• juli 1, 2025
  • 269 views
Zestig jaar ACO in Nederland

ACO is 60 jaar actief in Nederland. Klein begonnen in het Utrechtse Cothen is het bedrijf inmiddels gegroeid naar een omvang van meer dan 40 medewerkers en ruim 20 miljoen euro aan omzet op jaarbasis. ACO is tegenwoordig gevestigd in Doetinchem. Watermanagement is altijd de rode draad geweest voor het bedrijf. Op dit moment speelt klimaatverandering een grote rol in de samenstelling van het assortiment en de oplossingen.

ACO Nederland is onderdeel van de ACO Group, een wereldwijde speler op het gebied van watermanagement. Het is een Duits familiebedrijf met een decentrale filosofie en een hoge mate van autonomie in alle landen waar het is gevestigd. Met ruim 5.400 medewerkers verspreid over 41 landen en productielocaties in 20 landen biedt ACO watermanagementoplossingen voor consumenten en professionals in de civiele-, installatie- en bouwtechniek.

Kennispartner
ACO streeft ernaar dé kennispartner te zijn op het gebied van watermanagement. De adviseurs van het bedrijf komen graag aan tafel of op locatie om vraagstukken te inventariseren. Vervolgens maken ze een afwateringsplan en systeemontwerp, ondersteund met hydraulische capaciteitsberekeningen. Deze kennis wordt ter beschikking gesteld om te komen tot beter doordachte en uitvoerbare watermanagementoplossingen die snel uitvoerbaar zijn. ACO zelf noemt deze aanpak ‘askACO’: een ‘way of working’ waarvan ontwerpers, aannemers en opdrachtgevers gratis gebruik kunnen maken.

  • juni 28, 2025
  • 263 views
Veenendaal krijgt nieuw warmtenet

De rijksoverheid kent twee belangrijke subsidies toe voor een nieuw warmtenet in Veenendaal. Dit zorgt ervoor dat de plannen voor het warmtenet financieel haalbaar zijn. Met de subsidies kan warmtebedrijf Veenwarmte de levering van betaalbare warmte aan bewoners garanderen. De komst van het warmtenet ten oosten van het centrum van Veenendaal is hiermee een stap dichterbij.

Eind 2024 keurden burgemeester en wethouders van de gemeente Veenendaal de plannen voor het nieuwe warmtenet goed. Daarna vroeg Veenwarmte de Warmtenetten Investeringssubsidie (WIS) aan. In mei liet de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) weten vertrouwen te hebben in de plannen van Veenwarmte en de subsidie te verlenen.

  • juni 17, 2025
  • 170 views
Ecodesign-richtlijn geregeld

Op 1 juli 2025 is de EU-verordening 2024/1103 over de Ecodesign-richtlijn (2009/125/EG) in werking getreden. Doel is om verwarmingssystemen in heel Europa efficiënter, intelligenter en duurzamer maken. Etherma heeft zijn assortiment hierop voorbereid. Het voldoet aan de Ecodesign-richtlijn of is er klaar voor, zodat installateurs kunnen installeren, adviseren en verkopen zonder extra werk. Etherma-partners worden ondersteund met begeleidende trainingen en persoonlijk advies.

De richtlijn vereist het volgende:
• minimale jaarlijkse efficiëntie (ηs);
• beperking van stand-byverliezen;
• intelligente regeling (bijv. thermostaten, tijdprogramma's);
• transparante markering en documentatie;
• duurzaamheid gedurende de hele levenscyclus.

De catalogus laat in één oogopslag zien welke producten ‘Ecodesign-conform’ of ‘Ecodesign-ready’ zijn. Dit vereenvoudigt het advies, bespaart tijd en biedt zekerheid. Aanvullend biedt Etherma persoonlijke ondersteuning, technische documentatie en praktijkgerichte trainingen.

