Subsidieregeling praktijkleren subsidieert daarnaast de praktijkbegeleiding van een bbl’er door de werkgever. Het stapelen van deze subsidies lijkt te kunnen, maar is die cumulatie ook toegestaan? Sinds eind 2013 zijn tientallen Sectorplannen in uitvoering. Deze plannen zijn mogelijk gemaakt door de bijna 600 miljoen euro subsidie van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). In een groot deel van de plannen zijn maatregelen opgenomen die de instroom in mbo bbl-opleidingen moet laten stijgen. Deze extra instroom wil het Ministerie realiseren door aan werkgevers 20% van het loon (tot een maximum van het wettelijk minimum loon) van de bbl’er, te vergoeden. Onder meer in de procesindustrie, bouw, grootmetaal, metaalbewerking en installatiebranche zijn dergelijke maatregelen actief. En voor de meeste werkgevers betekent dit een ‘loonkostensubsidie’ van enkele duizenden euro’s voor het in dienst nemen van een bbl’er. Naast subsidie vanuit sectorplan kunnen werkgevers die praktijkleerplaatsen in het vmbo, mbo of hbo aanbieden, ook in aanmerking komen voor de Subsidieregeling praktijkleren. Deze subsidie kan een werkgever na afloop van het schooljaar aanvragen voor de periode waarin hij werknemers heeft begeleid bij de beroepsuitoefening. Wil een organisatie mbo bbl-praktijkleerplaatsen aanbieden, dan moet het geregistreerd staan als een erkend leerbedrijf. Is dit het geval, dan kan de subsidie oplopen tot 2.700 euro per volledige praktijkleerplaats. Deze subsidie wordt verstrekt via via RVO en aanvragen kan via het e-loket, of v via de aanvraag- en verantwoordingsportal Praktijkleren-Online. Zowel de bbl-subsidie als de Subsidieregeling praktijkleren heeft dus het doel om het aantal praktijkleerplaatsen in het mbo bbl op peil te houden. Beide maatregelen zijn hard nodig, het aantal mbo bbl-praktijkleerplaatsen bij bedrijven is de afgelopen jaren namelijk met 10% tot 20% per jaar gedaald,…