  • juni 12, 2025
  • 164 views
Dertig jaar Caleffi Benelux

In 1995 opende het Italiaanse Caleffi een afdeling in de Benelux. De keuze valt op het Limburgse Weert, centraal gelegen in de regio. Daar viert de onderneming nu zijn 30-jarig bestaan als leverancier van warmwater-oplossingen en drinkwaterinstallaties.

Alle Caleffi-producten zijn ontwikkeld, geproduceerd én getest in de fabriek in Noord-Italië. Dat was zo in 1995, en dat is vandaag nog altijd zo. Een eigen R&D-departement bij de fabriek vormt sinds 2008 het hart van de onderneming.

Uitgebreid programma
In de jaren ‘90 was het productassortiment veel beperkter dan vandaag. Het concentreerde zich vooral op ketelappendages. Met de opkomst van duurzame verwarmingssystemen werd het gamma uitgebreid, met appendages specifiek voor warmtepompen en componenten voor hydraulische inregeling en systeemwaterkwaliteit. Ook voor nichemarkten zoals biomassa, geothermie, zonnethermie, warmtenetten en collectieve stookplaatsen werd in de voorbije 30 jaren een productie opgebouwd. Daarnaast ontwikkelde Caleffi een nieuw productaanbod voor drinkwaterinstallaties.

Veranderende afzetmarkt
Met het assortiment veranderde ook de afzetmarkt mee. In Nederland waren de voornaamste klanten in de beginjaren ketelfabrikanten, in België waren het vooral groothandels. De groothandelmarkt is intussen uitgebreid naar de hele Benelux, waar vandaag de dag nagenoeg alle belangrijke HVAC-groothandels klant zijn. En terwijl vroeger in de maakindustrie enkel de ketelfabrikanten afnemer waren, zijn daar nu ook de warmtepompfabrikanten bijgekomen.
De projecten waarin Caleffi-producten toegepast worden, zijn geëvolueerd van hoofdzakelijk particuliere woningbouw naar een brede waaier met veel grotere projecten in de residentiële en tertiaire sector.

Lagere CO2-uitstoot
In de loop van de voorbije 30 jaren streefden bedrijven steeds meer naar een lagere CO2-uitstoot. Daar biedt Caleffi een antwoord op. De oplossingen die het bedrijf ontwikkelt en produceert, beogen de energie-efficiëntie van de systemen waarin men ze toepast. Daarnaast spant het bedrijf zich in om de ecologische voetafdruk van de productie te verkleinen. De geproduceerde systemen hebben certificeringen en erkenningen die hun lage milieu-impact aantonen. Rapportering over milieu, maatschappij en goed bestuur is bovendien een van de speerpunten in het bedrijfsbeleid. De onderneming stelt inmiddels voor het vierde jaar op rij een duurzaamheidsrapport op.

Energietransitie
Verder onderging het kantoor in Weert sinds 1995 een complete energietransitie. Vandaag is het volledig van het gas af: een warmtepomp zorgt voor verwarming, er ligt een PV-installatie op het dak, het wagenpark is vergroend en er staan laadpalen op het terrein. Bovendien kiest het bedrijf zoveel mogelijk voor recycleerbare materialen, zelfs voor beursdeelnames.

E-learning
Om kennis en expertise efficiënter te delen, lanceert Caleffi dit jaar een nieuw e-learning platform. Klanten vinden er instructievideo’s, cursussen en tips over talrijke onderwerpen, op verschillende niveaus. Zowel beginnende als ervaren professionals kunnen er hun kennis stap voor stap uitbreiden rond thema’s zoals warmtepompsystemen, warmtenetten, waterzijdig inregelen en legionellapreventie. Zo wil het bedrijf hen optimaal ondersteunen bij de selectie en installatie van producten. In een eerste fase is het platform vooral naar groothandels en installateurs gericht.

Fysiek contact
Intussen blijft de onderneming ook fysiek contact houden met partners en klanten. Zij kunnen in de Caleffi Academy of in-company ‘klassieke’ opleidingen genieten. In dit jubileumjaar gaan Caleffi-medewerkers bovendien met een promostreamer naar partnergroothandels toe. In die rondreizende trailer stellen de experts van Caleffi innovaties voor en geven ze  productdemonstraties en mini-opleidingen, volgens de interesses van de bezoekers.

  • juni 12, 2025
  • 356 views
Strijd om technisch talent steeds heviger

De personeelstekorten binnen technische organisaties groeien gestaag door. Met een stijging van zes procent ten opzichte van vorig jaar, geeft bijna zeven op de tien (68%) bedrijven aan met tekorten te kampen in 2025. Dit blijkt uit de eerste editie van de TechBarometer van ROVC, opleider van technisch personeel. Het jaarlijkse onderzoek, ditmaal opgesplitst in vier edities, presenteert de trends, uitdagingen en kansen in de technieksector.

Eén van de grootste oorzaken van deze tekorten is volgens de technieksector zelf dat steeds minder jongeren kiezen voor een technische opleiding. In 2024 gaf 57 procent van de technici dit als voornaamste reden. In 2025 is dit gestegen naar maar liefst twee derde (66%).
Ook vergrijzing speelt een steeds grotere rol bij het tekort: 42 procent van de technische bedrijven wijt het tekort primair hieraan, waar dit vorig jaar nog maar dertig procent was. Daarnaast ervaart het merendeel van de technische organisaties concurrentie van andere sectoren bij het werven van personeel. Maar liefst 43 procent geeft aan hier vaak of altijd last van te hebben.

Vacatures blijven maandenlang open
Vacatures binnen de technieksector blijven doorgaans lang open staan: zo zegt slechts drie procent van de technische bedrijven een vacature binnen een maand in te kunnen vullen. Voor een op de vijf (20%) duurt dit één tot drie maanden en voor dertig procent drie tot zes maanden. Een kwart (27%) van de organisaties lukt het zelfs niet om een vacature binnen een half jaar te vervullen. Als gevolg passen technische bedrijven steeds vaker hun selectiecriteria aan: 57 procent zegt werkervaring in de technische branche en motivatie belangrijker te vinden dan diploma’s. Ook het gebruik van diensten zoals recruiters verdubbelde in een jaar tijd van twintig procent naar veertig procent.

Steeds kleinere vijver
“Met de TechBarometer willen we de vinger aan de pols houden én het gesprek op gang brengen over hoe we de uitdagingen in de technische sector gezamenlijk kunnen aanpakken,” zegt Waldo Linders, Directeur Opleidingen & Trainingen bij ROVC. “De cijfers bevestigen wat veel bedrijven dagelijks voelen: de vijver waarin we vissen, wordt steeds kleiner zowel kwalitatief als kwantitatief en de strijd om technisch talent steeds heviger. Vergrijzing en ontgroening zorgen voor serieuze uitdagingen in de techniek sector. En dit is niet alleen een probleem voor de sector zelf, maar voor de hele samenleving. De techniek sector is immers de motor van onze economie, een onmisbare pijler voor welvaart en welzijn.”

  • mei 23, 2025
  • 156 views
Seminar over natuurlijke ventilatie en zonwering

De impact van klimaatverandering is steeds voelbaarder. Lange hittegolven, stijgende temperaturen en strengere bouwnormen dwingen de bouwsector tot innovatieve oplossingen. DUCO Ventilation & Sun Control brengt daarom op woensdag 11 juni experts samen tijdens het seminar ‘Klimaatimpact en oplossingen tegen oververhitting’ in het Naturalis museum te Leiden.

Steeds meer woningen en gebouwen kampen met oververhitting, mede door strengere isolatie-eisen. Tijdens dit seminar krijgen architecten, installateurs, projectontwikkelaars en beleidsmakers inzicht in hoe natuurlijke ventilatie en zonwering bijdragen aan een koel binnenklimaat zonder extra energiegebruik.

Sprekers en hoogtepunten
Het programma brengt een mix van wetenschappelijke inzichten en praktijkgerichte oplossingen:
•          Gerrit Hiemstra, meteoroloog, schetst de impact van klimaatverandering op het Nederlandse woon- en werkklimaat.
•          Samuel de Vries (TNO) presenteert innovatieve klimaatadaptatiestrategieën voor gebouwen en steden op basis van wetenschappelijk onderzoek.
•          Michel Mengerink (DUCO) laat zien hoe ventilatieve koeling en buitenzonwering een duurzame gamechanger zijn voor comfortabel wonen.

Natural Cooling in de praktijk
Tijdens het seminar wordt extra aandacht besteed aan DUCO Natural Cooling, een oplossing waarbij ventilatie en zonwering slim worden aangestuurd op basis van temperatuur, CO2 en zoninstraling. Deze aanpak biedt een energievriendelijke manier om gebouwen natuurlijk te koelen, zonder gebruik te maken van airconditioning.

Aanmelden
Het seminar vindt plaats op woensdag 11 juni 2025 in Naturalis, Leiden. Deelname is gratis, maar inschrijving is verplicht. Aanmelden kan via: seminar-klimaatimpact-en-oplossingen-tegen-oververhitting

 

  • mei 22, 2025
  • 189 views
Roeterseiland Campus van UvA wint WKO Duurzaamheid Award

Ap Borsje en Arjan van Grunsven zijn de winnaars van de WKO Duurzaamheid Award 2025. Het tweetal is verantwoordelijk voor de twee WKO-centrales op de Roeterseiland Campus van de Universiteit van Amsterdam. Tijdens het Nationaal Symposium Bodemenergie namen ze deze onderscheiding in ontvangst.

Ap Borsje is clustermanager techniek bij de Universiteit van Amsterdam en in die hoedanigheid als eindgebruiker verantwoordelijk voor het bodemenergiesysteem (WKO) van de Roeterseiland Campus. Technisch adviseur Arjan van Grunsven is namens DNA Duurzaam beheerder van het systeem. Het betreft eigenlijk twee systemen, omdat na de succesvolle aanleg van de oorspronkelijke WKO in 2014, in 2023 een tweede centrale in gebruik werdgenomen. De installaties voorzien samen nu tien van de elf gebouwen op de campus van duurzame warmte en koude. Bovendien dient de tweede WKO als back-up voor de oudere installatie.

Toewijding
Dat de prijs naar de Roeterseiland Campus ging, had vooral te maken met de manier waarop de twee zich inzetten om hun systeem te optimaliseren. “Borsje en Van Grunsven laten zien hoe je met toewijding en de juiste samenwerking stap voor stap een robuust en efficiënt energiesysteem bouwt”, klonk het vanuit de jury. Daarnaast houden ze zich actief bezig met kennisdeling en het promoten van bodemenergie. Zo komen geregeld studenten van de opleiding Energietechniek van de Hogeschool van Amsterdam langs, die aan de hand van presentaties en werkstukken meer leren over de werking van de WKO. Over het werkingsprincipe maakten Borsje en Van Grunsven ook een video, om zo draagvlak te creëren voor bodemenergie onder bijvoorbeeld de beleidsmakers op de UvA.

Anderrijk in de Efteling
In totaal werden drie duo’s genomineerd voor de WKO Duurzaamheid Award. Zo was er ook een nominatie voor Jeffrey van Dun (Efteling) en John van den Boom (Kuijpers). Samen zijn zij verantwoordelijk voor het WKO-systeem van het gebied Anderrijk in de Efteling. Het attractiepark nam deze installatie in 2023 in gebruik en wist daarmee het totale gasverbruik met zo’n 20% terug te dringen. Als extra verduurzamingsstap koppelde het park het systeem ook aan energiewinning via aquathermie vanuit de Aquanura vijver. De jury stelde dat het tweetal met hun werk aan dit systeem ‘onmiskenbaar als inspiratiebron dient’ voor andere gebieden in de Efteling, maar ook voor andere attractieparken en zelfs bedrijven- en campusterreinen.

Nationaal Militair Museum
Het derde genomineerde duo bestond uit Ton Fleuren (NMM Company) en Mustan Celinkaya (Heijmans). Zij beheren de WKO-installatie van het Nationaal Militair Museum in Soesterberg. Al bij de bouw van het museum koos Heijmans voor bodemenergie, waarbij het vanaf oplevering ook 25 jaar lang verantwoordelijk zou zijn voor onderhoud en exploitatie van de WKO. Hiervoor werd NMM Company opgericht. De lange contractduur betekende meer ruimte voor investeringen om het systeem verder te optimaliseren. Zo is de aanwezige gasinstallatie nu al nauwelijks nodig om het gebouw van zo’n 35.000 m2 te verwarmen en koelen. Ook oriënteren Fleuren en Celinkaya zich op verdere stappen richting een volledig gasloos museum, zoals het vervangen van de huidige cv-ketel door een extra warmtepomp.

WKO Duurzaamheid Award
Dit jaar was het de negende keer dat de uitreiking van de WKO Duurzaamheid Award plaatsvond. Waar de prijs voorheen naar één winnaar ging, worden sinds 2024 de eindgebruiker en beheerder van het systeem samen genomineerd. In totaal ontving de jury dit jaar 22 inzendingen, waaruit drie genomineerden en uiteindelijk één winnaar werd gekozen. Hierbij keken de juryleden in de eerste plaats naar enkele meetbare criteria, die ook voor zogeheten ‘Sterprojecten’ worden gehanteerd. Daarnaast lieten zij ook meer subjectieve zaken meewegen, zoals communicatie over het systeem en eventuele voorlichting over en promotie van bodemenergie in het algemeen.

  • mei 9, 2025
  • 156 views
Biobased verwarmen

Uniwarm levert al ruim 20 jaar vloer-, wand- en plafondverwarmingssystemen. Eigenaar Peter Riethorst zag de markt in die periode flink veranderen. Volgens hem drukken nu vooral het grote woningtekort en de verduurzaming van de bestaande bouw hun stempel op de bouw- en installatiebranche. En, komt ook circulair installeren steeds dichterbij.

Uniwarm nam zelf jaren geleden al het voortouw. Zo heeft het bedrijf onder andere Healthure modules en een ECO circulair vloerverwarmingssysteem in haar assortiment zitten.

Wat maakt deze oplossingen zo bijzonder?
“Ze zijn biobased. De Healthure modules bestaan uit platen met een hoge densiteit. Ze zijn gemaakt van stro en worden toegepast voor wand- en plafondverwarming. De platen zijn 100 % natuurlijk en zijn uitermate geschikt voor ECO bouwen. De platen zijn beschikbaar met sleuf, zonder sleuf en als eindplaat. De stroplaat kan worden afgewerkt met een laag leemstuc, waardoor de warmte makkelijker wordt doorgegeven. Het ECO circulair vloerverwarmingssysteem is geschikt voor verwarmen en koelen en bestaat uit een 30 mm dikke houtvezelplaat waarin het leidingpatroon is voorgefreesd. De houtvezelplaat is 100 % recyclebaar.”

Hoe komt het dat de installatiebranche zo achter ligt op het gebied van circulariteit, vergeleken met bouwkundige aannemers en architecten?
“Aannemers en architecten hebben vaak een directe relatie met de eindklant. Als die zelf al vraagt om circulaire oplossingen of daar wel voor te porren is, kan je het makkelijk concreet maken. Er is bij die bouwpartners dus al een zekere gewenning ingetreden en een duidelijke incentive om met circulariteit aan de slag te gaan. Installateurs daarentegen zijn meestal onderaannemers en minder bepalend in het hele bouw- en realisatietraject. Hoewel sommige installateurs een afwachtende houding aannemen en snel beperkingen en obstakels zien als het gaat om dit soort innovaties, zijn er ook juist veel installateurs die zeer innovatief en vooruitstrevend zijn. Zij denken in oplossingen en zijn actief bezig met het toepassen van nieuwe technieken in de praktijk.”

Een van de trends die jij signaleert is het grote woningtekort. Zie jij daar al een voorzichtige kentering optreden?
“Ja, toch wel. Er worden al de nodige initiatieven ontplooid om deze problematiek aan te pakken. Denk bijvoorbeeld aan gemeentes die hun regelgeving versoepelen, zodat inwoners makkelijker een extra woonunit in hun tuin kunnen plaatsen.”

Hoe positioneren jullie jezelf in de huidige markt?
“We zijn niet reactief, maar innoveren voortdurend door. Als je goede producten ontwikkelt, komen de klanten vanzelf wel. Daarnaast zetten wij volop in op een klantvriendelijke benadering en een snelle levering.”

Hoe ziet de markt eruit over 5 jaar?
“We zien nu al hoe AI en robotisering de sector aan het veranderen zijn. Bijvoorbeeld door AI montagehandleidingen te laten schrijven of een deel van de marketing te laten doen. Prefabben via robotisering spaart mankracht en maakt het nog eenvoudiger om modulair te gaan bouwen. Ik denk, tot slot, dat we de komende tijd ook stappen zullen zetten op het gebied van circulair installeren. Maar het gaat traag, de overheid zou eigenlijk het adaptieproces moeten versnellen via regelgeving of subsidies.”

 

  • april 29, 2025
  • 277 views
Unica groeit in omzet naar de €1 miljard toe

De bedrijfsomzet van technisch dienstverlener Unica groeide het afgerlopen jaar met 11% tot € 937 miljoen. Het operationele resultaat liet een groei zien van 13% naar €117 miljoen. De nettowinst nam toe met 8% naar €53,9 miljoen. Unica realiseerde deze resultaten door in te spelen op actuele thema´s als duurzaamheid, energietransitie, gezondheid en veiligheid en door vijf overnames. Sinds 2014 is sprake van een onafgebroken reeks van omzet- en winstgroei. Unica verwacht in 2025 de omzetgrens van €1 miljard te doorbreken.

Unica ziet voor een breed palet aan activiteiten een toename van de vraag en veel mogelijkheden tot groei. Zo is er sprake van een toename van opdrachten op het gebied van renovatie en onderhoud van gebouwen en verduurzaming. Daarnaast is een steeds belangrijker thema het veranderende energielandschap dat om een integrale aanpak vraagt. Unica is bezig oplossingen op het gebied van energiebalancering uit te rollen die een bijdrage kunnen leveren aan een betrouwbaarder elektriciteitsnet.

Acquisities
De organische omzetgroei werd afgelopen jaar aangevuld met diverse acquisities. In 2024 werden vijf bedrijven overgenomen: de business unit Fire & Gas van Dräger, specialist in glasvezelnetwerken Eljes, beveiligingsbedrijf Bavak, meet- en regeltechniekspecialist DQS en brandbeveiligingsbedrijf Zero Fire Systems. Unica beleefde daarmee in 2024 een sterk acquisitiejaar: niet eerder versterkte het zijn bedrijvennetwerk in één kalenderjaar met vijf overnames.

Digitalisering en innovatie belangrijke groeifactoren
Het perspectief voor technische dienstverlening en met name voor breed gepositioneerde bedrijven als Unica blijft gunstig. Structurele ontwikkelingen zoals de energietransitie, vergrijzing en de herbestemming van kantoorlocaties vereisen in toenemende mate kennis van gebouwgebonden installaties. Unica zet steeds meer in op digitalisering en innovatiekracht om integrale oplossingen te bieden voor klanten waarbij Unica de regiefunctie bekleedt.
Jilko Andringa, sinds 1 november 2024 de nieuwe CEO van Unica: “Vraagstukken waarmee klanten worden geconfronteerd worden steeds complexer en veelomvattender. Samen met de breedte van onze dienstverlening bieden digitalisering en innovatie ons veel kansen de regiefunctie nog steviger in handen te nemen.”

Naar €1 miljard omzet
Unica hanteert een langetermijn-groeipad met een jaarlijkse omzetgroei van 10-15% en verwacht in 2025 een omzet van €1 miljard te behalen. Daarbij is de ambitie om het rendement stapsgewijs verder te verhogen. In de groeistrategie wordt gemikt op een gelijkwaardige verdeling tussen autonome groei en overnames. Unica zet ieder jaar in op meerdere overnames om de specialistische kennis te verbreden dan wel om de regionale aanwezigheid te versterken. In de afgelopen 5 jaar werden in totaal 15 acquisities gerealiseerd.
Unica’s netwerk van bedrijven bestaat inmiddels uit meer dan 50 zelfstandige ondernemingen. De structuur bestaat uit negen bedrijvenclusters.

 

  • april 17, 2025
  • 147 views
Spindler Installatietechniek neemt Visser’s Installatiebedrijf over

Visser’s Installatiebedrijf, opgericht in 1921, heeft meer dan een eeuw ervaring in loodgieterswerk en sanitaire installaties binnen de woningbouw. De specialist op het gebied van sanitaire installaties is daarnaast actief in de petrochemie, met onder meer een eigen vestiging op het terrein van Shell. Het is er gespecialiseerd in ontwerp, aanleg en beheer van water- en gasinstallaties en drinkwatersystemen binnen deze sector.

Bedrijfsopvolging van het familiebedrijf
De overname vloeit voort uit de wens om invulling te geven aan de bedrijfsopvolging van het familiebedrijf, waardoor de identiteit en het gezicht gehandhaafd blijven en tegelijkertijd een strategische partner wordt gevonden met oog op continuïteit. Oud-eigenaar Peter de Bruin draagt zijn aandelen over en treedt terug uit het bedrijf. Het huidige managementteam blijft aan en zal de volgende groeifase van Visser’s vormgeven in samenwerking met Spindler.

Expertise uitbreiden
De keuze voor Spindler als overnamepartner ligt voor de hand: beide familiebedrijven delen een lange Rotterdamse historie en zijn opgericht in respectievelijk 1921 en 1922. Spindler telt inmiddels meer dan 200 medewerkers en is actief als totaalinstallateur in elektrotechniek, sanitairtechniek, klimaattechniek en verduurzaming. De overname stelt Spindler in staat om zijn expertise in sanitaire installaties verder uit te breiden.

Specialisatie en schaalvergroting
Erwin Wilbrink, partner bij Marktlink, licht toe: “Visser’s Installatiebedrijf is een goed voorbeeld van een onderneming met een rijke historie, gespecialiseerd vakmanschap en een loyale klantenkring. Met Visser haalt Spindler een vakspecialist in huis, wat perfect past binnen het streven naar verdere specialisatie en schaalvergroting. Door het opvolgingsvraagstuk is gericht gezocht naar een sterke strategische partner. Er was veel interesse in de markt, mede gedreven door de consolidaties in de sector. Uiteindelijk bleek Spindler de beste match.”

Sterke klik
Peter de Bruin, voormalig eigenaar van Visser’s Installatiebedrijf: “Voor Visser’s is dit een belangrijke stap vooruit. Vanaf het eerste contact was er een sterke klik met Spindler. Ik heb er alle vertrouwen in dat het managementteam samen met Spindler de onderneming verder zal uitbouwen.”
De naam en identiteit van Visser’s blijven behouden en het bedrijf blijft opereren vanuit de vertrouwde locatie.